Добавить компанию Пресс-релизы Отзывы Зарплаты

Отзывы о работодателях

Ой, мама. Отличные кадры в конторе ра?...
Консультант
37%
Ярослав Степченков's Experience
Директор по производству и логистикеМедком МП Украина
June 2010 – Present (2 years 9 months)
Основная функция: централизованное управление логистикой предприятия (от планирования заказов иностранным поставщикам до распределения на склады филиалов и торговых модулей компании).

Достижения на текущий момент:
1. Построение системы прогнозирования продаж (автоматизированное на базе Excel). Горизонт динамичного прогнозирования -1 год с учетом сезонности и тенденций. Прогнозирование до 1 конкретного SKU. Погрешность при естественном спросе (без маркетинговых и ценовых стимуляций спроса) до 10-15 %;
2. Построение системы планирования заказов с детализацией до недель на 1 календарный года с динамичным отслеживанием текущего прогноза состояния запасов.
3. Как следствие п.1.и п. 2 – еженедельный отчет о прогнозе запасов (в неделях продаж) и прогнозе возможного дефицита;
4. Объединение производства и склада в г.Киев. При этом стоимость:
a. аренды 5 USD в месяц без НДС, как за складские площади, так и за офисные. Оптимизация зон хранения. Результат плотность хранения при напольном хранении =0,65-0.75 в зависимости от зоны хранения;
b. Отказ от дублирующего функционала, как следствие сокращение 6 штатных единиц (10% от Штата);
c. Изменения системы мотивации за счет бонусного распределения ФОТ сокращенного персонала. Следствие: ФОТ по компании без изменения, заработная плата персонала склада вырос на 20%, текучка кадров за последних полтора года 0%.
5. Внедрения на пр-ве системы автоматического планирования загрузки по системе Канбан. Результат: снижение запасов в готовой продукции на 50-80%, 0% дефицита по готовой продукции при наличии всех основных материалов и упаковки, гибкая реакция на изменения спроса на товар, не замораживается заработная плата в себестоимости ГП;
6. Внедрения тендерной закупки полиграфической продукции (основной материал пр-ва) в форме открытого двух этапного тендера.
7. Тендерный мониторинг фрахта контейнеров.
8. «Борьба с таможней»:
руководитель отдела контроллинга бизнес-направления (производство сахара)ОАО «Сахарный союз «УкрРос».
March 2010 – June 2010 (4 months)
Контроль, планирование, утверждение и контроль выполнения бюджетов подчиненных сахарных заводов.
Уход по собственному желанию по истечению испытательного срока. Причина: не выполнения ранее оговоренных обязательств работадателем условий
проектный-менеджер. аналитик бизнес-процессов, бизнес-консультанткомпания сельскохозяйственный производитель
October 2008 – July 2009 (10 months)
Работа по контракту. Формат работы: проект.
- Определение начальных необходимых компетенций персонала Заказчика и тестирования персонала Заказчика, участвующего Рабочей Группе, и последующее обучение данного Персонала.
- Разработка политики управленческого учета в компании.
- Разработка плана счетов управленческого учета (в том числе синтетические счета, аналитические счета и субконто, необходимые для принятия управленческих решений как оперативных, так и стратегических).
- Разработка учетно-финансовой структуры под управленческий учет и процессно-функциональное бюджетирование.
- Разработка и утверждение формы управленческого баланса, а также форм по оперативной отчетности, которые необходимы для принятия управленческих решений.
- Разработка плана стандартных проводок в управленческом учете
- Разработка план-схемы первичного документооборота,
- Разработка и формирование бюджетной структуры предприятия под процессно-функциональной бюджетирование.
- Разработка ТЗ на автоматизацию бюджета в информационной системе компании
- Разработка стандарта по регламентации бизнес-процессов в компании.
- Разработка соглашения о моделировании бизнес-процессов.
- Обучение участников проекта работы с ПО по моделированию процессов.
- Разработка ТЗ по алгоритму создания технологической цепочки операций под календарное планирование
- Разработка карточки ресурса, в которые вносятся все характеристики, которые необходимы для управления
ресурсом, календарного планирования, прогнозирования мощностей и возможностей использования ресурса.
- Разработка алгоритмов планирования доступности ресурсов, а также создание календарей доступности ресурсов, что позволит в последствие создать алгоритмы расчета сил и средств под технологические процессы.
- Разработка модели, алгоритмов и регламентов календарного планирования работ и загрузки ресурсов. Разработка форм отчетности по календарному планированию.
бизнес-тренер, руководитель офиса проектовООО "Управленческие и логистические решения"
March 2007 – October 2008 (1 year 8 months)
• разработка и проведение авторских тренингов в открытом и корпоративном формате на темы:
- "Среднесрочная программа для аналитиков по логистике" (180 астрономических часов) (направленно на практическую подготовку и включает в себя разделы: понятие систем, развитие не шаблонного (латерального) мышления, практическое управление проектами (методы, методология, инструменты), прикладную статистику, управленческий учет (постановка и организация), процессно-функциональное бюджетирование (постановка и организация), процессное управление (с изучением методик моделирования в специализированном ПО));
- "Математические методы в управлении запасами" (30 астрономических часов) (практическое использование математических, статистических и вероятностных методов в управлении запасами и прогнозировании потребности в запасах);
- "Экономико-математический методы управления снабжением и запасами" (30 астрономических часов) (практическое управление запасами на основе экономических критериев оценки эффективности);
- "Управление закупками и снабжением" (30 астрономических часов) (организация процесса снабжения и закупки: организационные аспекты, организация и управления процессами снабжения, юридические аспекты при управлении закупками и снабжения, ведения переговоров с поставщиками);
- "Управление складом";
- "Управление затратами" (цепочка создания ценности и контроль затрат возникающих в этой цепочке, виды затрат, CVP-анализ, определения драйверов затрат, методологии расчетов себестоимости, финансовая структура, принципы определения финансовой структуры, распределение косвенных издержек по ЦФО, бюджетное планирование, релевантные издержки, альтернативные издержки и доходы, практические принципы управления издержками в транспортной логистике, складской логистике управления затратами при закупки и снабжении на основе концепции совокупной стоимости владения, расчет оптимальной партии закупки и пр.)
- "Транспортная автомобильная логистика"
руководитель проектов и ведущий консультант по проектам «Постановка автоматизированной системы управОтечественный производитель мебели
February 2006 – March 2008 (2 years 2 months)
Формат работы: проект
• Разработка документов по организации проекта (в т.ч. устав проекта, WBS, календарный план);
• Установка и административное конфигурования ПО 1С:8., как в основной базе так и в удаленной распределенной;
• Определения структуры базы даны и определения требования пользователей к справочникам;
• Разработка ТЗ на программирование справочников и последующее тестирование выполнения программирования;
• Разработка структуры документооборота (с учетом процессного управления), написания ТЗ для программирования (требования к документу, форма интерфейса, алгоритмы, описание для пользователей, схема хозяйственных операций вызываемых проводкой документа, статусы документа, права доступа пользователей к документу) и тестирование программирования;
• Разработка регламентов пользователей (по работе с документами, по работе в процессах);
• Обучение пользователей по работе с программой 1С:8.1. (в том числе и администрированию).
Исполняющий обязанности директора производства (на проектной основе).Отечественный производитель мебели
October 2006 – June 2007 (9 months)
Формат работы: проект
• Операционной управление производством ( 2 производственных цеха, цех ЛКМ, 4 склада, конструкторский от
чел.;
• Организация системы контроля качества;
• Разработка системы мотивации, ее частичная автоматизация (в Ексель);
• Разработка и оптимизация процедур управления;
• Разработка требований к квалификации сотрудников;
• Постановка работы отдела технолога (процедуры, работы);
• Постановка плановой работы службы наладки (разработка и внедрения плановых процедур по ремонту и обслуживанию техники, формирования НЗ по стратегически важным зап. Частям).
бизнес-тренер, руководитель проекта «Управленческие и логистические решения»Мастерская Тренинга и Консалтинга Людмилы ЦАРЮК
August 2006 – April 2007 (9 months)
• разработка и проведение авторских тренингов в открытом и корпоративном формате по логистике.
бизнес-тренерУкрБизнесКонсалтинг-2000
July 2005 – August 2006 (1 year 2 months)
• разработка и проведение авторских тренингов в открытом и корпоративном формате по логистике.
руководитель проекта по созданию управляющей компаниинациональный производитель воды (бакалея)
August 2005 – February 2006 (7 months)
Формат работы: проектный
• подбор персонала в логистику предприятия (в том числе и директора по логистике);
• Разработка документов по организации проекта (в т.ч. устав проекта, WBS, календарный план);
• Разработка корпоративного стандарта процедуры ведения совещаний и принятия решений;
• Организация и ведения совещаний по проекту;
• Разработка миссии компании;
• Разработка политики информационной безопасности компании;
• Разработка методов и алгоритмов расчета оптимального размера потребительской упаковки (с точки зрения экономики цепочки поставки);
• Организация контрольно - ревизионной системы над логистикой холдинга;
• Разработка системы мотивации персонала транспортной компании холдинга.
внешний консультант по логистикепредприятие национального масштаба (продукты питания)
February 2005 – June 2005 (5 months)
Форма сотрудничества_ проект:
• Внесение изменение в процессы складской логистики;
• Разработка планограммы размещения готовой продукции на складах;
• Расчет ТЭО технологии для существующего склада;
• Организация оперативного контроля текущих остатков на складе розничной дистрибуции (с использованием EXCEL);
• Разработка и внедрение системы аттестации грузчиков;
• Разработка, создание модели (EXCEL) и внедрении системы мотивации и расчета заработной платы грузчиков склада;
• Разработка системы контроля эффективности работы склада (качество, время, контроль ошибок);
• Внедрения сменности работы персонала склада для увеличения производительности и уменьшения количества ошибок;
• Частичная автоматизация формирования маршрутов доставки по городу Киеву и оформления нарядов для склада и транспорта;
• Разработка и внедрения показателей эффективности работы транспорта предприятия;
• Разработка и внедрения требований по загрузке и использованию транспорта;
• Разработка методики эффективного плана доставки в розничные точки с учетом экономики;
• Независимая экспертиза и оценка управленческих решений (например, приобретения дополнительных единиц ТС, приобретения погрузочной техники, осуществления доставки и т.д.)
директор по логистикеООО "Промкабель-Электрика"
August 2004 – March 2005 (8 months)
• Операционное управление департаментом логистики (закупка, транспорт, склады);
• Ведение переговоров, заключение договоров и решения спорных вопросов с поставщиками;
• Разработке методики квалификационной оценки поставщиков при их выборе;
• Разработка методики претензионной работы с поставщиками и ее операционный контроль;
• Управления взаимоотношениями с покупателями относительно проблем по поставкам и/или качеству товара;
• Разработка, внедрение и контроль выполнения процедур управления мертвыми и малооборачиваемыми запасами;
• Совместно с отделом маркетинга разработка процедуры динамичного образования цены на товары с учетом цен игроков на рынке, их степени влияния на рынок и эластичности цены по качеству обслуживания;
• Разработка, внедрения и автоматизация системы сегментац
управления запасами и повышения эффективности продаж;
• Разработка и внедрения процесса управления ассортиментом (введения новых товарных позиций, выведения из ассортимента);
• Разработка и внедрения процесса контроля измерительных приборов складского комплекса;
• Разработка и внедрение процедур инвентарного контроля (планового и оперативного);
• Инициация запуска проекта по внедрению оперативного учета.
• Разработка ТЗ по сегментации и классификации ассортимента в ПО.
• Разработка ТЭО и плана работ по модернизации склада товаров.
начальник отдела материально-технического обеспечения (логистики)ЗАО "ДЕКО"
June 2002 – July 2004 (2 years 2 months)
• Операционное управление отделом (в подчинении: таможенные декларанты. Центральный склад, 14 складов филиалов, транспорт компании);
• Ведение переговоров с поставщиками на предмет условий поставок;
• Контроль выполнения заказов поставщиками по срокам, комплектности;
• Претензионная работа;
• Подготовка документов для сертификации, таможенного оформления;
• Оформление заказов поставщикам с последующим контролем по всем стадиям;
• Создание методик, алгоритмов, написание ТЗ программистам, тестирование, ввод в эксплуатацию и последующее ведение системы управления запасами, которая автоматически:
? Рассчитывала потребность в поставке запасов с учетом сроков поставки, сезонных колебаний, товаров в пути и уже размещенных заказов, а также с учетом приоритетов согласно классификации запасов в разрезе проектов;
? Рассчитывала стоимостные и объемно-весовые показатели поставки с контролем по лимиту поставщика;
? Автоматически формировала восполнения запасов филиала в зависимости от мерчендайзинговой карты розничной точки, прогноза потребления, сроков поставки, резервов под продажу, а также класса запасов для данной розничной точки. При этом АВС классификация существовала для каждой точки отдельно, что позволило сформировать свой уникальный запас для каждой розничной точки;
? Система калькулирования нормированной себестоимости с учетом прямых затрат по снабжению.
• Разработка и внедрения процедур по управлению малооборачиваемыми и «мертвыми» запасами.
• Внедрение в ПО системы контроля за перемещение товаров между центральным складом и филиалами с отслеживанием товаров «в пути» и товаров, по которым есть недостача возникшая при перемещении;
• Внедрения оперативного электронного документооборота, которые охватывал и позволял контролировать движение товаров с момента размещения заказа менеджера по продажам до момента его продажи;
• Внедрение БДДС по снабжению на 3 месяца с детализацией по дням;
• Политика изменения нормированной себестоимости при изменении валютного курса
финансовый контролер (по совместительству)Сигрем Юкрейн ЛТД
January 2001 – January 2002 (1 year 1 month)
финансовый контролер (по совместительству)
коммерческий директорООО в форме СП «Комекс»
April 1999 – June 2001 (2 years 3 months)
Выполняемые задачи и функции:
• Управление компанией по продаже нефтепродуктов (опт, розница);
• Управление филиальной сетью;
• Открытие АЗС с нуля ( в том участие в проектировании и контролю строительства);
• Взаимодействие с контролирующими органами и решение проблем с налоговой инспекцией, налоговой полицией, ОБХСС, СЭС, пожарники, охрана труда, экологическая инспекции, инспекция по защите прав потребителей, инспекция по надзору за ценами.
референтООО в форме СП «Комекс»
January 1995 – April 1999 (4 years 4 months)
• Аккредитация на таможне, открепления;
• Таможенное оформление импорта и экспорта товаров, оборудования (в том числе и взнос в уставной фонд);
• Оформления документов по ВЭД;
• Организация отправки ж.д. вагонов, в том числе переадресовка
• Оформления документов на отправку вагонов, раз аккредитация вагонов, расчет и контроль правильности начисления простоев при работе с ЖД;
• Решения оперативных вопросов по подаче, уборке, перестановке, прием-сдаче вагонов с железной дороге;
• Проведение приемки железнодорожных вагон
станции;
• Взаиморасчеты с ТехПД;
• Оформления перевозки опасных грузов (топливо);
• Взаимодействие с перевозчиками ;
• Инвентаризация и контрольно ревизионная работа;
• Участие в процедурах приемки ТМЦ и оформления актов приемки;
• Ведение до претензионной работы
• Работа с банком по расчетно-кассовому обслуживанию.
менеджерООО в форме СП "Сомех"
September 1993 – January 1995 (1 year 5 months)
делопроизводство, оформление товарных и транспортных накладных
Ой, мама. Отличные кадры в конторе работают. К примеру г-н Степчинков. Читал резюме и плакал. Как хорошо все написано и как туго на самом деле. Дефектура страшная, сезонных товаров, которые нужны как воздух, днем с огнем не сыщешь. Как говорят: солдат спит служба идет. Разогнать их надо всех, паршивой метлой.
--

Дата отзыва

2013-06-20

Рассказал работающий Консультант, Киев
О компании "альянс мастеров"
Настолько незначительные, что даже и внесу ...
Секретарь
35%
Очень много положительного. Реально! За все 13 лет работы в компании я всегда с удовольствием ходил на работу, причём для меня это была не просто работа, это часть моей жизни. Начинал здесь с менеджера по продажам и постепенно развивался и рос вместе с компанией. Руководители компании (они же владельцы) создавали особую атмосферу работы и целостности предприятия в целом. Коллектив, в основном, слаженный, лояльный к компании. Вообще, энергетика особенная в фирме. Я очень благодарен тому, что моя судьба была связана с Мастер-люкс!
Настолько незначительные, что даже и внесу здесь )))
Хотя есть один минус - привыкание. Да, после Мастер-люкс сложно куда-то устроиться, потому что начинаешь сравнивать, и реально большинство других проигрывает!
--

Дата отзыва

2014-04-24

Рассказал работающий Секретарь, Мелитополь
О компании "Альянс -Мед"
Никакой корпоративной к?...
Специалист
40%
Никогда не думала, что придется писать такую мерзость, но это правда. За время работы в компании получила хороший опыт в пофессиональном плане, да, студентов и новичков тут обучают, на серьезные должности берут людей с улицы!!! Не важно какой опыт работы ты имеешь, не важны твои умения и старания, никто этого не оценит. Специалисты своего дела есть, конечно, да, но их единицы, и бегут с...»
Никакой корпоративной культуры, никакого уважения начальства к сотрудникам, никакой перспективы и карьерного роста!
--

Дата отзыва

2017-03-18

Рассказал бывший Специалист, Киев
О компании "АЛЬЯНС - МЕД"
Развод!!! Обещали одно,,, н...
Менеджер
42%
нет!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
Развод!!! Обещали одно,,, на самом деле оказалось другое,,, Во-первых график оговаривался с 9:00до21:00, на самом деле с 7:00до 23:00!!!!!Во-вторых ЗП обещали 4500, а на самом деле 50!!! грн в день!!!!! Это ж где в Киеве такие зарплаты???? В третьих Пекарня, кондитерская, а элементарного рукомойника нет!!!! И Еще стажировка 1 день !!! На второй день человек уже не выходит!!! И как я поняла они работают без затрат на ЗП сотрудникам!!!! Каждый день новый стажер, с которого выжимают с все соки, говорят вечерком что зп за день 50 грн!! Но этот полтинник никто не отдает!!!! И вуаля, свободен!!!! Шарлатаны!!!!!!!!!!! С таким разводом еще не сталкивалась,,, а так весь день пели МЫ ДРУГИЕ,,, МЫ НЕ ТАКИЕ КАК ВСЕ!!!! Люди не теряйте свое время !!!!!!
--

Дата отзыва

2015-04-23

Рассказал работающий Менеджер, Киев
О компании "Альянс"
ДМС после 1 года работы.
Офис-менеджер
37%
молодая начиная компания с вменяемым руководством, удобный офис в 3-х минутах от метро Беляево, "русские водители", дружный высококвалифицированный диспетчерский состав, заказов много, но так быстрее проходит смена ))). Есть открытые вакансии для водителей. Развивают сейчас новые направления - междугороднее такси. Есть куда расти в карьерном плане. График сутки/трое.
ДМС после 1 года работы.
--

Дата отзыва

2014-06-22

Рассказал бывший Офис-менеджер, Москва
О компании "АльянC"
Сетевой маркетинг и фина...
Консультант
36%
Хороший опыт познания, как разводят людей.
Теперь знаю, что "Лидер-Нева","Едоша","Невский практический университет","Религиозная организация Саентологов Хаббарда"-это все одно и то же.В рекламах могут указывать и другие названия фирм и ИП. Заманивая официальным трудоустройством.
Запомните адрес:м. Балтийская, ул.Розенштейна,21, 7-8 этажи.
Сетевой маркетинг и финансовая пирамида, хотя утверждают. что это рекомендательный бизнес. Выпрашивают деньги за обучение. На работу, естественно, не устраивают и всячески затягивают. Ваша задача - найти таких же доверчивых и наивных людей, кто принесет деньги.
Воздействуют словесно и на подсознание человека, типа "если уйдете - то вы неудачники", у нас все хорошо, мы супер. На собеседование пришло около 90 человек!!! К концу осталось 30.На собеседование руководителя рассказывают о работе, которая не соответствует действительности, обманывают по поводу начисления зарплаты. Обещают тебе оклад, в итоге ты отдаешь последнее на обучение. ожидаемой зарплаты не получаешь, она складывается из того, сколько ты сможешь затащить еще доверчивых людей на обучение, тесно связаны с Сектой Саентологов-это одурманивание людей и выкачивание еще денег.
Размещают разные вакансии типа диспетчер, упаковщик писем,менеджер по персоналу,помощник менеджера по персоналу, менеджер по страхованию но на "стадном" собеседовании только через 40 минут заявили прямо, что таких вакансий упаковщик писем,телефонный диспетчер нет и вас заманили. Люди, потерявшие время и деньги на проезд, с обидой на лице покинули аудиторию.
Стульев не было, и их пришлось забрать у работников. Сколько часов в день они стоят стало понятно - в день таких "заседаний" бывает по 3 раза.
Цель удержать и заманить на следующие встречи, где будут капать на мозг - как же здорово будет, если вы принесете деньги!:))))))
Обещают золотые горы и рассказывают, что вы не будете ни от кого зависить финансово. Но становитесь полностью зависимыми от жалкого попрошайничества, и гипноза...
Кто знает, что такое финансовая пирамида и кто с этим сталкивался: это оно самое. И еще есть большая доля вероятности попасть под воздействие Религиозной секты Саентологов Хаббарда.
Рассказывают о магазинах Едоша- интернет продажи, что магазин вот-вот откроется, но сроки открытия все отодвигаются,собирают деньги на якобы дисконтные карты сети магазинов, которых не существует, система покупок в магазине так же основана на сетевом маркетинге.
Если вам дорого время, деньги и здоровье обходите стороной данные компании.
--

Дата отзыва

2012-03-14

Рассказал работающий Консультант, Санкт-Петербург
О компании "Альфатехформ"
Что мало кто понимает чем о?...
Консультант
40%
Общение с людьми, хороший коллектив, понимающий Руководитель (когда надо всегда поможет во многих вопросах).
Что мало кто понимает чем отличается лохотрон от рекомендательного бизнеса.
--

Дата отзыва

2012-03-19

Рассказал работающий Консультант, Санкт-Петербург
О компании "Альфатехформ"
Один сплошной обман!
Консультант
45%
Очень много всего "интересного" можно почитать здесь. Это нижегородская ветка отзывов о данной компании - http://www.nn.ru/community/gorod/black/?do=read&thread=1411127&topic_id=29220217
Один сплошной обман!
--

Дата отзыва

2012-04-08

Рассказал бывший Консультант, Москва
О компании "Альфатехформ"
Лохотрон. Для домохозяек и безр?...
Бухгалтер
42%
Всё красиво описано
Лохотрон. Для домохозяек и безработных. Моя сестра туда попала и никак её от туда не вытащить, пока не поймет, что её разводят. нет информации о компании и тех магазинах, которые планируют открыть (якобы)...
--

Дата отзыва

2012-04-08

Рассказал работающий Бухгалтер, Санкт-Петербург
О компании "Альфатехформ"
Данная компания занимается перевозка...
Консультант
32%
Нет.
Данная компания занимается перевозками грузов по России. Работая в ней,вы отвечаете полностью за всё,если машина сломалась не по вашей вине,вас будут держать без зарплаты месяц а то и два,ссылаясь на отсутствие денег. Могут вообще заставить взять кредит,если что то случилось и вы имеете к этому какое то отношение,будут угрожать семье,родственникам,и в конечном итоге денег вы не получите,да ещё и уволят по статье. Все кто оттуда при мне увольнялся,никто своих денег так и не получил. Будьте осторожны,это мошенники!
--

Дата отзыва

2013-01-16

Рассказал работающий Консультант, Москва
О компании "Альфаснаб, ООО"
переработки, мало сот?...
Менеджер
36%
стабильность компании,
переработки, мало сотрудников уходят вовремя с работы, обеда нет, штат сотрудников мал для выполнения поставленных задач, все работают на пределе, если кто-то увольняется или болеет, нагрузка становится слишком большой
--

Дата отзыва

2011-11-01

Рассказал бывший Менеджер, Калининград
О компании "АльфаСервис"
нет
Бухгалтер
41%
Уважаемые участники форума!
Меня зовут Мурзакаева Гульнара, я являюсь Руководителем службы персонала БМК, от лица компании хотела бы поблагодарить вас за проявленный интерес к нам. Безусловно, ваши замечания и предложения помогут нам обратить внимание на проблемные моменты, а ваши пожелания помогут развитию сильных сторон Балтийской Металлургической Компании. Благодаря вашей обратной связи, мы сможем меняться к лучшему! Мы открыты для конструктивного диалога и готовы ответить на все вопросы. Любые замечания или вопросы к руководству БМК, к Службе персонала можно оставлять на нашей странице БМК-Калининград в социальной сети Facebook. Обещаем аргументированно ответить на каждое Ваше обращение.
На нашем официальном сайте www.baltmetcompany.ru вы найдете Корпоративный раздел, где размещены отзывы наших сотрудников о работе в БМК, наш корпоративный журнал и фотоотчеты с корпоративных мероприятий, а также найдете всю информацию по открытым вакансиям. Добро пожаловать!
нет
--

Дата отзыва

2012-08-19

Рассказал работающий Бухгалтер, Калининград
О компании "АльфаСервис"
Час со мной на собеседовании б...
Специалист
38%
нет
Час со мной на собеседовании беседовала женщина по имени Ирина. Спрашивала откровенную ерунду. С кем гуляю, как гуляю. Зачем ей нужна такая информация?! Сказала, что надо задерживаться, но автобус служебный уходит в 18.00! И добирайся как хочешь, а компания находиться очень-очень далеко от дороги! Надо идти через лес + еще это конец Дзежинского! В этом лесу я встретила компанию алкашей! Идти и вправду страшно туда!!!
Так вот после собеседования, она мне говорит такую фразу: "Мы можем долго беседовать, но решаю всё не я!!!! " Какого она так долго парила мне мозг?ЁЁЁ ???? Потом пошли к офис-менеджерам, которые вроде как решают принимать на работу или нет! Но в итоге Ирина сказала что я слишком молода! Так зачем она меня приглашала на собеседование, если видела мою дату рождения в РЕЗЮМЕ??? Вообщем зря потратила время! + Испытываю большой негатив, т.к. со слов Ирины им нужны не люди, а роботы! Делайте выводы и не тратьте время зря!
--

Дата отзыва

2013-08-05

Рассказал работающий Специалист, Калининград
О компании "АльфаСервис"
В отношении безопасности работы на ...
Бухгалтер
51%
Я проработала в БМК 5лет.Меня пригласили в 2005г.Я была единственным инженером при открытии ЗМК не считая Антона Радько(но я его затащила туда).Коллектив был сырым.Была и инженером по сварке и ОТК.Все цеха на Дзержинке при мне построены.Получала грамоты за работу.Насчет заработка- не жалуюсь.На руководящую должность могут поставить даже и кухарку.Уважаю руководство только за то, что они уважали меня как специалиста. Но специалисты высокого ранга, как Ольга Крупнякова, О.В.Шумаков, и себя не забуду ушли сами. А остались те, кто поперек начальства не пойдет, и правду не скажет. С уважением, Носачева Г.Н.
В отношении безопасности работы на производственном уч-ке-это проблема.Хотели сделать лабораторию,сделали черти что.Культуры производства никакой.Поэтому и травмы людей на высоком уровне.На руководящую должность могут поставить даже и кухарку.Любят тех кто стучит, а таких много.Насчет развития на ЗМК, так никакого:старые постели, станки плохие, оснастка не поверяется.Текучка большая. Люди бегают от безысходности. Многие сопят в дырочку, чтобы не уволили.
--

Дата отзыва

2015-03-26

Рассказал бывший Бухгалтер, Калининград
О компании "АльфаСервис"
---
Диспетчер
31%
Уважаемые форумчане и соискатели!
Меня зовут Зайцев Александр Васильевич, в настоящий момент являюсь Техническим Директором в Балтийской Металлургической Компании. Мой трудовой стаж здесь составляет более 10 лет.
Спасибо за ваше пристальное внимание к работе нашей компании! Благодаря вашим отзывам мы понимаем, что у нас получается хорошо, а что – не очень, и определяем дальнейшие точки роста.
Что касается отзыва нашего бывшего сотрудника Г.Н. Носачевой. Мы с огромным уважением относимся к неоценимому вкладу, который внесла Галина Николаевна в развитие нашего Завода Металлоконструкций. Работа, проделанная с ее участием, была очень серьезной по объему и очень важной на момент становления нового направления в компании. Мы до сих пор с благодарностью вспоминаем о совместных годах работы с этим специалистом.
Замечания каждого сотрудника для нас всегда значимы и ценны, но хочу отметить, что с момента ухода Галины Николаевны очень многое в компании изменилось. Позвольте привести соответствующие факты.
Итак, на сегодняшний день в составе компании - три аттестованные Лаборатории:
1. Электролаборатория с правом выполнения испытаний и измерений электрооборудования и электроустановок напряжением до 1000 В.
2. Лаборатория неразрушающего контроля. Область аттестации – здания и сооружения (строительные объекты).
3. Лаборатория разрушающих испытаний. Область аккредитации – механические статические испытания.
Все они на сегодняшний день имеют современное проверенное оборудование и аттестованный персонал и весьма востребованы в Калининградской области. К нам обращаются множество сторонних производственных организаций. Так, в частности, мы принимали участие в контроле качества выполненных работ на таких объектах, как ресторан «Кружка Кайзера» на О. Октябрьский, купол бывшей Водонапорной Башни в Зеленоградске, ФОКи в Зеленоградске и Светлогорске, а также на многих объектах оборонной отрасли в Калининградской области.
Отвечая на вопрос по устаревшему оборудованию, отмечу, что компания проводит постоянную работу по обновлению основных средств. Так только за последние три года компания приобрела ряд нового оборудования – это станок плазменной резки, гильотина, лентопильные станки, листогиб, линию продольно-поперечной резки рулонной стали, линию производства металлочерепицы, станки по производству профнастила Н8, Н18 и многое другое.
В завершении отмечу, что мы открыты для диалога и всегда готовы выслушать ваши пожелания и замечания в свой адрес, ведь так могут развеяться многие мифы о компании БМК.
---
--

Дата отзыва

2015-07-06

Рассказал работающий Диспетчер, Калининград
О компании "АльфаСервис"

Категории работодателей

Новые компании

ООО
ООО
ООО Аганнефтетранс
Золотые Руки
Интернет магазин часов Watcheshop
Strawbusta
Стайерпак гофротара
Сталер
Кабельный Завод «РусЭлектроКабель»
Рольштор защита от Солнца
Завод пиломатериалов
Веселая затея Краснознаменск
Окна Москва ОкнаМастер
Нижегородец
Производитель террасной доски МастерДек
Автостекло Бор
Кровельная материалы в Екатеринбурге
Наркологический центр в Спб
Хомутофф
Студия продвижения сайтов Be1st.pro