Нет

Ігор Миколайович Трушенко: "Інвестувати, щоб рятувати"

Через застарілі мережі місто втрачає значні кошти

Щороку міський водоканал столиці тільки через застаріле обладнання насосних станцій на електричній енергії втрачає майже 20 мільйонів гривень. Ще близько 10-ти мільйонів збитків додається через невідповідність того самого обладнання сучасним вимогам. Якщо не вжити заходів, то за 5 років ця цифра подвоїться (при існуючих тарифах), і столиця вже не в змозі буде оплачувати такі збитки.

Олексій КУРПАС. Фото Олексія ІВАНОВА | «Хрещатик»




Суть проблеми

На сьогоднішній день неабияк зносилися, проржавіли і вимагають невідкладної заміни на більш сучасні до 50 % від загальної протяжності магістральних водоводів, 60 % фільтрувальних, насосних станцій, до 55 % очисних споруд (не кажучи вже про аварійний стан понад 30 % протяжності каналізаційних мереж). По дорозі до споживача не тільки втрачається до 40 % води, але і залишає бажати кращого її якість. Та для того, щоб вирішити проблему, починати потрібно з насосних станцій. Головна проблема полягає у тому, що там встановлено обладнання, якому вже не один десяток років (а деяке ще з 50-х років). Це обладнання занадто багато потребує енергії (в 2-4 рази більше, ніж сучасні аналоги). Однак, крім енергоефективності, у застарілого обладнання є ще один величезний недолік — воно непристосоване для безпечного використовування мереж. Навантаження на мережі, яке дає застаріле обладнання, таке, що навіть нові труби та заслінки не витримують більше, ніж кілька років. А це нові проблеми, нові навантаження на тарифи і бюджет.

Що робити

Інвестувати в технології. «Проекти енергозбереження володіють однією загальною дивовижною властивістю — вони повертають інвестиції. Гроші, які вкладаються в проекти енергозбереження, окупають витрати на свою реалізацію і приносять дохід. Причому досить швидко. У всьому світі особливо надійними вважаються інвестиції в проекти енергозбереження водоканалів — вода буде однаково потрібна в усі часи, за будь-яких урядів, її завжди не вистачає, і вона буде ставати тільки дорожче і дорожче»,— вважає голова наглядової ради ТОВ «Альянс інжиніринг» Ігор Миколайович Трушенко. На його думку, капіталомісткі енергозберігаючі проекти у водопровідно-каналізаційних господарствах Заходу — це великий магніт для інвесторів і банків, за ринок капвкладень в модернізацію цих господарств постійно йде конкурентна боротьба. А що ж в нашій країні? Поки нема інвесторів, місто має саме вкладати, бо в таких проектах надзвичайна швидкість повернення вкладених грошей — на третій рік проект дає вже прибуток.

Кому довірити

На ринку України обладнання для заміни є. Наприклад, в Європі віддають перевагу таким виробникам насосного, як KSB, Lovara, Grundfos, WILO, Flygt і запірній арматурі Hawle. Дані торгові марки відмінно себе зарекомендували і на ринках України. «Володіючи штатом кваліфікованих інженерів, ми, «Альянс інжиніринг», на сьогодні сформували власну систему підходів і технічних прийомів для вирішення завдань енергозбереження. Вже зараз ми за власний кошт розробили проекти для трьох насосних станцій «Київводоканалу», і ці проекти готові до реалізації. Кваліфіковані фахівці «Альянс інжиніринг» здійснюють підбір і постачання устаткування для модернізації технологічного процесу, монтаж і пусконалагоджувальні роботи зі встановлення та введення в експлуатацію безпосередньо на об’єкті підприємства-замовника. Ми сподіваємося, що багаторічний досвід наших фахівців з впровадження високовольтних перетворювачів частоти виявиться корисним для споживачів і підвищить енергоефективність столичних підприємств»,— зазначив Ігор Трушенко

Трушенко Игорь Николаевич

Место рождения: Родился 5 сентября 1967 года в г. Первомайск Николаевской области. Гражданин Украины, беспартийный, военнообязанный, воинское звание — старшина 1-й статьи ВМФ СССР. Совладелец холдинга "Укрэнергоинвест".

Начало трудовой биографии

1984г. - окончил школу с золотой медалью и поступил в Киевский Политехнический институт на Теплоэнергетический факультет по специальности газовые турбины.
1986г. На II курсе начал работать по специальности машинист-газотурбинист.
После окончания II курса Политехнического института призван на службу в Военно-морской флот Советского Союза.
1989г. - уволился со службы в Военно-Морском флоте в воинском звании старшина 1-й статьи.
1989г. - перевелся в Украинский аграрный Университет на факультет «Автоматизация сельскохозяйственных производств» по специальности инженер-электромеханик.
1994г. – окончил Украинский аграрный Университет, факультет «Автоматизация сельскохозяйственных производств», специальность инженер-электромеханик.
Ступени трудовой деятельности:
1994 – 2000г. – заместитель директора ООО «Юлия» - оптовая и розничная торговля продовольственными товарами.
2000 – 2002г. – заместитель директора ЗАО «Торговый дом «Регион», который является известным газотрейдером. Работал в сфере реализации природного и сжиженного газа.
2002 – 2006г. – директор ЗАО «Укренергоинвест», член совета директоров, совладелец холдинга. Сфера деятельности - оптовая торговля нефтепродуктами.
Всегда хорошо решал задачи, связанные с ростом объемов производства и продаж нефтепродуктов.
2006 – 2012г. – директор ООО «Промкомрезерв». Компания производит очистку питьевой воды, коммунальных и промышленных стоков, автоматизацию технологических процессов на предприятиях водоканальной и теплоэнергетической отрасли. Также создает системы связанные с очисткой воздуха.
2012г. – первый заместитель директора ООО «Фарватер груп».
С 2012 года и по сей час - председатель наблюдательного совета ООО "Альянс-Инжиниринг". Сфера деятельности - автоматизация технологических процессов на предприятиях нефте, газодобывающей, теплоэнергетической и водоканальной отрасли.
2014г. – первый заместитель директора ООО «Компания Веста-ЛТД». Компания занимается автоматизацией технологических процессов на предприятиях нефте, газодобывающей, теплоэнергетической и водоканальной отрасли.
2015г. - директор ООО "Компания Веста-ЛТД".
2015г. - председатель Правления "Ассоциации индустриальных парков Украины". www.ainpu.com.ua

Хобби - рыбалка
Спорт: на протяжении всей жизни занимается самбо, кандидат в мастера спорта. Водные лыжи.
Победитель конкурса в номинации «Общественный деятель».
Автор проекта « Чистая вода». Член экологической комиссии киевской области.
Победитель конкурса в номинации «За личный вклад в развитие инвестиционной и инновационной деятельности».
Инициатор конкурса по экологиии «Время помогать».
Инициатор бизнес-семинара «Стратегия формирования бизнеса в условиях перехода к инновационному типу экономики в Украине».
Является соавтором 2 изобретений и - 5 полезных моделей. За активную изобретательскую деятельность награжден грамотой «Творец».

Семья
Отец — Трушенко Николай Константинович 1943г.р., бывший офицер Советской Армии, танкист, сейчас пенсионер.
Мать — Трушенко (Вдовиченко) Лариса Феофановна 1944 г.р., инженер-строитель, пенсионер.
Женат, супруга – Трушенко Александра Владимировна, 1983г.р., домохозяйка.
Воспитываем дочь Дарью, 2009г.р. и сына Кирилла, 2013 г.р., которые живут вместе с нами в г.Киеве.

Говорят разное, как хорошее, так и плохое, очень большой плюс - это то, что гарантии работникам они всё-таки предоставляют.

Гарантии они действительно дают, действуют по закону, зарплаты тоже вроде ничего как по нынешним временам.

Официальное трудоустройство,зарплата.

Можно научиться у руководителей тому как нельзя руководить.

Соц.пакет, дешевое питание, доставка транспортом до рабочего места. Нормальный колектив.

Колектив хороший,условия труда тоже пойдет

просто никаких , одна лапша на уши

Никаких!

Неплохая компания,зарплату платять хорошую и своевремено.

Неплохая компания,зарплату платять Нормальную и своевремено.

нет

Красиво рассказывают о сотрудничестве.