По требованию прокуратуры Центрального района г.Тулы ООО «Открытый Диалог –Телеком Сервис» привлечёно к административной ответственности за нарушение трудового законодательства.


Прокуратурой Центрального района г. Тулы в связи с обращениями работников ООО «ОД-Телеком Сервис» проведена проверка исполнения в данном Обществе требований трудового законодательства по оплате труда работников, законодательства об обязательном социальном страховании по выплате государственных пособий, застрахованным гражданам, имеющим детей.

Установлено, что в данном Обществе грубо нарушаются сроки выплаты заработной платы, что противоречит требованиям ч.6 ст.136 ТК РФ, ч.2 ст.22 ТК РФ. Не исполняются требования ст.140 ТК РФ по выплате уволенным работникам в день увольнения причитающихся от работодателя сумм. Кроме того, в нарушение Федерального закона «О государственных пособиях гражданам, имеющим детей» от 19.05.1995 №81-ФЗ(в ред. ФЗ от 02.07.2013 №167-ФЗ), Федерального закона от 29.12.2006 №255-ФЗ «Об обязательном социальном страховании на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством»(в ред. ФЗ №243-ФЗ от 23.07.2013), определяющих порядок назначения, выплаты, финансирования, пособий гражданам, имеющим детей, работницам Общества, находящимся в отпуске по уходу за ребенком до 1,5 лет, задерживается выплата ежемесячных пособий по уходу за ребенком.

За допущенные нарушения трудового законодательства, законодательства об обязательном социальном страховании прокуратурой района было вынесено постановление о возбуждении дела об административном правонарушении, предусмотренном ч.1 ст.5.27 КоАП РФ, в отношении ООО «ОД-Телеком Сервис», на основании которого, данное юридическое лицо привлечёно к административной ответственности Государственной инспекцией труда в Тульской области и подвергнуто административному наказанию в виде штрафа в размере 45 тыс.руб.

Необходимо проявлять себя в чем-то постоянно

Преимущественно женский коллектив

Я относился с пониманием ко всем проблемам компании. И еще поставили в офисе кондиционеры и почему-то их не включали( ну зп задерживали но не надолго.

Почитав отзывы, считаю своим долгом предупредить собирающихся связать свою трудовую деятельность с данной компанией. Сегодня 11.10.2013 на официальный адрес московского учебного заведения пришла рассылка (в адресной строке по меньшей мере еще 25 учебных заведений), где компания приглашает на прохождение преддипломной практики студентов 4-5 курсов. Как стало понятно, хотят получить молодых, уже немного обученных и имеющих представление о продажах, не требующих зарплаты, не требующих дополнительных вложений, сотрудников. С одной стороны замечательный ход! Мудро! С другой стороны характеризует компанию не с лучшей стороны, то ли дела действительно плохи, то ли работодатели пошли по скользкому пути тотального обмана. Очень удобно - практически ни каких обязательств и доп. вложений в потенциальных сотрудников - зарплату не платить, больничные не оплачивать, вообще ничего, кроме обещания написать отзыв к диплому, а молодые люди (студенты) работают и работают. )))

P.S. Как человек имеющий отношение к подготовке менеджеров и маркетологов (в том числе), могу сказать - мои аплодисменты, браво! Можете человеку придумавшему этот ход выплатить премию. Но своим студентам вашу рассылку не покажу ))) Детей жалко.

Если у себя в ауле вы пасли овец, группа компаний открытый диалог станет для вас отличным карьерным ростом. Без комментариев, приходите и сами все увидите и "всех"

Отношение к работникам ужасно, даже к тем кто работает не первый месяц или год! Не ценят сотрудников, которые занимаются помимо своих обязанностей еще кучей разных! Кормят обещаниями! Задерживают зарплату, отпускные, больничные, пособия, премии не на день или два, а бывает и на месяц и на два!!!! Не советую никому!!!!!

Московский офис разваливается полностью, поэтому и покинул эту компанию, привезли глупую овцу из Тулы Тютюник, она ничего абсолютно не делает все свалила на менеджеров и их руководителей, сама только ходит и говорит что все будет хорошо и вешает лапшу на уши высшему руководству,даже пол года назад такого не было когда у руля стоял отличный руководитель в виде Харитонского, ей никогда не стать даже на 50% таким профессионалом как он, гнать ее от туда обратно в Тулу и возвращать Шконду и Харитонского только в этом случае все что эта тупица натворила можно будет исправить!!!

Если можно охарактеризовать компанию одним словом, то слово это будет "жадность", и ни миссия, ни цели, прописанные самой компанией, ничто по сравнению с ее жаждой денег. И с первого дня работы вы станете машиной для выбивания этих денег из такого же жадного сегмента клиентов как бюджетные учреждения. Идеальный сотрудник для этой компании - это робот-телефонный террорист, который выходит в 6 утра, а лучше в 5, а лучше в 4 и переставая замечать все вокруг набирает и набирает номера, говоря заученный текст заученным тоном, четко следуя структуре переговоров, при этом воображая из себя если не царя и бога, то по крайней мере лучшего друга министра чего-нибудь там и все на том конце провода должны описаться от страха и приклонить свои головы перед вашим влиянием и величием и отдать вам все свои деньги. Хотя по факту на мероприятии вы будете тупо обслуживающим персоналом, показывающим дорогу в туалет.
Однако если вы не такой, но приносите компании большие деньги (возможно вы хороший психолог, или астролог, или победитель битвы экстрасенсов, ведь иначе никак не объяснить, что вы продаете, не следуя схеме) - тоже неплохо. Пока открытая пасть верхушки компании жует добытые вашей кровью и потом миллионы - вы в безопасности.
Отношение руководства к сотрудникам - вы раб. Если вы хороший раб и выполнили план - вам скажут, что могло быть и лучше, если бы вы не ходили на свою глупую сессию в университет или поменьше бы прогуливались к кулеру (придраться найдут к чему). Если вы плохой раб, вас будут наказывать и унижать, при этом продолжать "мотивировать" разными путями (вплоть до скорой смерти ваших родителей и вашем прозябании в нищете, если вы не начнете выполнять план), брать на слабо, отказываться понимать все ваши проблемы (если вы взяли больничный - вы просто не хотите работать, если у вас умерла бабушка - вы можете сходит на похороны, но будьте добры на следующий день выйти в 5 утра и жуя сопли на валокардине отработать пропущенные часы). При этом на все ваши попытки уволиться в первый месяц, потому что каждое утро вы хотите сдохнуть от мысли, что вам надо снова идти на эту работу, вас будут давить тем, что вы просто ничего не делаете для успеха, и результата здесь добьется каждый, если будет делать это, и это, и это, и вы застреваете в этой конторе надолго в попытках доказать то ли себе, то ли непонятно кому, что вы не ничтожество, пока не начнете находить у себя седые волосы от постоянных требований, отчетов, оправданий и общего состояния стресса ("Лёлик, все пропало!") и нахождения компании в авральном состоянии. Если вы не латентный социопат, готовый грызть глотки для достижения мнимых целей - эта работа просто не для вас, и дело даже не в хреновом руководстве и задержках зп, и конечно не в том, что вы отсталый в развитии, ленивый и унылый червь.
А так все нижесказанное правда. Вы можете заработать 100 тыс., но получить их на руки можно только частями в неопределенный срок. Ни больничных, ни отпускных, ни финального расчета без титанических усилий и привлечения прокуратуры вы не увидите. Если вы не дай бог забеременели, готовьтесь к тому, что ваши 3 тысячи рублей декретных вы не увидите тоже, а потом вас и вам подобных просто сольют в одно юридическое лицо, которое обанкротят.
В этой компании столько сотрудников помимо продажников, но никто ни за что не отвечает и непонятно вообще чем занимается, крайнего вы просто не найдете, потратив на это 3 драгоценных часа, во время которых вы должны ЗВОНИТЬ, и вы в итоге сами будете во всем виноваты. А ведь эти люди получают зп из привлеченных вами денег!
Вас будут терроризировать недовольные клиенты, при том, что перед этим вы будете доводить до нервного срыва этих самых клиентов и их бухгалтеров, требуя денег и угрожая им кузькиной матерью. Вы будете проводить свои рабочие часы в постоянном вранье, причем врать будете как и вы, так и вам.
Вас легко в одну секунду могут поставить перед фактом, что теперь вы работаете на новом проекте (в другой сфере), или ваш проект закрыт и вам надо куда-то переводить ваших клиентов (конечно на более дорогое мероприятие), что вы уволены в конце концов..
Если вы не преуспели в данной компании (а это 80% случаев), компания сделает все, что бы вы были уверены, что вы просто полное ничто и мало вкалывали и отобьет все желание когда-либо работать вообще.
Но даже если вам все это подходит, перспектив развития с таким отношением и с таким непрофессионализмом руководителей я не вижу. компания в один момент начала расширяться и расширилась так, что просто не смогла это все контролировать и теперь вынуждена сужаться обратно, погрязнув в долгах и вранье и сидя друг у друга на головах в тесном офисе.
Что ж, удачи ей) И нам "ленивым свиньям неблагодарным"

Притча об HR-директоре

Однажды очень успешного HR-директора сбил автобус. Её душа поднялась к воротам рая, где её встретил сам святой Пётр.

-Добро пожаловать на небеса, - сказал он, - однако поскольку никто из HR-специалистов еще не был так близко к вечной жизни в раю, мы не знаем, как с вами поступить.

- Просто впустите меня.

- Я бы рад, но у меня есть распоряжение свыше. Мы предлагаем вам провести день в раю и день в аду, после чего вы сами сможете выбрать, где вам провести вечность.

- Я уже решила. А предпочитаю оказаться в раю.

- Но у нас есть правила, сначала в ад.

Пётр запустил лифт вниз и HR-директор поехала в ад. Когда двери открылись, она обнаружила, что находится на прекрасном поле для гольфа, а неподалеку располагался деревенский клуб, где она встретилась со всеми своими знакомыми HR-директорами. Они веселились и вспоминали о лучших моментах своей HR-жизни.
Встреча с дьяволом её приятно удивила, поскольку он оказался довольно милым мужчиной. Было много танцев и прекрасный ужин, после чего она попрощалась со всеми, села в лифт и провела свой следующий день на небесах, играя на арфе и распевая песни.
Время пролетело незаметно, пришел святой Петр и спросил её о принятом решении.

- Ну, раньше я и подумать не могла, что решусь на это, ведь на небесах мне очень понравилось, но я в аду мне было все-таки веселее.

Пётр проводил её до лифта, и она снова отправилась вниз. Двери открыли перед ней пустырь, весьма похожий на свалку. Она увидела, как её коллеги в рваной одежде собирают мусор в мешки. К ней подошел дьявол и взял её за руку.

- Я не понимаю, - заикаясь, проговорила она, - вчера все было прекрасно, и красиво, и весело, а сегодня все просто ужасно и мои друзья в таком виде...

- Вчера мы тебя нанимали, а сегодня ты в штате, - ответил ей дьявол.

Уважаемые коллеги! Скоро вас ожидает ослепительное шоу! Покупайте места в первом ряду

Ну что вам сказать, ребята, руководство компании в лице Кульковой, Чернявского и Нанакиной (отнесем ее туда же, хотя ее профессионализм оценивается, вероятнее всего, совсем по другой шкале) русского языка они не понимают. Страшно сказать, что два последних персонажа даже умудрились почитать лекции в программе "Ты-предприниматель", вероятно о том, как развалить прекрасно функционирующий бизнес за пару месяцев.
Что касается работы здесь, предупреждаю вновь пришедших, если таковые будут, уважение и здравый смысл - понятия не совместимые с ГК ОД. Что ни день - то новые новости - и всегда плохие. Сегодня - у вас забрали ваших клиентов и отдали кому-то из "своих" просто так. В принципе если бы бухаете, снимаете койку и знаете "где, что и по чем" в ряды своих попасть вам будет не сложно, это именно тот уровень. А если вы нормальный человек, то вы можете отдаваться работе со всей душой, приходить раньше всех и уходить позже всех, быть лучшим менеджером и приносить больше всех денег, а можете не делать абсолютно ничего, итог все равно будет идентичным. Далее следует ваше увольнение и месяцы, годы ожиданий расчета, потому что руководство компании, которое все это время жило на деньги, привлекаемые вами, считает, что вы и так ушли с миром и должны довольствоваться уже тем фактом, что работали в этой прекрасной компании, а деньги... что такое деньги? Боюсь, высшие умы ОД уже давно понимают, в куда попали и ежедневно пытаются выдумывать новые варианты выхода из сложившегося положения, но все зашло уже слишком далеко.
Могу сказать за себя, что я СЕБЯ УВАЖАЮ и сделаю все, чтобы руководство ГК ОД понесло личную ответственность за причиненный моральный и финансовый вред людям, которые честно работали (и работают) на них, которые вынуждены врать арендодателям квартир, сотрудникам банков... и прочим прочим фигурантам своей жизни о ЧЕСТНОЗАРАБОТАННЫХ деньгах, которые финансовая служба гк од (мифический персонаж) не успела перечислить/не успела рассчитать/перечислила не туда и т д и т п. Постоянная смена юридических лиц, нарушение ТК РФ и ГК РФ, уклонение от налогов, мошенничество в отношении клиентов в крупном размере (ст 159) (перенос дат мероприятий проводимых ГК ОД на полгода вперед за неделю до даты проведения вынуждает делегацию из региона терять купленные билеты и бронь в гостиницах, а это намного больше, чем 250 тыс рублей). Я уже не говорю о долгах уволенным сотрудникам, которых 20-30 человек и суммы там страшные, даже если считать по минимуму. Единственный шанс хорошего исхода - это раздать долги уволенным и работающим сотрудникам и закрыться

Серым будничным утром бодрая тоска офиса небольшой компании оживляется – босс лично знакомит сотрудников с новым директором по развитию. То есть со мной. Хотя иногда с директором по продажам, коммерческим директором, директором по дистрибуции, реже директором по организационному развитию. И это все тоже про меня. В безупречном деловом костюме, с кожаным портфелем и очками «лектор» на носу. Типичный успешный менеджер, будто сошедший с пошлого рекламного плаката консалтинговой фирмы. Такой здесь еще не работал. Из всех углов слегка восхищенные и однозначно настороженные взгляды. Главное, хотя это и не озвучено боссом дословно, они уловили — я пришел навести здесь порядок! Вывести фирму на принципиально иной уровень. Босс страшно гордится своим приобретением, как ребенок новой дорогой игрушкой. Да, игрушка, действительно для него дорогая – такую большую зарплату он платит в лучшем случае паре своих родственников, а зачастую вообще никому. Моя ставка $2500–3500. Это оклад, который я выбиваю себе на испытательный срок. И обязательно бонусы. Например, проценты от прироста прибыли или объема продаж достигнутых в результате моих усилий. Предполагаемый размер этих бонусов в месяц должен превысить оклад раза в три. Собственно ради этих денег, а не паршивых $3000, я и снизошел до развития данной компании. Эта мысль особенно нравится боссу, добавляя ему уверенности в правильности выбора своей покупки. Кстати, о покупке. Иногда это происходит буквально, т.е. помимо зарплаты мне работодатель платит еще и рекрутинговому агентству за полезное знакомство.


Итак, я засучиваю рукава и включаюсь в борьбу за грядущие бонусы. Хм, за бонусы… Так думает мой наниматель. О, как заблуждается этот мелкий лавочник. На самом деле, никаким развитием я заниматься не собираюсь и, соответственно, о бонусах даже не думаю. И профессия моя в действительности уже давно не директор по…«нужное подчеркнуть». Только давайте без банальностей, я не резидент корпоративной разведки, а… нет, слово «вор» здесь тоже не совсем уместно, скорее – «похититель». Что может украсть в компании коммерческий директор? Теоретически — многое. Раздавать покупателям скидки или товарные кредиты за откаты, просто отгрузить на подставную фирму без предоплаты и «потерять» товар на большую сумму. Старо как сама торговля. К подобному повороту готов любой хозяин фирмы. Соответственно, при малейшем подозрении делает стойку. Но я подозрений не вызываю. И, тем не менее, краду. Как? Хм, послушайте лучше анекдот, как нельзя лучше определяющий мою профессию.


На стройке по ночам воровали цемент, в гигантских объемах. Охране было поручено изловить злодеев. В ночь облавы камеры слежения показали рабочего, бегущего по стройке в сторону выхода с тележкой, накрытой брезентом. Ага! Мужичка задержали, сорвали брезент с тележки и… цемента внутри не оказалось. Перед человеком извинились, вернули тележку и отпустили. На вторую, а затем и на третью ночь ситуация повторилась. Тележка пустая! Тогда охрана, пообещав рабочему полную неприкосновенность, попросила рассказать – «Как воруют цемент?». Ответ был прост: «Как воруют цемент, не знаю, я краду тележки…»


Ну, вам все понятно? Моя профессия – «похититель тележек». Мне не нужны бонусы, как думает мой шеф, я краду рабочее время, которое, заметьте, весьма хорошо оплачено. Задача состоит в том, чтобы продержаться на своем окладе как можно дольше до того момента, пока хозяин не поймет, что «директор по развитию оказался непрофессионалом», а попросту – обосрался. Хм, если бы я был непрофессионалом, то не унес бы из его конторы за три-шесть месяцев пребывания сумму порядка $9000–18000 соответственно. (А иногда удается продержаться и больше года – сумму посчитайте сами…) Авторство стратегии шоу, которое предстает перед боссом и его информаторами, принадлежит не мне, а известной Шехерезаде. Как когда-то она каждую ночь рассказывала султану новую сказку, так и я — непрерывно поддерживаю уверенность во мне босса новыми играми и трюками. Итак, первым номером моей программы стоит написание Плана Развития. Беру на это дело от двух недель до месяца (лавочнику ведь не терпится). Соответственно, провожу Диагностику. То есть в ходе «серии консультаций» с персоналом выясняю реальное положение дел в компании с организацией продаж, документооборотом, взаимодействием подразделений, системой мотивации персонала. Потом с загадочно умным видом сижу за монитором и ваяю (главное — сесть так, чтобы никто не мог видеть мой экран). Окружающие сотрудники смотрят на меня, как на нечто, спустившееся в их лавку с небес большого бизнеса. Отлично — их, как глаза и уши хозяина, мне игнорировать тоже нельзя. И, конечно, я непрерывно совещаюсь, совещаюсь с боссом. Ему это нравится – я ведь пока любимая игрушка. Шеф полностью убеждается, что наконец-то нашел единомышленника. На самом деле, ничего я не пишу. План у меня сохранился еще от прошлого работодателя. Там было практически то же самое. Надо лишь поменять некоторые названия, переставить стрелочки,… добавить перец и соль по вкусу клиента. То есть не обмануть его ожидания и вписать то, что он и хочет услышать. Потом проводим серию собраний по обсуждению плана… Ура! Рожден стратегический документ. Самым верным будет сравнить данный труд с картой пути к несуществующему кладу. Но выглядит-то красиво и убедительно!


Следующим крупным номером программы идет «поиск стратегических партнеров» (это один из основных пунктов плана развития). Наиболее популярный пример. Каждый мелкий производитель или импортер спит и видит, как поставляет свой товар в Сети. «Рамстор», «Перекресток», «Ашан», «Метро» и т.п. (Правда, при этом даже себе не отдает отчет, что если его туда и пустят, то он не потянет требуемые объемы поставок выбранного ассортимента.) Соответственно, начинаю «работать» в этом направлении. Намекаю на имеющиеся связи с менеджерами данных ритейлеров. И даже подтверждаю. В частности, в «Копейке» у меня есть приятель на звучной должности (называть не буду). Размахиваю его визиткой и сообщаю шефу, что еду на переговоры к бооольшому начальнику. Босс изъявляет желание принять участие. Отлично, мне того и надо. Вместе едем на Петровско-Разумовский проезд. Приятель мой внимательно выслушивает нас и обещает сделать все, что от него зависит. Не врет, кстати. Ничего от него не зависит. Соответственно, ничего и не сделает. Но босс обнадежен до одури и уже видит свое барахло на полках сети. А мне — лишние очки. Дальше нужно только время от времени подогревать шефа вестями с полей типа «товар посмотрели», «ассортимент поставлен в план», «запросили дополнительные сертификаты» и т.д. Подобную дурочку я тяну и с остальными сетями. Если зайти «в лоб», то есть официальным путем, то пока тебя пошлют, тоже пройдет какое-то время. Будут «переговоры с менеджером по закупкам», «образцы примут на рассмотрение», они пройдут «ассортиментный комитет» и т.д. Новые переговоры. Короче, выигрываю еще минимум пару-тройку месяцев (а что, такие дела быстро не делаются). И здесь, кроме как в «Копейку» с боссом, никуда я на переговоры не езжу. То есть, конечно, непрерывно выезжаю из офиса, но по своим личным делам, в частности, на собеседования с новыми потенциальными работодателями или в рекрутинговые агентства. А что вы думаете, я сосредоточенно делаю за монитором? Ищу в интернете новые вакансии и рассылаю резюме! Нужно же вовремя найти следующее место.


Еще в рамках стратегической программы выхода на региональные рынки люблю «лично установить или закрепить контакты» с ведущими игроками Сибири и Северо-западного региона (одни из самых лакомых для любого торговца). Соответственно, еду за казенный счет в командировку на неделю в Новосибирск и С.-Петербург. А чего не съездить-то, если в одном городе живут мои тетя с дядей, а в другом – «подруга детства». Останавливаюсь у них, а «чеки из местной гостиницы» покупаю на загородной трассе, как это делают дальнобойщики. Живу, развлекаюсь. Время идет – зарплата набегает. Правда, про «ведущих игроков» тоже не забываю, захожу ненадолго поговорить, взять визитки и буклеты. По возвращении докладываю боссу, что «я, чисто, обо всем побазарил с местными колхозниками, и регионы у нас в кармане».


Другая любимая игра многих боссов – в «маркетинговое исследование». Имеющегося ли товара, нового ли ассортимента – мне без разницы. Исследую в лучшем виде, нарисую таблички, графики и цветные диаграммы, сделаю выборки по фокус-группам… То есть я это все действительно сделаю: дня за три соберу информацию и день порисую. Шефу же сей документ будет преподнесен как плод минимум трехнедельного труда. На самом деле, если бы даже это было настоящее исследование, хозяину оно, как правило, реально не нужно. Свой сегмент рынка лавочник знает хорошо. А все планы по расширению бизнеса – обычно сплошная маниловщина.


Конечно, рано или поздно моему «проекту» приходит конец. Босс чувствует, что в чем-то ошибся. Может быть, рано взялся за развитие, а может просто «директор по…» вдруг оказался не таким компетентным. Да, последнее, скорее всего. Короче, мы торжественно пожимаем друг другу руки и расстаемся. Обычно к этому моменту меня уже ждет следующий аэродром…


«Подождите,— спросит наивный обыватель, просидевший лет 5 в одной фирме,— а как же служба безопасности, проверка рекомендаций?» Ой, не смешите меня. Ну какая СБ в лавке из 30–60 человек? Да и что они будут проверять? Работал ли я в ООО «Рога и копыта», которое у меня указано как последнее место работы в резюме? Да в жизни не найдут. А вот мобильный телефон «бывшего генерального директора» этой конторы пожалуйста, берите, звоните. Там ответит мой друг. Расскажет, что я «поднял компанию, создал дилерскую сеть, наладил бизнес-процессы» и т.п. «Почему ушел? Не ушел, уходит только. Потому, что достиг у нас своего потолка. Хочет чего-то большего…» На самом деле, характеризуя меня, он не врет. Все, во что я играю с моими работодателями, умею делать по-настоящему. Получал второе высшее экономическое образование, потом работал в достаточно серьезных компаниях, повышал квалификацию на курсах. Только, как выяснилось, мелкий лавочник, чтобы он себе ни фантазировал, не дорос до реальных методик большого бизнеса. И все, что я пытался реализовать, превращалось в пустые игры. Утвержденные планы и решения нарушались самим же хозяином, найденные крупные клиенты уходили, так как лавочник не мог обеспечить им бесперебойность поставок, принятым на работу торговым представителям хозяин «зажимал» выплату бонусов и т.д. Начинались трения между мной и боссом. Итог был один – уход. А однажды я подумал: зачем вступать с хозяином в конфликт? Поберегу нервы. Буду играть, зато продержусь дольше. Итог-то в любом случае один.


Что же касается моих заработков… Для настоящего управленца, которым я мог бы стать, конечно, гроши. Но не стал. Поэтому я просто краду тележки.


Подытоживая уже от себя приведенный опус.
Могу констатировать факт того, что подавляющая масса наемных топ-менеджеров мыслят точно такими же категориями.
Наверное, из-за этого стараюсь своим бизнесом по максимуму управлять самостоятельно

— У нас падают продажи, новых клиентов нет, нечем платить зарплаты. Что делать? — Давайте офис снежинками украсим? — Да, должно помочь. ))))))))))))Спасибо, Линник за помощь!!!!! Надеюсь, твои еба*ые снежинки и несмолкающие аплодисменты оправдают возложенные на тебя надежды, ценой в 80т.р..