на собеседовании:
Девушка, каоторая проводит собеседования "Юлия" - хамка, она проводит стресс интервью, причем некомпетентно, постоянно переспрашивает (почти каждый второй вопрос по несколько раз), потом пытается доказать, что работа мне не нужна........

в магазине:
Пообщалась с сотрудниками магазина как в самом магазине, так и соц.сетях. От сотрудников узнала, что их руководители не могут объяснить последовательность заданий и приоритетов, как и многие неразумные вещи. Со слов сотрудников, руководители этого магазина "марионетки", которых директор француз постоянно шантажирует уволнением, понижением статуса, с одной целью - бесприкословного подчинения. Так же узнала, что руководители неуважительно общаются со своими сотрудниками вследствии того, что неуважительно относятся к ним... Сложно относиться к подчиненым уважительно, когда твой неподсредственный руководитель сравнивает своих сотрудников с "собаками".... Здесь в коментария 1 сотрудник писал про этот магазин (цитирую ниже), исходя из общения с сотрудниками магазина сложилось впечатление, что это правда


_______________________________________________________
директор-француз Себастьян открывал магазин Леруа Мерден "Рязанский проспект" в 2012 году... любой его сотрудник, работавший на открытии подвтердит, что людей принуждали работать в +8-+12 градусов цельсия ( по закону в подобных условия сотрудники должны были работать 1-2 часа в день), в то в ремя, когда в помещениях велись ремонтно-строительные работы (взвесь пыли), а помещения отапливались дизельными пушками (угарный газ в воздухе)... Эту ситуацию видели и региональный директор (француз) и генеральный директор француз ( и все кто посещал "стройку)..... много ещё что можно было бы написать.... но заезжайте в магазин и спросите, как происходило открытие, только спрашивайте не у руководителей (которых директор зашугал методами шантажа и угроз) и не у менеджеров, которым банально жаль своих руководителей, а спрашивайте у рядовых сотрудников - ночные логистики, продавцы, охранники... этот магазин - колонния и больше туда не хочу возвращаться
_______________________________________________________

Очень душно в торговом зале)))))а если хорошенько разобраться в каждой работе есть свои плюсы и минусы и каждый кузнец своего счастья

пгпшнрщдрг

Прошел собеседование с директором магазина СБС Краснодар Николайчук Натальей и руководителем отдела персоонала Юлией,обещали дать обратную связь в течение двух дней,а в итоге позвонили через 11 дней,при этом причину задержки объяснили тем, что были майские праздники и более важные дела. Перед этим я прождал около двух месяцев, их звонка и приглашения на собеседование. Уже на начальном этапе такое отношение вызывает подозрение и недоверие, о некомпетентности руководства данного магазина в своей работе и работе с персоналом. Как я понял, одной из главных целей компании является профессиональный подбор персонала, но возникает вопрос - какой профессионал будет терпеть такое отношение? Ладно, закрыл на это глаза, - дальше было "собеседование". Вопросы задавались одни и те же по нескольку раз, а особенно - почему ты хочешь работать в Леруа Мерлен? Складывается впечатление, что весь разговор сводится к тому, что бы услышать насколько ты готов быть "лизуном", а профессиональные и управленческие качества и твой опыт никого не волнуют. А вообще, Леруа Мерлен - по отзывам сотрудников, работающих там, практикует набор на руководящие должности своих подружек, друзей и родственников, вместо профессиональных людей, проработавших там пять и более лет, которых нещадно увольняют. Короче, все, что вам говорят - это всего лишь песок в глаза.

Все, что пишет персонала - чистая правда! Прошла все этапы собеседования - их было 5! Отношение к персоналу высшего руководства (регионального)- показательное уничижение личности, высказывание презрения, под видом "стрессового интервью". Скажу больше, это не стрессовое интервью - это жизненная позиция конкретных людей, неудавшихся менеджеров во Франции, озлобленных и вытирающих ноги о россиян. Формат сотрудника компании - обезличенный человек, не имеющий четкой жизненной позиции, еще если у Вас нет маникюра и грязь под ногтями - милости просим! Я менеджер с большим стажем в рознице. И если кто-то ищет отзывы для принятия решения о работе в этом сявушнике (как искала я пока не прошла собеседования сама), то надеюсь, вам эта информация поможет принять верное решение. Если уважаете свой труд, опыт и интеллект - поберегите нервы. Нет и только нет этой компании Леруа Мерлен!

В этом месте мне хотелось бы остановиться по подробнее. Как, я уже сказал, в положительной стороне, на местах и отдел кадров и непосредственный руководитель - директор гипера на меня произвели абсолютно положительное впечатление. Мы с ними говорили на "одном языке", понятно, конкретно и без дурного фанатизма.Так я прошел три тура собеседования. Сразу оговорюсь, что по предыдущим местам работы, а работал я в ретейле довольно долго и не на последних должностях, сам проводил собеседования и рекомендовал людей на работу. И вот меня пригласили в центральный офис г.Москва на окончательное собеседование. Я предположил, что раз уже непосредственный руководитель дал добро, то это простая формальность, ну приеду, пообщаемся, они увидят, что я не полный идиот и оформят на работу. Но! Разговаривал я с некой дамочкой, я так и не понял кто это такая, какой то региональный, но на регионального директора явно не тянет. Что то из отдела кадров. Нахрена региональный отдел кадров??!!, ...ну есть куча друзей, родственников и прочих близких людей, которых нужно трудоустроить. Так вот, я как попка ответил на одни и те же вопросы, но видно не достаточно восхитился и не упал ниц за предоставленную мне высокую милость пройти собеседование в аж центральном офисе такой крутой компании. Что я хочу сказать этим отзывом. Дамы и господа! В центральном офисе работает, как минимум одна, дама, мыслящая абсолютно шаблонно. С такими людьми нужно говорить словами, так сказать "МАРКЕРАМИ", это те фразы, которые у них как клеше записаны в "Правильных ответах". Говорите, что Вы в восхищении от такой возможности, прям не спите и готовы хоть сейчас пешком идти куда пошлют, только бы попасть в столь замечательную и ахренеть как крутую контору.
Резюме. Если Вы сможете пройти совершенно дурное, лишнее и по мне "примитивное" интервью в центральном офисе, то на местах работают нормальные люди, которым нужны сотрудники готовые много и плодотворно работать. Не забывайте, что социалка там довольно хорошая, а это стимулирует трудиться.
Меня туда не пригласили, а жаль.

Есть недостатки в компании, как и везде, но плюсов гораздо больше.

Я не знаю, на что нацелена компания в развитии директорского состава, но на блядство определенно - да. Постоянные командировки ни о чём в другие города и даже не по месяцу. Выпивка, рестораны, корпоративы, экскурсии, все ок, но вот только зачем мурыжить людей в других городах для этого месяцами? Типа все переебуться и работать будет проще? Реально не понимаю европейского менталитета.

Работать стало не возможно.
Каким образом набирают заведующих отделами совсем не понятно. Если раньше было сложно трудоустроиться, проверяли абсолютно все, то сейчас это нечто. Приняли на работу в отдел «кухни» такую Аксенову Надежду, которая видимо, перепутала свой приработок в интернет секс шопе и работу в Леруа Мерлен. Предлагает товары, скидки сотрудникам. Не дошло бы до того что демонстрировать начнет:)

Работал в отделе №1 "Стройматериалы" ... Работал достаточно долго, стал специалистом, предложили стать тренером по товару и наставником, но зарплату подняли с диким скрипом лишь на 5 процентов. Летом в торговом зале жара невыносимая, зимой - наоборот холод, да такой, что приходилось носить курточки и тёплые штаны!!!!!! И в таких условиях мне приходилось подтаривать товар! А вы представьте, жара плюс 30, и надо кидать мешки с сухими смесями, вес которых составляет 25 - 30 кг, пыль, от сухих смесей, в которых и цемент и гипс содержиться, и этим я дышал. Или минеральную вату в жару покидайте!!!!! Начинаешь чесаться уже через пару минут. А выйти из торгового зала можно лишь всего на один час в течении всего рабочего дня. Так что особо и не помоешь руки...((((( Раздевалка.... Это отдельный разговор... 50 см свободного пространства между кабинками и толпа работников, желающих переодеться... Выходной в субботу или воскресенье??? Забудьте!!!! За почти 2 года работы в этой компании мне выпало счастье отдохнуть в субботу и воскресенье всего раза 3 или 4. Делаем выводы!!!!! Отпуск? только частями, максимум 2 недели, так что особо не разгуляешься. Даже уволиться по человечески не получается. Уволился уже более 2 недель назад, а расчёта не дали. На лицо нарушение Трудового Законодательства!!!!! Желающие устроиться в Леруа, всего Вам хорошего в рабском труде за мизерные деньги!!!!!!!!

Нас должно быть 300 000 000 человек

несколько месяцев назад был на собеседовании в Леруа Мерлен (позиция менеджера отдела)
Впечатления остались не очень хорошие... Попав (в результате очередного бесцельного блуждания по просторам сети) на этот сайт, удивился, что не мне одному так неповезло с такой, казалось бы, крупной компанией...
Впрочем, может кто из сотрудников Леруа Мерлен мониторят подобные клоаки общественного мнения и смогут меня успокоить....
Прежде чем отправится на собеседование собрал кое-какую инфу о компании... впечатление сложилось приятное
НО
собеседование было каким-то невнятным.... вопросы все чаще сводились к моей семье (чем уж так их заинтересовало мое генеалогическое древо - уж не знаю)...
Кстати была пара странных вопросов (может действующие сотрудники раскрою тайный смысл?):
1. если ты заметил, что твой коллега не доделал важную работу из-за лени и несобранности, но попросил тебя все закончить, что ты сделаешь? (я ответил, что на первый раз выручу парня, но лишь на первый раз..)
2. если ты стал свидеелем небольшого хищения товара твоим коллегой, как ты поступишь (ответил, что напомню несознательному челу, что мы в одной лодке все сидим, и недостача по всем ударит, так что товарчик вернуть попрошу....а в целом оценил ситуацию, как не соответствующую моим проф обязанностям...ну охрана в гипере есть - пусть и следят)
так вот... мои ответы на эти два вопроса вызвали определенное не то чтобы замешательство, но были явно оценены как не соответсвующие корп культуре...
отсюда просьба: разъясните, какими должны быть ответы в рамках полного соответсвия корпоративной культуре и внутренним ценностям компании...

ps по итогам собесования сказали, что я прошел своего рода отборочный этап, и надо дожидаться следующего приглашения на еще одно собеседование... нов се это было как-то невнятно сказано, что я принял это за форму вежливого отказа и более не вспоминал о леруа мерлен, а продолжил поиски работы (устроился к частнику в небольшую транспортную компанию...маленькую но с весьма амбициозными планами по покорению всего южного и центрального региона страны, что и подкупило)...но где-то через месяц позвонили из леруа мерлен с напоминанием о том, что я прошел отбор и приглашали для финального собеседования, от которого пришлось оказаться (не прыгать же с уже полученного места), о чем сейчас как-то пожалел...

Компания неплохая только вот руководителей отделов надо сменить,вы бы видели что вытворяет руководитель отдела сантехника и водоснабжения в Мега-Адыгея, дает мерчендайзерам по несколько поставщиков за каждого поставщика они ему платят
дань от 5 до 10 тыс рублей перечисляют ему на яндекс деньги, плюс откаты от поставщиков, а свои продавцы пишут по несколько лет на менеджеров и их не повышают,вот вам и принципы компании ,честность, взаимоуважение,щедрость.

Нам нужен новый президент В В Путин устал и постарел

Отмечу заранее, что пишу о "+" и "-" работы для низшего звена, т.е. продавца. Руксекам (наверняка) и менеджерам (не всегда) работается намного легче, не говоря уже о должностях, не имеющих отношения к работе в зале.
1. Низкая зарплата. Ну то есть реально низкая, даже в сравнении с какими-нибудь сетями продуктовых магазинов. Особенно если учесть, что в большинстве отделов работать придется в основном горбом (грузчиков нет, продавцы и есть грузчики), то после пары-тройки месяцев начинаешь понимать, что такая работа должна либо оплачиваться раза в полтора выше, либо нагрузка должна быть снижена пропорционально з/п. Сейчас оклад продавца = 19 тыс, т.е. чистыми на руки получаешь около 17 тыс минус питание в столовой (если нужно).
2. Непонятно как рассчитывающиеся ежеквартальные премии. О том, как они рассчитываются, вроде бы и говорят, но никто из простых сотрудников сделать это самостоятельно не сможет, соответственно проверить тоже. Самое интересное, что когда говорят, что товарооборот повысился, скажем, на 10-15% от прошлого года, все вроде бы так хорошо, но премию получаешь почему-то ниже. Очень непонятная ситуация, премии крайне редко бывают нормальными. Рассчитывать стоит на 5-8 тысяч в квартал, если вы - низшее звено. В общем, ни о чем. Еще запросто могут ее лишить за какой-нибудь проступок.
3. График работы. Он сменный. С начала 2013 года в Воронеже ввели т.н. "утреннюю логистику", что для продавца означает работу с 6:00 до 15:00 (в 1 смену); с 13:15 до 22:15 (во 2 смену); с 11:00 до 20:00 (3 смена, но она уже практически не встречается). Было обещано: с утра разбор паллет, с 15:00 - товар в отдел не вывозится, занимаемся продажами, а еще в субботу и воскресенье товар якобы тоже не вывозится в отделы. По факту получилось, что продавцы вынуждены горбатиться целый день, независимо от дня недели. Товар вывозится всегда, когда он есть на приемке, т.о. руководство в лице директора Ирины "облегчило" жизнь низшему звену, чтобы сильно не расслаблялись. Также график стал, по сути, 5/2. Для такой работы это сложновато, учитывая, что в зависимости от менеджера/руксека могут поставить так, что пятый рабочий день - 2 смена, а после выходных выходишь в 1-ую. Это неудобно. Себе менеджеры и руксеки ставят, естественно, более удобные графики. К этому же пункту отнесу то, что частенько приходилось работать по 1-2 человека на отдел во 2 смену, когда народу как раз больше всего (конечно, зависит от отдела, но у меня опыт такой), в итоге продавец должен в одно лицо (или иногда в 2) успевать делать все то же, что делали 4-6 человек в 1 смену, а потом слушать от менеджера или руксека, что, дескать, работаем плохо, потому и премии получаем низкие. Спорить с ними невозможно, т.к. звенья выше низших, за редким исключением, зомбированы до мозга костей. Еще хорошо, если напарник во 2 смену адекватный, не лодырь, коих в магазине тоже предостаточно. Кстати, менеджеры и руксеки по большей части с 6 утра не работают, так же как и директор. Получается, что все сотрудники как бы равны, но кто-то равнее; одни встают в 4 утра, чтобы ехать на работу, а кто-то этого никогда не познает. В итоге коллектив зачастую откровенно халтурит, вся работа лежит на продавцах.
4. Невозможность или крайняя затрудненность в продвижении по карьерной лестнице, если вы работаете честно и по совести, но в то же время не готовы жить на работе. За переработку вам платить не будет никто. Вверх продвигаются в основном (не говорю, что все и всегда) те, кто "правильно" общается с руководством и сдает коллег по работе. Если вы придете на позицию менеджера, можете сразу забыть о том, что такое выходные, да и выслуживаться придется довольно сильно. Мне кажется очень странным, что компания, которая позиционирует (и постоянно промывает этим мозг сотрудникам) себя как европейская, в результате состоит практически полностью (средние и высшие звенья, в большинстве своем) из работников советского типа, которые никогда никому не помогут, прикрывают только свой зад, величественно ведут себя по отношению к тем, кто ниже по званию. Единственное достижение, которое похоже на что-то европейское, это то, что принято обращаться друг к другу на "ты" независимо от возраста и должности. Еще такой момент - иногда на руководящие должности берут людей "с улицы", т.е. тех, кто до этого не работал в ЛМ. Дело не мое, но наверное кому-то из опытных/давно работающих менеджеров или даже продавцов обидно, что не повысили их, учитывая, что они хотя бы в курсе специфики компании.
5. Советский трепет перед вышестоящими. Это касается отношения административного звена к приездам разного рода начальства, например регионального директора. О его приезде знают заранее, отделы вылизываются, проделывается куча ненужной работы, например "закрывание дыр", т.е. когда товара нет совсем (в компании это называется руптюрой), на его место красиво ставится другой, просто чтобы казалось, что все полки заполнены. Менеджеры часто не успевают следить за тем, что заказывать нужно, в итоге такое "закрывание дыр" происходит каждый раз, когда приезжает региональный директор. Еще встречается такой вид борьбы с руптюрами, как скрывание товара. Это когда последний товар прячется, чтобы он был в наличии (по базе), если нет заказа, хотя фактически его нет в полке.
6. Постоянная нехватка персонала. Большая текучка низших звеньев. Непонятно, то ли никто не приходит работать, то ли так отсеивают, но в отделах часто говорят, что состав полный, т.е. работников больше не надо, хотя видно невооруженным глазом, что их не хватает, приходится работать за двоих, а то и за троих.
В целом, отзыв больше отрицательный, т.к. компании не хватает адекватных кадров среди администрации. Хорошие люди просто не могут оставаться там долго. Среди продавцов и мерчендайзеров часто можно встретить нормальных ребят, но они как раз-таки понимают, каково там работать, поэтому либо не работают во всю силу (т.к. все-таки это обидно, тащить на себе лодырей, которых не заставишь работать в принципе), либо вообще уходят. От мерчендайзеров, кстати, в магазине необоснованно требуют заниматься товаром поставщиков-конкурентов, вместо того, чтобы принять на работу представителей этих самых поставщиков. Лично неоднократно был свидетелем ситуаций, когда менеджер/руксек отказывались от предлагаемых поставщиками представителей, мол и так хватает персонала. На деле человек, работающий на одну контору, вынужден, чтобы его не уволили, тратить бОльшую часть своего рабочего времени на разбор и выставление товара конкурентов. Считаю, что это неправильно и нечестно, т.к. платит этим людям не ЛМ, а их поставщик/работодатель.
Можно расписать еще больше, но это самое основное, что вспомнил. Работа в ЛМ многому научила, но воспоминания о ней отрицательные.