Рогульский В.К.

Проигрывают конкурентам по ценам и ассортименту. Старую гвардию не удалось удержать- подготовили хороших специалистов для сетей.

Очень незначительные, решаемые.

Нет.

После волны сокращений много обязанностей приходилось на 1 боевую единицу

Виктор Константинович Рогульский портил общую картину в управлении процессами, но не критично.

Не было и нет!

Не припоминаю.

Жаль, что кризис так сильно ударил по компании.

Почти не было.

Сузанский Дмитрий.

Собственники бизнеса давали напрямую указания менеджерам среднего звена не ставя в известность непосредственных руководителей.

далеко ездить, высокие цены, непрозрачная мотивация

Команда менеджеров до 2007г. действительно была сильной, после 2008г. началась постепенная денатурация компании из-за негибкости структуры, формализма, неадекватности принципов управления на фоне кризиса и перемен на рынке. С этого времени началась медленная стагнация, в итоге весь толковый человеческий ресурс который подготовили - подарили конкурентам, которым и проиграли немалую долю рынка. Судорожные попытки выкарабкаться не приносят нужный результат, равно как и постоянная смена структуры и декораций в виде управленцев.

Мало было негатива. Но очень было не приятно работать и общаться с Рогульским В.К. Принеприятнейшая личность!