ООО Форус-Групп

в этой организации творится беспредел и безнаказанность в виде не выплат заработных плат,штрафов без всяких документов и актов,не понятно за что,в размере 50% от з.п.При получении з.п и поступлении на работу никаких документов не дают,а табель учета рабочего времени вообще не понятно по какому принципу составляется,но явно не по количеству отработанного времени.

Дикая текучка кадров, практически открыто подогреваемая руководством. Неграмотный подбор персонала не только низших звеньев но и в руководстве. За один месяц в одном магазине может полностью смениться не только состав продавцов, но и кассиров с администратором вместе взятых. При мне за десять дней сменилось ЧЕТЫРЕ администратора в моём магазине и ДВА финансовых директора в самой организации, меньше чем за два месяца полностью обновился состав продавцов, кассиров и админов(кроме меня и ещё одного парня).
Совершенно дикие и необоснованные вычитания из з/п за недостачу, причём во время работы обнаружилась интересная черта подсчёта недостачи: недостача из "ходовых точек"(как правило магазины в центре города) равномерно распределяется по магазинам на окраинах города, в результате магазинчик в центре остаётся "чистеньким" а все остальные отдуваются за них, и заработанные деньги уходят из наших карманов; проще говоря, штрих коды дисков, которые каким либо образом ушли из ходовых магазинов "налево" распечатываются в дополнение к тем кодам которые ушли из нашего магазина, и нам присылают отчёт с краденными дисками которых в нашем магазине не было и в помине! Проверить это очень легко - в отчётах указывается штрих код дисков, а все штрих коды есть в компьютере на кассе... В общем, разборы с отчётами недостачи является вторым пунктом по трудозатратам после, собственно, продажи дисков. Это я ещё не говорю про колоссальное количество ошибок в самих отчётах(несуществующие диски, диски которые якобы украли, а они тут лежат спокойно и т.д.).
Далее - зарплата. Работая 2 через 2 по 12 часов, в месяц в среднем выходит 15-16 смен, это уже 180-192 часа, смело прибавляйте к этому времени ещё часов 5-10 на всякого рода эксцессы, да ещё и ежемесячный переучёт(вообще отдельная история), итого получается где то 200 часов в месяц далеко не самой лёгкой работы(даже в ночную смену!) и получать в среднем вы будете где то 7-8 тыс. руб, это в 2006, сейчас может чуть больше, не могу сказать точно, но однозначно - золотых гор не ждите. Систему расчёта з/п мне так ни кто толком и не объяснил, и я более чем уверен что руководство очень постарается чтобы Вы никогда так и не узнали как же эта з/п таки рассчитывается...
Рассказывать можно ещё очень долго, но итог приблизительно такой: не ходите дети в Африку гулять. Айсберг - это исключительно временная работа(2-3 месяца, больше просто не выдержите) - прийти, разочароваться, уйти. Я каким то чудом протянул пол года, просто ума не хватило уйти раньше, так что будьте умнее меня - обходите подобные организации стороной. Уволили меня кстати, вместе со всем магазином, якобы за "огромную" недостачу, которой и в помине не было, а пахали как волы - три месяца в магазине работало 50% людей от положенного числа рабочих, так что отдувались за всех и по полной программе. Вообще все торговые сети CD-DVD работают по совершенно одинаковой, накатанной системе - им не нужны квалифицированные кадры низшего звена, а текучка кадров позволяет безвозмездно резать з/п без риска залететь. Мой вам совет - идите работать в розничные сети CD-DVD только в самом крайнем случае.

Дикая текучка кадров, практически открыто подогреваемая руководством. Неграмотный подбор персонала не только низших звеньев но и в руководстве. За один месяц в одном магазине может полностью смениться не только состав продавцов, но и кассиров с администратором вместе взятых. При мне за десять дней сменилось ЧЕТЫРЕ администратора в моём магазине и ДВА финансовых директора в самой организации, меньше чем за два месяца полностью обновился состав продавцов, кассиров и админов(кроме меня и ещё одного парня).
Совершенно дикие и необоснованные вычитания из з/п за недостачу, причём во время работы обнаружилась интересная черта подсчёта недостачи: недостача из "ходовых точек"(как правило магазины в центре города) равномерно распределяется по магазинам на окраинах города, в результате магазинчик в центре остаётся "чистеньким" а все остальные отдуваются за них, и заработанные деньги уходят из наших карманов; проще говоря, штрих коды дисков, которые каким либо образом ушли из ходовых магазинов "налево" распечатываются в дополнение к тем кодам которые ушли из нашего магазина, и нам присылают отчёт с краденными дисками которых в нашем магазине не было и в помине! Проверить это очень легко - в отчётах указывается штрих код дисков, а все штрих коды есть в компьютере на кассе... В общем, разборы с отчётами недостачи является вторым пунктом по трудозатратам после, собственно, продажи дисков. Это я ещё не говорю про колоссальное количество ошибок в самих отчётах(несуществующие диски, диски которые якобы украли, а они тут лежат спокойно и т.д.).
Далее - зарплата. Работая 2 через 2 по 12 часов, в месяц в среднем выходит 15-16 смен, это уже 180-192 часа, смело прибавляйте к этому времени ещё часов 5-10 на всякого рода эксцессы, да ещё и ежемесячный переучёт(вообще отдельная история), итого получается где то 200 часов в месяц далеко не самой лёгкой работы(даже в ночную смену!) и получать в среднем вы будете где то 7-8 тыс. руб, это в 2006, сейчас может чуть больше, не могу сказать точно, но однозначно - золотых гор не ждите. Систему расчёта з/п мне так ни кто толком и не объяснил, и я более чем уверен что руководство очень постарается чтобы Вы никогда так и не узнали как же эта з/п таки рассчитывается...
Рассказывать можно ещё очень долго, но итог приблизительно такой: не ходите дети в Африку гулять. Айсберг - это исключительно временная работа(2-3 месяца, больше просто не выдержите) - прийти, разочароваться, уйти. Я каким то чудом протянул пол года, просто ума не хватило уйти раньше, так что будьте умнее меня - обходите подобные организации стороной. Уволили меня кстати, вместе со всем магазином, якобы за "огромную" недостачу, которой и в помине не было, а пахали как волы - три месяца в магазине работало 50% людей от положенного числа рабочих, так что отдувались за всех и по полной программе. Вообще все торговые сети CD-DVD работают по совершенно одинаковой, накатанной системе - им не нужны квалифицированные кадры низшего звена, а текучка кадров позволяет безвозмездно резать з/п без риска залететь. Мой вам совет - идите работать в розничные сети CD-DVD только в самом крайнем случае.

Каждый месяц высчитывают боль