Герой первый: №1. Александр Косьяненко - частный инвестор, сооснователь «Перекрестка».
Говорит, что с бандитами они умели договариваться в лихие 90-е. Ложь.!
Чтобы выжить в 90-е, надо было или в одной упряжке быть с бандитами или ЧК-ую крышу иметь. Так что, ни с кем они не договаривались, а просто имели крышу ...
Говорит, что сотрудникам нравилось в Перекрестках работать по 12 часов кряду, даже домой не хотели уходить, мол дома холодно-голодно, а в Перекрестках просто какой-то РАЙ. Нах..я сотрудникам семья и личная жизнь... Но сам Косьяненко и одного дня не смог простажироваться в магазине и на следующий день прислал своего зама. Завопил, мол как это директор-иностранец столько работает. Н-да... Мы въеб...ли в этих Перекрестках по 18 часов и СБ-шники с администрацией не хотели нас еще домой отпускать! Это не РАЙ, это РАБСТВО...
Перекресток - это просто капиталистическое чудо, а не презрительный СОВОК. Ложь!
До СОВКА этому сраному Перекрестку, что раньше, что сейчас, как медному котелку до золотого кубка. Перекресток - это какашка в фальшивой дешевой обертке косящей под ох..но дорогую конфетку. При СОВКЕ в магазинах была качественная и вкусная продукция - в магазине пахло здоровой пищей, вони в магазинах НИКАКОЙ не было и были квалифицированные торговые работники. А что в Перекрестках - вонь грязных помещений, пропащих ох...но дорогих продуктов, необразованные и зачумленные сотрудники и т.п. И надо нам это заморское чудо!?
Наши нувориши ничего не могут сделать толкового, даже на халявные заморские "бабки"! Тяп-ляп и бросили на полпути, так и не доделав.
Продолжение следует, дорогие коллеги...

так идти или не идти в пятерочку работать, дайте дружеский совет?

Герой второй: №2. Владимир Сорокин - Генеральный директор сети «Перекресток».
Радует то, что у Сорокина есть первое образование - инженер-технолог и повар 5-го разряда, а также увлечение кулинарией. Как раз в Переках есть собственное производство. Но нет торгового образования - это плохо. И отсутствие такового как раз и отражается на всей сети. Результат - нет четкого понимания и шарахание в крайности. Хорошо что хоть, как наш первый герой не вопит в истерике на каждом углу о СОВКЕ.
Смешно читать, как Сорокин сделал открытие, что в зависимости от локации, меняется соответственно и трафик в Переках - офисный или спальный район. А соответственно типа можно изменить OPEX, т.е. сэкономить на персонале и изменить график работы персонала в зависимости от трафика. Чуваки! Да эту же хрень уже больше полувека применяют в западных сетях, а он только сейчас узнал. И зачем они за границу едут, каким-таким опытом обмениваются, чему учатся?
Сорокин упорно твердит, что из него получился хороший управленец и антикризисный менеджер. К сожалению, это не так. Только взглянув каких он подобрал кадров - Курбатов (Окей), Новокшонов(Пятерочка) и т.п., можно сказать, что Сорокин только еще больше усугубил ситуацию. Потому что вышеозвученные кадры ранее капитально завалили возглавляемые ими направления и теперь это же продолжают в Переках! Так что свои мечты о кадрах, которые любят торговлю, Сорокин может забыть... Эти персонажи как раз усиленно изводили и изводят сотрудников, которым нравится торговля!
Ниже привожу эссе одного очевидца из Краснодара:
один из правдолюбителей 22.04.16 09:12 поддержал(-а) отзыв +1

"В Ставрополе и Ростове проблемы с Перекрестками? Можете успокоиться, вы не одиноки, в Краснодаре также.
В ноябре прошлого года в Краснодаре в ЖК "Центр города" открыли в новой концепции Перекресток. Район этот - центр города, офисный и с учебными заведениями, пожрать негде, из магазинов два Магнита, пиццерия и несколько грязных забегаловок и киосков.
Этот Перекресток перегрузили изначально так, что было понятно, что будут списания порядка 90%. Даже Новый год не помог. Открытие было сереньким, незаметным. Сотрудников набирали только по знакомству и по блату, из Перекрестков и Пятерочек, хотя анкет было больше сотни. Но штат так и не укомплектовали полностью. Цены установили космические, даже не знаю для кого все это счастье? Через две недели, где-то в середине декабря после открытия списанного товара было столько, что он не помещался в подсобках, просрочка стояла в тележках по всему торговому залу в углах, закутках. Покупателей не было.
Через месяц в середине января этого года часть торгового оборудования было закрыта, выкладка сокращена, собственное производство полностью не запущено, цены космические так и остались, штатку и зарплату порезали. Покупателей не было. До сегодняшнего дня магазин полуживой - цены космические, покупателей нет. Сейчас во всех Перекрестках Краснодара штатка заморожена.
Новокшонов, ты и твои соратники чем вы думаете?
Новокшонов и Таран(для тех, кто не знает поясняю - строитель, выходец из Окея, директор Пятерочки ЮД Х5), вы точно два брата-акробата, одни убытки от вас компании и сплошные разочарования сотрудникам и покупателям."
По наблюдению могу твердо сказать, что выходцы из транснациональных корпораций FMCG, силовых структур совершенно не подходят к рознице. Продолжение следует...

Герой третий: №3. Андрей Рогачев - Сооснователь сети «Пятерочка». Говорит: «В любом бизнесе самое сложное – победить внутреннюю паранойю». Не победил...
Человек-невидимка, мастер конспирации. Говорить здесь не о чем, все задуманные проекты, как и у Первого героя Косьяненко до логического завершения не доведены, так и брошены на полпути. Ну, не могут наши нувориши даже на халявные заморские деньги что-либо цельное и дельное сделать. Пятерочка, торговая сеть во Флориде, Верный, оптоклуб "Ряды" - все наперекосяк.
Новая бредовая затея Рогачева - детский социум, что-то типа выращивания детей-индиго, этаких вундеркиндов. Когда ребенок за полгода должен освоить программу четырех классов средней школы. В начале прошлого века большевики решили вырастить новый класс гомо-советикус, и отправили в спецшколы детей ведущих большевиков. Но! В 1926г. этот проект большевики ускоренно свернули, потому что с детьми стало происходить что-то ненормальное. Эти детки-индиго стали устойчиво зависимы от сексуальной фиксации, неврастениками, параноидальными шизофрениками и шизоидными параноиками.
Так что идея Рогачева снова блуд... У детей должно быть нормальное детство, не перегруженное учебой и всяким бредом... Должна быть безопасная среда обитания и нормальная здоровая полная семья - отец, мать, братья и сестры.
Получатся, сам Рогачев так от паранойи и не отделался. Поэтому говорит, что приближается пенсия, пора бы и заняться восточными практиками... Вот лучше пусть собой и займется, а детей наших не трогай. А то после очередных проектов лет так через двадцать, "живые точно позавидуют мертвым". Мы уже насмотрелись и наработались в его торговых сетях...

Руководство кластера мухлюет, воровство процветает, работать в план - это значит подтасовывать данные, местные поставщики в рамках, персонал для руководства кластера - ВОРЫ! Хотя сами за собой не замечают. В торговых точках выносят все-от ДМ до продавца, и все гладко нормальный продукт списывается как не годный. Прославленное СБ ни чего не делает, информации куча, но им нравиться целый день сидеть в магазине и ковыряться в просрочке - это называется СБ, СБ на совещаниях прогибается перед руководством кластера, если что то нашли, им в прямую говориться не лезет оставьте - и все. Мне жалко персонал в магазинах, как их опускает руководство кластера - такого хамства я не видела, как их ещё земля носит. Директор кластера Ежедневно выпившая на рабочем месте, в течении дня накидывается, чётко контролирует оптовую продажу своих уже личных клиентов края, все заказы лично даёт указания на увеличение заявки. Если же приезжают из Ростова или Москвы, везде такие губы наводяться, персонал ночами работает без оплаты, только лишь под угрозы увольнения. Супервайзеры выписывают на персонал магазинов премии и после получения собирают С РАБОЧИХ! Хорошую ФТС превращают в отстой, рынок!

Герой четвертый, точнее героиня, №4: Ольга Наумова - Генеральный директор сети «Пятерочка». «Мне нравится преобразовывать мир», скажу сразу это она имела ввиду свой личный мир... не наш с вами, в котором мы живем. На кону 16 млрд. руб., за нулевую работу. Как сказал один владелец и основатель одной очень крупной компании, что наемные ТОП-менеджеры — это обыкновенные менеджеры с ох...но раздутым самомнением и манией величия, которые создают видимость работы, но так ничего и не делают. Ольге Наумовой надо быть все же скромнее... А теперь рассмотрим ее деяния.
Итак, социолог по образованию, стажировалась в американской международной социологической маркетинговой компании Nielsen, потом Северсталь и вот приземлилась в Х5, возглавив ФТС Пятерочка.
Если честно, то за три года своего царствования, она ничего не сделала, кроме того что на кассах поставили весы и теперь не надо бегать по всему ТЗ, чтобы взвесить товар покупателю, но SAP GK, как не работала, так и не работает. У всех кассиров тетрадки с кодами артикулов! И второе, поменяли вывеску на Пятерочках, чуть-чуть зеленого цвета добавили, чтобы сотрудники окончательно позеленели и загнулись от изнеможения, нищенской зарплаты и бесправия, а покупатели обозлились за цены, качество товара и услуг.
За три года количество магазинов увеличилось в три раза, но показатели еще хуже, чем у тонущего Магнита. Как сказала бывший Главный финансовый директор Х5 Retail Group Елена Милинова при кредитной линии в 256 млрд. руб можно наштамповать за год и три, и более тысяч магазинов... а потом ебл...м щелкать. А если более точно , то открытие одного магазина стоит 10 млн. руб, то получается можно наштамповать за год 25600 магазинов!!! Осталось только пригласить зверье-дебилов из Магнита, ОКЕЯ и FMCG, которые итак бесконтрольно хозяйничают последние три года в Х5, скоты убогие.
Вон Таран, директор ЮД Х Пятерочка, заявил, что год они строили-строили... построили 52 магазина в Ростове, а за три недели до окончания года они еще 18 магазинов в Ростове построят. Вот это распил... Да в Краснодаре он настроил Океев и Агрокомплекса... сбежал строитель... Хорошую бы к нему финансовую контрольно-ревизионную проверку...
Далее, зарплата в 2010г. у кассира была 12,5 т.р., сейчас спустя почти семь лет в конце 2016г. — 14т.р. ГРЯЗНЫМИ!!! Кто не верит, посмотрите на работных сайтах или спросите у кассиров в ближайшей Пятерочке.
Акции... Весьма странное мероприятие. Коллеги, кто нибудь из вас обращал внимание на такой факт — цена по акции на какой-нибудь товар дороже, чем в обычные дни. Это просто пиз...ц! Всю неделю сахар 40 руб., а на акции 47руб, и на ценники еще пишут, что старая цена 50 руб...
Персонал постоянно сокращен, ЗДМ работают по 16-18часов, рядовые по 12-14часов с единственным 15 минутным перерывом за весь день!? План иногда с горем пополам в таких адских условиях выполняется, но премий почему то НЕТ!? Потери бешеные...
Наумова говорит, что постоянно в разъездах по магазинам в регионах. Скажу так. За две недели до ее прибытия, в магазинах начинают шерстить СБ-шники ЦО, потом СБ-шники филиала, а потом СБ-шники кластера. Скоты еще те — шантажисты и вымогатели. Потом налетает целая армада разношерстных офисных — ЦО, филиала и кластера. Крови море... И... может только после это соизволит появиться царица Наумова. Но не факт!
Вот поэтому 80% магазинов убито напрочь, остальные еле-еле дышат. Показуха и ложь — царствие Х5. На этом сайте очень хорошо описывается, что творится в регионах, мне понравились эссе из Ростова и Краснодара. Максимально приближено к реальным событиям, хотя в Москве и Питере в пятистах шагах от ЦО Х5 в магазинах творится тоже самое.
Так что куда и зачем вообще Наумова ездит — непонятно!
О менеджерах, начиная с супервайзеров вообще молчу. Это же надо в Краснодаре супервайзеры без опыта работы в магазинах и высшего образования! Директора кластеров и дивизинов, начальники отделов продаж — выходцы из завалившихся компаний — Магнит, Окей, бывшие силовики, а также выходцы из Северстали, FMCG и черт знает откуда еще.
О каком карьерном росте внутри Х5 вообще речь идет??? И все они сутками на пролет торчат в соцсетях, где видна их суть — кокаиново-алкогольный бред, что их жизнь удалась, они баловни судьбы.. Когда они вообще работают, если они сегодня на конференции, завтра на экскурсии, послезавтра на бля..ке!? А когда же вы на работе появляетесь? Что это и кто это???. Бля... это же манахеры Х5!!!!!
Наумова, какой мир вы преобразуете и во что!? Галицкий, владелец Магнита уже допреображался... Окей, Метро... Продолжение следует...

Здравствуйте.
Прошу обратить внимание на работу отдела персонала контактного центра. Девушки которые сидят в контактном центре и общаются с кандидатами на вакансии по поводу трудоустройства, сообщают не достоверную информацию по вакансиям в магазинах города Самара (район города оговаривается при заполнении анкеты). Предлагают кандидату на определенную вакансию обратиться в магазин, где якобы есть свободная вакансия, назначают время и день с оговоркой что директор магазина будет ожидать кандидата. По прибытию соискателя в назначенный день и время по указанному адресу магазина выясняется что в данном магазине нет свободной вакансии и причем давно. Так происходит не однократно. Перезванивая в контактный центр и объясняя ситуацию девушки приносят свои извинения и снова повторяется данная ситуация. И снова обращаясь в контактный центр по горячей линии, девушки все так же просят извинения и уже предлагают вакансии в отдаленных районах города, что делает не выгодным не для будущего сотрудника ни для работодателя. Тем самым вынуждая соискателя объезжать магазин за магазином и все в пустую. Просьба проверить работу контактного центра по подбору персонала (горячая линия). По какой причине у них не достоверная информация. Несколько человек, лично я и мой брат столкнулись с халатным отношением со стороны сотрудников контактного центра, теряя время и возможность трудоустройства. Просим принять меры.

некогда даже посрать

Герой пятый, №5: Стефан Дюшарм - Председатель наблюдательного совета X5 Retail Group. «Вера — важный элемент успеха».
Это заключительный рассматриваемый нами персонаж данного проекта, остальные из 10 не представляют интерес.
Как все экспаты, Дюшарм знал зачем он приехал в Россию и что делать. За деньгами, и зарабатывать деньги. С этой задачей он справился прекрасно.
Вложив 40млн долл. в Перекресток, он с успехом вернул все в прошлом 2015г. - почти 900млн.руб. выплат и бонусов с хорошим дисконтом в виде акций. Даже возмущенные монетарии ничего не смогли сделать. А в этом году 16 млрд. руб. за обгон Магнита. С Магнитом уже все решено, Галицкий сам, собственноручно закопал свое детище - головокружение от успеха, высокомерие и непрофессионализм его окружения. А король то гол!...
Дюшарм молодец! «Вера — важный элемент успеха». Он просто верил...
В х5 конечно он ничего не сделал за три года, компания так и находится в кризисном состоянии, ошибки те же самые, что и в Магните, да как и в любой сетевой компании. Кадры, кадры, кадры... Видимость дела, подтасовка фактов, клубление и тотальное воровство... Цель одна - куй железо пока горячо, а после нас хоть потоп.
А штамповать магазины может и любой дурак при такой кредитной линии. Об этом мы говорили в посте о четвертой героине - Наумовой.
Дюшарм может для интереса со своей гоп-компанией... только внезапно, съездить во все юбилейные магазины и посмотреть, что там творится, а заодно и неюбилейные. Тот же 9000-й в Сочи через месяц. И на РЦ. Вот тогда он и увидит результат работы своих подопечных... настоящий! А не в поддельных отчетиках.
Так что Стефану Дюшарму и Игорю Шехтерману еще не раз придется менять своих ТОП-менеджеров вместе с их командами, потому что результата как не было, так и нет.
«Вера — важный элемент успеха». Он просто верил... Аминь.

Работаю в г.Обнинске .Переработки в смену по 4 часа,компенсируются только поеданием просроченных товаров.Ух и нажралась же я этих сосисок!!!!На всю оставшуюся жизнь хватит.
Развлекаюсь тем,что отнимаю стулья у сотрудниц и новеньких заставляю стоять два дня подряд по 11 часов.Хрен с ними-ни за что не отвечаю.На смену больным бабам прийдут новые -здоровые.В кассе делаю теткам недостачу-пусть платят! Чтобы боялись!

Очень низкая зарплата.Мало того, компания дэмпингует уровень зарплат в нашем регионе.Из за чего остальные сети снизили зарплаты работникам. Теперь наша компания пугает пятёрочкой и чтобы мы не жаловались - предлагают устроится туда. Денег хватит на оплату квартиры и очень скудного питания. Имеющим детей - лучше не устраиваться.

Внутренняя нелегальная система штрафов,что значительно снижает и без того крайне низкую зарплату, нарушенная отопительная система-температура воздуха 7 градусов,нецензурная брань,склоки,постоянные переутомления,отсутствует график отдыха, не оплата переработок и выходов в нерабочие дни, не предоставление отгулов, моббинг новых сотрудников, дедовщина,руководитель заствляет женщин стоять на ногах по 12 часов две смены подряд,что приводит к торомбофлебиту и геморою,спинной грыже.

незаконные поборы с работников за просроченный и исчезнувший товар до 1,5т.р. в месяц.под угрозой увольнения.Обман с графиком работы-2 или 3 смены нужно поработать бесплатно.Любое возражение-путь к увольнению.

незаконные поборы с работников за просроченный и исчезнувший товар до 1,5т.р. в месяц.под угрозой увольнения.Обман с графиком работы-2 или 3 смены нужно поработать бесплатно.Любое возражение-путь к увольнению.

незаконные поборы с работников за просроченный и исчезнувший товар до 1,5т.р. в месяц.под угрозой увольнения.Обман с графиком работы-2 или 3 смены нужно поработать бесплатно.Любое возражение-путь к увольнению.