Отличный коллектив, отсутствие черных/серых и пр. непонятных выплат - все прозрачно. Уровень зарплаты достаточно неплохой. Платят вовремя, без задержек несмотря на кризис. В целом атмосфера нравится, отношение начальства хорошее

Слышала разные отрицательные отзывы о нашей компании, но ничего такого тут нет. Нормальная компания и работа нормальная, почти год тут работаю. Зарплатой тут не обижают, начальство как и везде, за какие-то ошибки могут и отругать.

Добрый день, хочу оставить отзыв о компании ГУП "Мосэкострой", в которой я работаю. Это, комфортабельный офис, созданы все не обходимые условия для продуктивной работы, прекрасный и сплочённый коллектив, интересные задачи в работе, большие перспективы, как роста сотрудника в компании так и компании в целом, удобное расположение от метро (10 минут пешком).

Так рада , что работаю в Мосэкострой! ! ! Компания развивается со стремительным успехом. Заработная плата достойная , платят всегда вовремя. На работе время летит , всегда есть чем заняться . Если искать стабильность в завтрашнем дне , то компания Мосэкострой.

И просто нет

Расскажите пожалуйста подробнее об ГУП Мосэкострой? Хотела бы сюда устроится, но почитав отзывы возникли сомнения.
Что за зарплата такая состоящая из оклада и премии? На сколько реально получить премию, или какая в реальности премия получается? Есть ли переработки? Надо ли выходить на выходных?

ГУП Мосэкострой-отличная компания, с отличными условиями работы! Необычный, красивый, уютный офис, собственный современный тренажерный зал, вкусная,недорогая столовая! Коллектив-просто чудесный. Все сотрудники- квалифицированные специалисты. Все друг друга поддерживают, помогают друг другу. Генеральный директор-профессионал своего дела. Отлично организовывает работу в предприятии!

Слабые найдут вас сами. Причем придут с большой ложкой, чтобы зачерпывать этой ложкой ваши мечты, надежды, хорошее настроение, успех и улыбки.

Этап «мочить». Мочить — не значит увольнять, объявлять строгий выговор или бить по почкам. Мочить — значит тем или иным образом наказывать сотрудника. Это может быть что угодно, лишь бы наш подчиненный испытал личные страдания и ему больше никогда не пришло в голову, что можно не выполнять поставленные вами задачи. Помните: для наказания нужно мужество. Легче всего всю жизнь заниматься «учением» и «лечением». Если не умеете наказывать, значит, власть вам не нужна — срывайте сами с себя погоны и идите на линейный фронт. Но если правильно «наученный» и грамотно «отлеченный» человек снова и снова делает одно и то же, он откровенно издевается над вами. А это и есть то самое «зло», которое должно быть наказано.
Цитата из книги "45 татуировок менеджера" М.Батырев, 2014

Этап «учить». Здесь все более чем просто. Если правила оговорены, сотрудник научен, правильно понимает задачу и, более того, вы с ним договорились, что он будет поступать так, как вы договорились (прошу прощения за тавтологию), но по каким-то причинам он не выполняет задачу, значит, с этим нужно разбираться. И называется этот этап «лечить».

Уверен, что у отличных руководителей есть много компетентных, честных и крепких выращенных сотрудников, и это настоящий показатель качественной менеджерской работы. А плохие боятся выращивать людей и думают только о том, чтобы не потерять свое место. Цитата из книги Батырева М. «45 татуировок менеджера», 2014

Людям нужно давать возможности и надежду, не бойтесь, что вас «подсидят». Если вы сильный, вы выращиваете людей, показываете отличные результаты своей работы, то ваших лучших сотрудников действительно могут воспринимать как замену вам. И вас действительно могут заменить эти сотрудники. И именно в этом и есть смысл менеджерской работы. Именно это позволит и вам расти дальше. Более того — выращенная замена есть единственное условие, при котором вы сами растете.

Цитата из книги Батырева М. «45 татуировок менеджера», 2014

ГУП, зарплата без задержек, но по хитрому графику аванс от оклада, сам оклад и премия все в разные дни, всегда есть объекты