Астраханская рыбная компания

- ЗП белая/серая - 25%/75% - в коллективе есть наушники - периодически ради экономии денег, руководство проводит "показательные порки" (причем всего коллектива), типа: -"В этом месяце вы плохо работали, ЗП серую вы не получите". Причем наказания такие проводят только для сотрудников ЦИЭП, в INTERTEST-е "всё хорошо" - при увольнении серую часть не выплатят

Все меняется в лучшую сторону.

Данная компания до 2013 года была под руководством тех. директора Злотник М.А. Худо или бедно, но были заказы от МОЭСК, высоковольтные линии и подстанции. Фирма приносила своим владельцам десятки, а то и сотни миллионов рублей. Был слаженный коллектив. Конечно, не без недостатков (серая зп, сквозь пальцы смотрели на "балластных" дюдей, которые ничего не делают,своеобразное отношение к женскому полу - здесь женщины получали заведомо меньше на одной должности с мужчинами). Однако было оч теплое отношение к людям. Владельцем компании в тот момент была другая фирма - Интертест. На очередном витке кризиса доходы снижались и все меньше было заказов. Видимо, пытаясь оптимизировать работу ЦИЭПа, господа из ИНТЕРТЕСТ наняли очередного директора - господина Твердохлебова. Как уже отмечалось здесь, КГБшника из Беларуси. На момент его вступления в должность один знакомый сказал: "Мои знакомые рассказали, что этот товарищ развалил уже 2-3 конторы до этого, видимо, настал и наш черед." Товарищ Твердохлебов быстренько выжил Злотник, не понимая, что она - это "курица, несущая золотые яйца" для компании, поскольку она была вхожа к заказчику. ну, вы понимаете. Как только Злотник ушла, все, пришел конец - заказов нет, по крайней мере в Москве, и Твердохлебов по одному начал увольнять всех старых сотрудников. Итог: сейчас осталось из прежних людей по пальцам сосчитать. Офис становился все меньше и меньше, на место уволенных пришли сотрудники ИЭПа, пока не понятно, какой из этого будет результат. Выиграли две линии неизвестно где.

1. Авторитарная манера управления господина В.В. Твер-лебова.

2. Полное отсутствие понимания нужд компании и приоритетных направлений ее развития.

3. Многие в компании пришли вместе с В.В Твер-лебовым и род занятий данных сотрудников не понятен порой им самим.
Компания вырыла себе могилу очень давно, отдавая проектные работы на суб. подряд и ,не проверяя, сдавала их заказчику. В данный момент эти объекты находятся в стадиях начала /подготовки к строительству. Сметная документация утверждена и в данном случае компания , ведет игру "от обороны" сваливая на заказчика свои собственные недоделки под разными предлогами. Одним из гвоздей в крышку компании было наличие у компании белорусского филиала, контроль над которым осуществлял нынешний 1 зам. ген директора ( Твердохлебов) . Качество работ данного филиала оставляло желать лучшего. В конечном итоге данный филиал был распущен, а работы доделывались своими силами.

4. Офис в Котельническом переулке просто ужас. В мансардном этаже 4 кабинета : 1 кабинет руководства (1 чел.); 1 кабинет ГИПов ( ок 40 кв. м. на 10 человек) ; и 2 Кабинета на 20 человек каждый. Между столами нет даже низких перегородок.

5. Серая з.п ( примерно 55% белая все остальное - в конвертике )

6. С марта 2014г компания сокращает своих сотрудников по соглашения сторон . В пятницу подходят и говорят : - Ты такой хороший, но мы в твоих услугах не нуждаемся.

7. При устройстве на работу будут говорить о ДМС с возможностью дополнительной стоматологии: в 2013 стоматология была за очень хорошую доплату, а при страховании в 2014 году стоматологии не было даже за доплату. Реально воспользоваться этим ДМС очень проблематично , проще через портал гос услуг записаться на прием к специалисту.

При текущем руководстве перспектив у компании нет .

увольнения без объяснения причин; "черная" зарплата;неадекватный белорусский КГБшник в лице 1го зам.ген.дира; некомпетентные ГИПы, нач. отдела РЗА.

9 мая утром умер Миронов Сергей Юрьевич. Более 3-х лет работал в ЦИЭПе в должности водителя. Был уволен осенью, как и большинство сотрудников неизвестно за что. Более полугода не мог найти работу (возраст - 55 лет, никуда не берут.) С Праздником Великой Победы Вас, В.В.Т.

Генеральный директор, все остальные в адекватные. Пора на родину.

Переработки . Впрочем, когда на работу устраиваешься, своими мозгами думать нужно. Отзывы-отзывами, но сам решай, и, если все устраивает, решай, как нужно тебе - работать или нет.

с 8 утра начало работы, мне на электричке было неудобно так рано начинать

Была нормальная фирма до прихода к власти г-на Т-хлебова (лень писать фамилию полностью). Мнение - фирмой такого масштаба должен руководить энергетик из Москвы, а не гэбэшник из Беларуси. Не повезло фирме в том, что в своё время её купил господин из Интертеста, а не Романовский (были бы перспективы). Сотрудников увольняют, как правило, после 13:00, без предупреждения заранее, предварительно попользовавшись (до 13:00), несмотря на то, что некоторым из них осталось всего ничего до пенсии.
Отдельная история об увольнении техдиректора Злотник М.А. Можно было бы и сработаться, найти общий язык - с ней бы фирма побыла бые щё на плаву, но - нет, авторитарный метод правления такого не позволяет. Надо было выжить М.А. с её по праву заслуженного места.(Мнения многих - просто не любит евреев)
Назначение дураков (в данном случае "дурак" - это не оскорбление, а констатация факта) на должность заместителя директора - ну понятно, дурак не подсидит - наверное это правильно. В общем люди здесь не работают,а "выполняют поставленные задачи". Дай Бог дотянут до осени 2014.

хамство уважения нет

Компания относительно недавно стала заниматься проектированием подстанций для нужд ОАО "МОЭСК". Такого непрофессионализма я еще нигде не встречал. Набрали кучу объектов, если не ошибаюсь - с 2008 года, - и по настоящее время не могут их выполнить. О соблюдении ГОСТ в проектной и рабочей документации и речи нет. Мало того, отдел, который занимается непосредственно первичной коммутацией не умеет выполнять раздел по собственным нуждам.