Для меня их нет

Ничего не замечено!

Добавьте только печеньки в кофе-зону)

иногда было трудно отпросится с работы , но все же отпускали (ребенка из садика забрать)

Офис далеко от метро , на собеседовании расспрашивала и все записывала девушка, Елена, предложили заполнить анкету как потенциальному кандидату ( 5 страниц ! ! ! ) заставили написать все, паспортные данные, ИНН, СНИЛС, семейные и личные данные, вплоть как здоровье у меня, ( а у женщин не беременная ли ) только это продлилось 2,5 часа, не считая ДОРОГИ в пром зону, потерял ВЕСЬ ДЕНЬ, и планировалось еще собеседование с супервайзером и руководителем, в итоге обещания перезвонить не свершилось, позвонил сам, сказали , перекрыли территорию внутренним перемещением ? ? ?, мы вас будем иметь в виду, а где вы раньше были ( по моему пиздеш ), или просто отбирают на черный день, Короче если живете в шаговой доступности ( Открытое шоссе ) можно получить опыт.
Отбирают будто начальником СБ, или директором.

Была на собеседовании (работа с первичной документацией). Встреча проходила в здании, отведенном под офис. Отремонтированы только непосредственно кабинеты; общие лестницы и лифты в чахлом состоянии. Весь комплекс находится в промзоне, рядом завод Микоян. От метро Б-р Рокоссовского пешком порядка 30 минут в обход сначала по Открытому шоссе, потом по ул.Пермская. Дорога для смелых – на Пермской вдоль забора стоят бесконечные фуры, в них сидят/спят/едят водители. Место очень глухое, зимой в темноте будет особенно «приятно» добираться до работы. Пешеходных тротуаров по большей части нет, приходится идти по проезжей части и прятаться от машин между фурами. Однако, сказали, что есть корпоративный транспорт (насколько часто ходит и что из себя представляет – не сказали). До метро есть путь короче – пешком через ж/д пути по проложенным деревянным поддонам. Не уверена, что они останутся после запуска Малого кольца железной дороги. Второй путь хоть и короче, но также пролегает вдоль заборов и безлюдных закоулков.
На вопросы соискателя об обязанностях/особенностях работы во время беседы отвечают коротко: «есть инструкции и регламенты, если мы Вас возьмем, то тогда и узнаете». Только собеседование как раз для того и нужно, чтобы обе стороны заранее узнали по максимуму и договорились. Зачем соискателю тратить время на подобные встречи? Как соискатель может принять решение о работе, если он не получил никакой информации во время встречи?
Я пришла на 10 минут раньше назначенного времени. Сотрудник HR, Елена, отправила в другой (глухой) конец коридора дожидаться положенного времени. Хотя рядом с кабинетом HR стояли свободные кресла, можно было бы не гонять кандидата по длинным коридорам. Наверно, это связано с тем, что кандидат может увидеть/услышать лишнего, т.к. рядом с кабинетом HR находятся переговорки и open space.
Обратную связь обещали в течение недели. Но, видимо, Елена не считает нужным держать собственное слово. Решение не было сообщено ни через неделю, ни через две, ни даже после письменного запроса – e-mail просто проигнорировали. Такое встречаю крайне редко; уж на письмо обычно отвечают.
После встречи осталось больше негатива, чем позитива. Начальник отдела взаиморасчетов производит тяжелое впечатление – общаться и рассказывать ничего не хочет, улыбаться не умеет.

1. добираться неудобно (разве что на машине ездить или на корп. автобусе, который по графику ездит ежедневно) - промзона, зимой страшно ходить, летом куда ни шло
2. Постоянные переработки неоплачиваемые (и не потому, что работы полно, просто из-за того, что начальство уходит поздно, подразумевается, что и ты будешь допоздна работать)
3. если ты не родственник или друг высокого начальства, то тебя выкинут, вовремя не подлизнул начальнику... - выкинут - все в этом ключе. Меняется руководство - тащат своих массово (друзей, знакомых и т.п.), сокращения (только не путем законных оплат, а методом запугивания): на данный момент всех тянут лизоблюдов из Фазера:)руководителя по знакомству оттуда наняли и началось... Не тратьте свое время, проходите мимо (в кафе на территории дорого, а в столовой для обычных работников дают какую-то баланду за 130 руб). Все друг на друга стучат -отвратительная компания - гадюшник - самое точное название

Магеррамова Эльмира
20 сентября 2011г. Звонок приглашение на собеседвание Приходитет но в определенное время могу предложить вот такое ..... Я Выбрала удобне для нас обеих время. Но потом передумала ехать на собеседование так как собеседование у них проходит массовый подбор т.е через каждый час новый кандидат. о том , что Я предумала написала в письме, что не приеду на собеседование.
И что Вы думаете 23 сентября мне приходит отказ Ваше резюме нам не подходит..........
Напрашивает только один вопрос у девушке с головой всё нормально. Или она со своим массовым подобром совсем запуталась......

Попросили выслать фото, но заявленный работодателем уровень з/п 30 тыс. явно не дотягивает до подобных критериев отбора. Так и хотелось написать: вообще- моя внешность, неговоря про качества профессиональные стоит дороже-30 тыс.

Очень сомнительная организация все карты (1980-х годов, а больше ничего не делалось) им достались на халяву и вот теперь им нужны геодезисты чтобы их уточнять (за 30 лет она безнадежно устаревает)

Некая особа по имени Евгения Тимакова, кадровичка их месная. ну уж вобще себя возомнила чутли не ген. директором или хозяйкой судеб человеческих, кого хочет того и берет на работу смотрит только по симпатии, но не по качеству и умению человека. Она думает что она прям супер кадровичка, на самом деле такие тупые и некчемные вопросы задавала сама хоть она понемала что говорит и что она хочет. Знал бы ген. дир. кого он на работу взял он бы в шоке был от неё. А компания дествительно какаята мутноя все там чегото бояться особенно постороних людей. Почитайте про эту компанию в интернете и сами поймете что этой компании осталось не долго жить скоро она обонкротиться, а менеджеры по продажам их услуг вобще ленивые с такими далеко не уйдёщь.

Работал с мая 2016 года дизайнером в отделе маркетинга. Застал директора отдела Марину Кузнецову, а потом и ее преемницу, Ирину
Черненко. За чуть более, чем 3 месяца работы под её руководством думал, что прошла пара лет. Такое ощущение, что она НИКОГДА в
жизни вообще не работала с дизайнерами.
Это проявляется во всём: ТЗ ставится предельно лаконично, в духе "разработать дизайн" и всё! В лучшем случае скажут формат продукции. Ни информации, подо что это ("нужен нормальный файл в PDF", а если задашь вопрос "для печати или для веба?" тебе еще раз пояснят "нормального качества!"), ни понимания, что если нужно вносить правки, то это нужно делать в исходнике, а не разбирать финальный PDF. У человека стойкая боязнь (читать как "непонимание") печатных файлов, размер которых превышает размер, отправляемый по почте, плюс отсутствует понимание разницы между легкой превьюшкой и печатным макетом, как следствие - невозможность решить банальную задачу, когда делается превьюха для просмотра и печатный файл по ссылке.
Человек не понимает процессов, происходящих в его отделе. Самый распространенный вариант "дэдлайна" - "до конца дня!" И не важно, лежал этот проект в режиме "hold" 4 месяца или вчера начался, не важно так же, нужно добавить пару запятых или сделать редизайн - главное "до конца дня!". Обычная история "ты пока готовь в печать, а я буду утверждать". На резонный вопрос "так, может, сначала утвердить, а потом - в печать?!" самый весомый аргумент из серии "я говорю готовь в печать!". В результате один макет готовится в печать пол года (!!!) и по 15-17 раз (но всегда до конца дня!). Человек просто и откровенно не умеет слушать аргументы, даже элементарно технические, когда эмоциональная составляющая исключена - как об стенку горох и талдычит своё.
Информация о релизе, который должен быть в 15:00, зачастую поступает в 14:45. Контент-менеджеров загружают за 5 дней прикрутить на сайт "галерею" продуктов, причем, не просто залить фотографии, а вплоть до движка "сделать красиво" и не понимают, что этим занимаются люди вообще других специальностей.. Ну и так далее.
Отдельная история как поступают с сотрудниками. Например, я, придя утром на работу, обнаружил, что у моего компьютера банально отсутствует кабель питания, и лишь начав его искать, узнал, что меня "уходят по собственному", причем, очень-очень настойчиво и одним днём. Известны случаи, когда человека, не написавшего "по собственному" даже под давлением, пересаживали в гардероб/подсобку и просто ждали, пока напишет. В общем, подумайте много и сильно перед тем, как идти туда. Снаружи всё здорово, внутри - неадекват.

Работал с мая 2016 года дизайнером в отделе маркетинга. Застал директора отдела Марину Кузнецову, а потом и ее преемницу, Ирину
Черненко. За чуть более, чем 3 месяца работы под её руководством думал, что прошла пара лет. Такое ощущение, что она НИКОГДА в
жизни вообще не работала с дизайнерами.
Это проявляется во всём: ТЗ ставится предельно лаконично, в духе "разработать дизайн" и всё! В лучшем случае скажут формат продукции. Ни информации, подо что это ("нужен нормальный файл в PDF", а если задашь вопрос "для печати или для веба?" тебе еще раз пояснят "нормального качества!"), ни понимания, что если нужно вносить правки, то это нужно делать в исходнике, а не разбирать финальный PDF. У человека стойкая боязнь (читать как "непонимание") печатных файлов, размер которых превышает размер, отправляемый по почте, плюс отсутствует понимание разницы между легкой превьюшкой и печатным макетом, как следствие - невозможность решить банальную задачу, когда делается превьюха для просмотра и печатный файл по ссылке.
Человек не понимает процессов, происходящих в его отделе. Самый распространенный вариант "дэдлайна" - "до конца дня!" И не важно, лежал этот проект в режиме "hold" 4 месяца или вчера начался, не важно так же, нужно добавить пару запятых или сделать редизайн - главное "до конца дня!". Обычная история "ты пока готовь в печать, а я буду утверждать". На резонный вопрос "так, может, сначала утвердить, а потом - в печать?!" самый весомый аргумент из серии "я говорю готовь в печать!". В результате один макет готовится в печать пол года (!!!) и по 15-17 раз (но всегда до конца дня!). Человек просто и откровенно не умеет слушать аргументы, даже элементарно технические, когда эмоциональная составляющая исключена - как об стенку горох и талдычит своё.
Информация о релизе, который должен быть в 15:00, зачастую поступает в 14:45. Контент-менеджеров загружают за 5 дней прикрутить на сайт "галерею" продуктов, причем, не просто залить фотографии, а вплоть до движка "сделать красиво" и не понимают, что этим занимаются люди вообще других специальностей.. Ну и так далее.
Отдельная история как поступают с сотрудниками. Например, я, придя утром на работу, обнаружил, что у моего компьютера банально отсутствует кабель питания, и лишь начав его искать, узнал, что меня "уходят по собственному", причем, очень-очень настойчиво и одним днём. Известны случаи, когда человека, не написавшего "по собственному" даже под давлением, пересаживали в гардероб/подсобку и просто ждали, пока напишет. В общем, подумайте много и сильно перед тем, как идти туда. Снаружи всё здорово, внутри - неадекват.

Работал с мая 2016 года дизайнером в отделе маркетинга. Застал директора отдела Марину Кузнецову, а потом и ее преемницу, Ирину Черненко. За чуть более, чем 3 месяца работы под её руководством думал, что прошла пара лет. Такое ощущение, что она НИКОГДА в жизни вообще не работала с дизайнерами.
Это проявляется во всём: ТЗ ставится предельно лаконично, в духе "разработать дизайн" и всё! В лучшем случае скажут формат продукции. Ни информации, подо что это ("нужен нормальный файл в PDF", а если задашь вопрос "для печати или для веба?" тебе еще раз пояснят "нормального качества!"), ни понимания, что если нужно вносить правки, то это нужно делать в исходнике, а не разбирать финальный PDF. У человека стойкая боязнь (читать как "непонимание") печатных файлов, размер которых превышает размер, отправляемый по почте, плюс отсутствует понимание разницы между легкой превьюшкой и печатным макетом, как следствие - невозможность решить банальную задачу, когда делается превьюха для просмотра и печатный файл по ссылке.
Человек не понимает процессов, происходящих в его отделе. Самый распространенный вариант "дэдлайна" - "до конца дня!" И не важно, лежал этот проект в режиме "hold" 4 месяца или вчера начался, не важно так же, нужно добавить пару запятых или сделать редизайн - главное "до конца дня!". Обычная история "ты пока готовь в печать, а я буду утверждать". На резонный вопрос "так, может, сначала утвердить, а потом - в печать?!" самый весомый аргумент из серии "я говорю готовь в печать!". В результате один макет готовится в печать пол года (!!!) и по 15-17 раз (но всегда до конца дня!). Человек просто и откровенно не умеет слушать аргументы, даже элементарно технические, когда эмоциональная составляющая исключена - как об стенку горох и талдычит своё.
Информация о релизе, который должен быть в 15:00, зачастую поступает в 14:45. Контент-менеджеров загружают за 5 дней прикрутить на сайт "галерею" продуктов, причем, не просто залить фотографии, а вплоть до движка "сделать красиво" и не понимают, что этим занимаются люди вообще других специальностей.. Ну и так далее.
Отдельная история как поступают с сотрудниками. Например, я, придя утром на работу, обнаружил, что у моего компьютера банально отсутствует кабель питания, и лишь начав его искать, узнал, что меня "уходят по собственному", причем, очень-очень настойчиво и одним днём. Известны случаи, когда человека, не написавшего "по собственному" даже под давлением, пересаживали в гардероб/подсобку и просто ждали, пока напишет. В общем, подумайте много и сильно перед тем, как идти туда. Снаружи всё здорово, внутри - неадекват.

Работал с мая 2016 года дизайнером в отделе маркетинга. Застал директора отдела Марину Кузнецову, а потом и ее преемницу, Ирину
Черненко. За чуть более, чем 3 месяца работы под её руководством думал, что прошла пара лет. Такое ощущение, что она НИКОГДА в
жизни вообще не работала с дизайнерами.
Это проявляется во всём: ТЗ ставится предельно лаконично, в духе "разработать дизайн" и всё! В лучшем случае скажут формат продукции. Ни информации, подо что это ("нужен нормальный файл в PDF", а если задашь вопрос "для печати или для веба?" тебе еще раз пояснят "нормального качества!"), ни понимания, что если нужно вносить правки, то это нужно делать в исходнике, а не разбирать финальный PDF. У человека стойкая боязнь (читать как "непонимание") печатных файлов, размер которых превышает размер, отправляемый по почте, плюс отсутствует понимание разницы между легкой превьюшкой и печатным макетом, как следствие - невозможность решить банальную задачу, когда делается превьюха для просмотра и печатный файл по ссылке.
Человек не понимает процессов, происходящих в его отделе. Самый распространенный вариант "дэдлайна" - "до конца дня!" И не важно, лежал этот проект в режиме "hold" 4 месяца или вчера начался, не важно так же, нужно добавить пару запятых или сделать редизайн - главное "до конца дня!". Обычная история "ты пока готовь в печать, а я буду утверждать". На резонный вопрос "так, может, сначала утвердить, а потом - в печать?!" самый весомый аргумент из серии "я говорю готовь в печать!". В результате один макет готовится в печать пол года (!!!) и по 15-17 раз (но всегда до конца дня!). Человек просто и откровенно не умеет слушать аргументы, даже элементарно технические, когда эмоциональная составляющая исключена - как об стенку горох и талдычит своё.
Информация о релизе, который должен быть в 15:00, зачастую поступает в 14:45. Контент-менеджеров загружают за 5 дней прикрутить на сайт "галерею" продуктов, причем, не просто залить фотографии, а вплоть до движка "сделать красиво" и не понимают, что этим занимаются люди вообще других специальностей.. Ну и так далее.
Отдельная история как поступают с сотрудниками. Например, я, придя утром на работу, обнаружил, что у моего компьютера банально отсутствует кабель питания, и лишь начав его искать, узнал, что меня "уходят по собственному", причем, очень-очень настойчиво и одним днём. Известны случаи, когда человека, не написавшего "по собственному" даже под давлением, пересаживали в гардероб/подсобку и просто ждали, пока напишет. В общем, подумайте много и сильно перед тем, как идти туда. Снаружи всё здорово, внутри - неадекват.