З негативних сторін Рівненської філії це як ви здогадались жополиз Сашка Солончук (серед працівників Солоний). На цій неділі приїзджала перевірка то цей субєкт у всіх на очах так шліфував очко Огерчуку аж дим пішов з рота, ну щож який ТМ такі і методи!

Щодо розфасовки подарунків - звичайно ж брєд...тішить те, що це буває 1 раз на кілька років - з іншої сторони хто мудрий може на тому ще й додатково підзаробити :)))
Кометентність керівного складу - також здається, що не всі заслуговують свого "звання", але допоки є результат ніхто і нікого не чіпає.

Глава 1-я :) будет и 2-я и 22-я
Данные обращения хочу адресовать ЛПР истинным а не ложным.
Знаком с компанией не первый год ну такого дебилизма еще не помню на своем веку. Поскольку с обратки у меня плохо с навыкам задавания вопросов буду писать в манере которая опровергнет эти выводы
и так вопросы
1 почему руководство продаж приняло решение что простроченный зефир необходимо выкупить средствами торговой команды????? Роман или кто там мутил эту тему! это случайно не нарушения кодекса культуры и чести а....? такая же ситуация будет повторятся и с круасаном и повторной порцией зефира!! неправда ли?
2 зачем компании такие тренера которые у нас есть?????? для ИБД в изготовлении очередной порции "супер инструментов продаж" которые оторваны от реальности??? потому что в полях "частенько бывают" (благодаря новой "супер разработки" калаша можно теперь посмотреть сколько времени БТ таких как басюк провели ср за январь-февраль)
3 почему компания прогнила своими КГБ-шними замашками аудита??????? который работает на заказ НМ и НДП)) здесь фас а здесь не фас (здесь свой а здесь не свой), а?))а в замен получают регламент который нарушает кодекс корпоративной культуры
я думаю что многие согласятся на украину хватилобы 1-го колумба-иванова
4 почему нету регламента когда ходить в туалет а когда нет?????(((( кому то возможно смешно но те кто работает в компании хотят плакать из за того что наверное только этого регламента не хватает
5 почему с увеличением нагрузки на торговую команду в 2-раза с начала 2014 и параллельным ростом цены продукта в аналогичном размере (2-раза) ни одна падла не подумала про тех кто принимал самое непосредственное участие в результатах пред ведущих лет да и 14-года включительно????????? хотя я думаю большинство согласится мы реально начали "зарабатывать" на эффективности, и на стандарте ТО)))))
6 ну и конечно же наш отдел трейд-маркетинга какие цели стоит перед этим отделом????????? когда последний раз активность авк была реально новаторской или в чем то превосходила наших конкурентов????????? правильно единственно правильная задача для этого отдела (точнее для Инны) СОСАТЬ))))
7 с какой целью начались чистки тм и тс высшим руководством ?????????????????????
это действие не ИБД для романа???????? вот рома смотри!! мы что то делаем рома!!! хреновые у нас лыжи рома!! а вот ми что то делаем))))
кто имеет опыт менеджера не советую идти на работу в авк
продолжение следует......................................

Глава 2-я "детали"
в этой серии рассказа хочу поднять следующий вопрос нашей ИБД-шной жизни
и посвятить его деталям которых у нас нет!!!
на этой неделе товарищи К2 начали усиленно засаживать "вопросы" касательно количества процедур полевого характера!! ну что красавцы! в связи с этим у меня тоже возникли вопросы на которые я хотел бы иметь ответы!!
кто написал ромы тс и тм????? случайно не те "профессионалы - профессоры" которые частенько в полях бывают (бт, ндп), и прошли настоящую жизненную школу тс в современных полях ???? молодцы!!!! также нельзя не отметить тот факт что регламенты в компании авк "гибкие" как в фашистском Освенциме - не нравятся правила умри! и пофиг что они не актуальны уже как минимум года 2!! а тем более в 2015 ! почему эти правила нашей игры не учитывают постоянную шоковую терапию администрирования (запрос сегодня - срок вчера+текучка)?????
нас морально "насилуют" не за качество не за результат полевых работ!!!!!!!!!!!!!!!!! а за их количество - полный бред или другими словами полнейшее ИБД!!! не зря же бородатый рому в копию поставил !!!!
четко отстроенный механизм "засаживания вопросов" приведет нас к процессу!!! мечта а не работа)))) все эти процессы увеличение количества запросов увеличение количества кпр увеличение количества "засаживаний" от К2 и других отделов которые к продажам так далеко как расстояние между 2-мя полюсами земли, делают нашу работу невыносимой!!!!
эта компания похожа на мясорубку где 95% мяса это люди (работники компании)
а кто остальные 5% определяет 2-динозавра которые по логике вещей должны были быть уже в музее.
"люди это достояние любого бизнеса" (А.В.Ф.) - жаль что это просто слова!!!
продолжение следует..................

На фабрике в Днепропетровске идут хищения со стороны охраны , в которых задействованы охранник Ткаченко Сергей и старшая Краченко Ирина . Судя по тому что до сих пор работают значит руководство с ними заодно , в частности Алексеенко В В . Который Ткаченко С поставил работать на склады рядом с домом На Агро Союзе , теперь ему очень удобно , неси вези что хочешь , родственники вывезут и вынесут в любое время . К старшей Краченко И до сих пор приезжают родственники на фабрику , за сырьем и продукцией .Мер против них не принято . http://www.vnutri.org/avk/

Глава 4-я "С умом?!?!?!"
С умом – как с бритвой: острый, он ранит других; притупившись – самого себя.
Джонатан Свифт
эту крылатую цитату посвящаю своему бородатому "другу" кураничу!!! молодец!! это надо было додуматься кинуть запрос на ос от тк по таким вопросам как: (почта)
1. Как повлияло подорожание на продажи (факты, падение в %)
2. Как повлияло подорожание на моральный дух торговой команды (на сколько упала эффективность и т.д.)
так и хочется сказать дружище открой бат и бонуску (хотя бы за 5 месяцев) и ты все поймешь если конечно тебе дано!!!!!!!!!!!!!!
вся тк ловила ха-ха с такого рода запросов (которые участились - наверное кто то волнуется) но сути не в том.
проще было (повлиять) подойти с умом к планированию!!!!!! а это уже вопрос к РБ?????
и все такие умные!!!!!! даже отдела аналитики и планирования продаж есть, вот только вопрос чем он занимается????? открыт!!! куда смотрят К2???? почему это пропускает РБ???? наверное в Украине растет рынок кондитерских изделий????или зарплаты растут???? или это очередной план продаж, который балансирует затраты компании???? вот таким путем был загнан результат компании авк в минус 4-ляма по итогам 14-года или как?????
с умом надо подходить не только к планированию, а ко всем пунктам менеджерского цикла.
в 4-х главах с комментариями (спасибо Коллеги) влезло достаточно обратной связи, для дальнейших изменений к улучшению как минимум на 15-й год. но для того что бы писать надо видеть изменения а в авк они не предвидятся. ТАК..., что сбалансировав затратным фондом золото валютные резервы семейного бюджета надо срочно уходить отсюда.
P.S. -ЛПР-у
хочется много чего написать - достучатся до каменной стены, но цель не сама компания
а сброд самовлюбленных "профи" которое как на меня доводят компанию до ручки!!!!!!
и по мнению многих моих коллег (в рамках компании) этим ИБД-шника давным-давно надо подвести результаты ихней работы и отправить в развитие новых стран!!!!!!!!! Ну например в Гондурас или Зимбабве

Я работаю Торговм и имел случайность присутствовать при совместной работе торгового, супервайзера и территориального менеджера Херсонской обл. Зная высокий уровень подбора персонала и все сложности и этапы работы от тогового до... Бля, я просто ахуел заходит в магазин торговый весь с иголочки супервайзер также и какое-то ЧМО, торговый всех представил и я ахуел то чмо оказалось Территориалом, стало интересно и я понаблюдал за их работай. Ребята как вы подбираете себе руководителей. Этот клоун в вязаной шапке не мог сказать ни слова, блага красавчик супервайзер его выручал. с ним стыдно в точку заходит, у него какой-то грязный вид, да он еще и тупой как валенок.
ЗЫ: Ребята мне похуй, но вы компания с высоким уровнем подбора персонала, а у вас на руководящей должности работает скучная, тупая, неграмотная какаха...

ТМы-Понамарев и Твердохлеб - подстилки

Я так скажу, хто не працював в команді Лук"янчука Дмитра, той напевне не знає супер лизуна. Там чувак реально себе справжнім Гуру почуває. Я вже мовчу про репетиції та показухи перед приїздом "Огірка" Борти просто тріщать у всіх торгових так як чувак просто ставить перед вибором, або або. Хочу звернути увагу на те що буквально за пару місяців від нього втікла вся команда, та на що дивиться ТМ С.Войтюк та РМ А.Огерчук, напевне на ширшавий язичок Дімасіка.

Глава :5-я "зони роста))"
всем привет!!!!!
и несколько примечательных зон роста нашго Оооо великого ндп и бородатого друга(хотя вроди бы не причем но)!!!! и так к делу!!!! отвечаю на вопрос моих почитателкй, что же случилось в днепре!!! дело в том что наши великие специалист по персоналу и продажам не умеют реализовывать плановые замены сотрудников (даже если они не нужны)!!!!! дело в том что отстрелив 2-х ТМ-ов в одном регионе Басану замену (ну почти) нашли (точнее они думали что нашли) и уже за нее отчитались))))))) но тут оказалось что ХМУСБ не работает (я бы этот тренинг назвал бы ТУЗ - он хотя бы асоциативно подходил бы к паратметрам писательници этого тренинга!!! так как к подбору персонала он имеет косвенное отношение).человек пришел в компанию, и оказалось что он просто не готов бежать в ритме авк (тут даже старожилы волки акуевают!!! вопрос??? зачем в марте дублировать пром 1-го квартала на портале, наверное кто то втыконул предупредить или проиформировать ТК???) благо что есть азаренко!!! аааааа! а может просто кроме портала нечего показывать!!! а эффективность работы иметировать надо !!!!!!! вот было бы смешно услышать достижения дмитрмя владимировича на должности ндп (но что бы без портала - чисто в разделе персонал))))))).из єтого выходят такие вопросы: на сколько «практическое» пособие хмусб адаптировано к реальности???? наши ТОП-ы владеют хмусб-ом??? или это зона роста не только кураныча??? а и самого НДП??? зачем такая систематизация бизнес пооцессов!!! усложнив подачу промо держатилям бюджета и суперам в разы!!! при этом система мотивации осталась прежняя(месяц зарабатываем два сосё) наверное из за гибкости нашей компании и началась текучесть которою уже видно не вооружонным глазом!!!! И не только в отделе продаж (вот например Клименко-кто его знает тот понимает о чем я пишу )!!! даже ибдшное собраниеи ТМ в киеве не помогло!!!
но и тут еще не все!!!!! если вы вдруг решили уволится знайте!!! Вам необходимо прокредитова вашего бывшего работодателя!!!! и тут вернемся в днепр!!!!! вернемся к Басану!!! кроме того что этот патриот отдал золотые годы своей жизни компании (человек просто жил работой), то теперь он еще и кредитует нашу компанию (третий месяц ни расчетных ни прощетных)!!!!!! На самом деле все просто))))) у нашего любимого аудита бонусная состоит из?????? правильно!!!! секономленных денег персонала продаж!!!!! а математика тут проста: давайте с вами представим что у Басана расчетных тысяч 50 (хотя я думаю, что больше) с увольнением такого сотрудника необходимо его назвать какашкой (даже если действий такого рода приблизительно не было в его проффесиональной деятельности) придержав его зарплату начать какую то супер проверку аудита в стиле ибд!!!! В результате такой проверки максимальный штраф который ему моглибы приписать 20% ставки и все (потому что все бюджеты им были зданы под ключ)!!!!!!!!!!! но ище есть ТО!!!!!которые наши голодранцы приписывают как будьто материально ответмтвенный за этот – ТМ!!!! таким образом за 3-месяца удержания зп Басана отдел аудита заработал 1. 6%- от суммы согласно бановско дня (50*0.06=3000грн. в слусае с Басаном)!!! 2. 7.2 на 1860грн. максимального штрафа (хотя не факт) !!!!!!! 3. Закрыть в ЗП ТО которого не достает )))))))) смешно до сльоз потому что в компании нету домента который бы гласил о такой механике дейсвий работи с утеренным ТО.

Вот такая у нас в компании ........
Продолжение следует......

Руководство охраны пора менять. Хвойницькый Дима в глаза улыбаеться а сам чмо,чмом,в обед выходит некогда сумочку непоказует,потомушто с канфетками. А Алексеенко В.В. друг прикроет если нужно будит пред ОболенцевомО.О. Когда ворует Ягуткина Л. с Луговик Л.!!! АлексеенкоВ.В.с дому прилетит и выпишит пропуск!!! Скажет это обрасцы она забыла выпесать пропуск,а она перед этим плакала,чтоб акт несоставляла охрана! Алексеенко В.В. розрешает воровать своим людям,а нас за слухи увольняют!

Я кладовщик скл.готов. продукции,где я только не работала такого беспридела как на АВК -Днепр. ищо невидила, начальник беспекы Алексеенко В.В. ящикамы канфеты воруе! приказуе Мажаровой готовить для него чотыри-пять ящиков.Алексеенко Уже нову машину купил наворовал!

Я устаююсь на АВК работать в днепропетровске, пошла в бюро пропусков сидит такая обезяна нестриженая!!! Начинает комне приставать,интим придлагать, маняк какойто,где фабрыка взяла етого дебила Хвойницкий Дмитрий он приставился. Клеит молодых девочек,пусть в зеркало посмотрит урод уродом! Теперь будит неприятно на АВК работать всем знакомым скажу чтоб на АВК неприходили...