Журнал "Интервью Украина"

Сокращение

1. Руководители дилетанты. Нашим департаментом руководила сестра генерального Крупина, которая ничего не понимала в строительстве и зам. Кусраев Марат такой же ноль в вопросе строительства и девелопмента.
2. Кумовство. На руководящих постах друзья и родственники. Работа превратилась в ад, когда на работу приняли главного бухгалтера Костенко Лару.При увольнении (ушел сам) мне не выплатили по её инициативе 40% з/п. Тогда там была серая з/п.

как во многих других копаниях есть свои минусы: долгий процесс согласования документов. Ну и личности отдельных сотрудников. Но в целом, поработав в других компаниях, вспоминаю о "Кловере", как о стабильном и комфортном месте для работы. Дополнительного соцпакета нет:(

В этой компании всем заправляет армянская диаспора, с тех пор, как там в 2006 г. появилась Саркисян Лиана, всех людей не имеющих никакого отношения к армянам стали планомерно вытеснять. Мне довелось поработать в департаменте маркетинга, так вот в самом кризисном 2009 г. там появилась на должности директора по маркетингу некая Нарине Фатыхова (протеже Саркисян), ген.директора при этом не смутило НИЧЕГО, ни то что, Нарине ни одного своего дня в жизни не работала в сфере недвижимости и пришла сразу на директорскую должность, ни даже то, что она была уже заметно беременна. Команду сия мадам подобрала себе под стать, таких же дилетантов как и сама. Но ничего, у Росгосстраха (которая и является материнской компанией Кловер Групп) денег хватит покрыть и такие издержки и недоразумения.