Хотите совместить ПЯТЬ или больше вакансий в одной приходите работать в котофей.Там из вас сделают - уборщицу, грузчика, приёмщицу, комплектовщицу, продавца-кассира и т.д. Рабочий день начинается с того, что вам нужно вылизать весь магазин и каждую полочку.Уборщицы там не предусмотрены, потому что им надо платить , а вам нет.Рабочий день ещё не начался, а ты уже вся потная , как лошадь ,форма мокрая, хоть выжимай , причёска набекрень(от укладки след простыл).Каждую неделю поставка до ста коробов. Зимой короба вообще не подъёмные .Грузчиков конечно же НЕТ!!!! Всё тягаете сами ,вдвоём с напарницей. Да ещё и грузите сами с машины и возите хрен знает откуда .После одной поставки можно или спину сорвать или грыжу заработать.Домой приезжаете в час ночи, да ещё и за такси сами платите,если далеко ехать .Склад забивают до такой степени, как-будто он резиновый. Хоть на голову себе ставь,никого не волнует.Товар принимаем,отбраковываем всё сами .Всё завалено , покупатели идут, хотят что-то купить,а ты физически не можешь протиснуться на склад и что-то достать и попробуй объясни ,что товара много ,а продать его ты не можешь.И начинается вынос мозга. Камеры все прослушиваются. Любимое занятие нашего директора было следить за нами и слушать все наши разговоры , всё фотографировал и присылал администратору . А как же семья , дети неужели ему там не интересно? Развлекался , как мог. Каждый раз придумывал для нас новые эксперименты.Самоутверждался, за счёт унижения сотрудников.При увольнении не заплатили часть денег.Что касается товара,то очень много китайской продукции, которую выдают за российскую. Качество ужасное , очень много брака.Красители текут, стельки красятся , фурнитура вся отваливается, мембранная обувь вся промокает , защита на мысках и пятках вообще не выдерживает.Просто стыдно продавать такое. За людей вас никто не считает , пашите на этих понаехавших колхозников. Укрываются от налогов , зарплату проводят двойной бухгалтерией - одна для них , другая для проверки.
Зарплата: серая .

Доброго всем дня.
Начну пожалуй с высказывания (Они, как мне показалось, приняты в нижеуказанной компании: «Крупные подлости делаются из ненависти, мелкие – из страха». Шарль Луи Монтескье)
А теперь по-сути:
Просматривая в начале марта 2019 г. вакансии на ресурсе hh.ru, на глаза попалась такая: ”Руководитель отдела продаж/ Руководитель по развитию бизнес-направления” от компании ”Тип-Топ Индустриальные Решения” (сайт: www.tiptopis.ru). Я отозвался на нее 7 марта и через неделю (15 марта) я получил ответ в виде приглашения. Дату собеседования согласовали на 18 число (понедельник), когда собственно я приехал и был проинтервьюирован в маленьком и довольно душном помещении. Собеседование было скоротечным, без глубинных вопросов, каких-либо анкет, тестов и задач на логику или сообразительность (по которым в дальнейшем “косвенно”можно было бы составить некое представление о человеке и его целях в жизни).
Так случилось, что я знал коммерческого директора этой компании, но ее присутствия или аудиенции не просил. В далеком 92-96 годах я с Ванькиным Сергеем отучился на красный диплом радиоэлектронщика в техникуме, после чего с Сергеем же в 2000-м получал диплом инженера по режущему инструменту в МГТУ «МАМИ» и его супругу, по совместительству коммерческого директора данной компании - Светлану знал лично. «Пересекались» семьями на шашлыках или других праздниках, в том числе и у нас дома.
Ровно через неделю (25 марта) я решил позвонить интервьюэру и узнать есть ли какое-то решение по моей кандидатуре. В ответ услышал, что интервьюер сама должна была позвонить мне в среду (27-го) и сообщить о том, что решение принято в пользу кандидата с опытом в данном направлении, но поскольку я сам набрал ей ранее этой даты, то сам все и узнал. Тогда я спросил видела ли мое резюме коммерческий директор, на что получил положительный ответ. Такой ответ меня слегка обескуражил : Просто уже не первое десятилетие дружу с Ванькиным Сергеем, и последнее время стал наблюдать, как погас «блеск» в его глазах и он стал боле понурым, чем ранее, а когда зовем его в гости или на шашлыки, то он приходит один или с дочерью, без жены, которая с ним дома (с его же слов) не просто не общается, попросту не разговаривает и длится это более двух лет. Даже в отпуск Сергей ездит только с дочерью и не по своей воле.
Тем же днем (в понедельник 25 марта) своей дорогой супруге я сообщил, что в данной компании мне поступил отказ. Отказ и отказ, да хер бы с этой конторой! Но она у меня дама «боевая» и сразу решила сама позвонить Светлане и поговорить на счет меня. Когда моя благоверная сообщила о том, что я выступал в роли соискателя на вакансию компании, Светлана сделала удивленный вид, что совсем не в курсе этой ситуации и к концу разговора сказала, что все выяснит и перезвонит.
На следующий день свою супругу я отвез к ее близкой подруге на день рождения и у жены было ОЧЕНЬ хорошее настроение. Кроме этого, ИМЕННО в этот день она получила денежный приз, присуждаемый на работе лучшему сотруднику, отработавшему недавно проведенную очередную ежегодную выставку. Настроение было просто прекрасное и это меня очень радовало. Моя радость закончилась позднее, когда супруга вернулась от подруги. Пока она была в гостях – ей позвонила Ванькина и практически от третьего лица сообщила, что причина отказа заключается в том, что я, «якобы» являюсь «не командным игроком» и я очень плохо отзываюсь о предыдущих работодателях. Не смотря на то, что я произвел хорошее впечатление на молодого человека, который меня собеседовал, мне последовал отказ. При этом, посыл был таков, что это решение было не за коммерческим директором, отвечающим за коммерческие вопросы, а это «мол» кто-то третий принял такое решение и «типа» Ванькина отношения к этому не имеет ?!?!?! Вот это поворот?!
Дома моя супруга пришла в такое безумное бешенство, что я, мол, типа, являюсь не командным игроком (а она в тонкостях дружбы в коллективе очень хорошо улавливает сути нить) и самая главная претензия была в том, что я смог «завалить» интервью у рядового эйчара, несмотря на свой многолетний положительный опыт подбора и проверки персонала и сотни, просто сотни, собеседований. Она пыталась повышать на меня голос, в том числе и с вопросами: о ком я мог так плохо отзываться из предыдущих моих работодателях и вообще как это могло произойти. Это было начало конца!!! В полемике мы перешли на крик и даже местами на мат (да, так бывает, когда серьезно ссорятся супруги).
Я безумно обожаю свою дорогую женщину, люблю ее и бывает беру по 4-5 раз в день, не смотря на двадцатилетний брак. (Она у меня заводная!). Но в этот раз переросло все в сильную ссору и «все закончилось, не начавшись». Послевкусие после ссоры на почве моей «якобы некомпетентности», высказанное какой-то там «знакомой» (от имени третей стороны) - оставило меня, в прямом смысле слова, без моей женщины и ее сладкого тела на последующие НЕСКОЛЬКО, ссука, дней. И это очень меня вымораживает.
Конечно же, после длительных баталий с моей женой я объяснил ей, что я состоятелен, а далее доказал, насколько лицемерной была сама попытка сделать меня же «крайним и как бы виноватым». Уж больно грубо и неосмотрительно были сфабрикованы преподнесенные «как бы причины», на основе которых последовал отказ. Откровенно говоря это было сделано топорно и по-дебильному что-ли? (другого слова не подобрал).
Ситуация вышла за рамки. Со своей стороны я никому и никогда не позволял и не позволю ставить под сомнение мою компетенцию не только в глазах супруги, но и где бы то ни было!
А теперь подробно разберу ситуацию: Во время интервью мне не было задано ни разу ни одного, ни прямого, ни косвенного вопроса о том, как я в итоге формирую команду, какую цель (в том числе командную) преследую и каков в принципе мой стиль управления. Ни одного вопроса, теста, задания на предмет «командной игры», включая так называемы «скрытые вопросы» на подобную тематику – не прозвучали априори. Не рассматривалось ни одной ситуации, где бы я хоть на 0,1% предстал (или мог бы гипотетически предстать) ханжой, «руководятелом» или «недоуправленцем» и соответственно как итог – надуманный вывод (при отсутствующих фактах) и смею предположить, что служил он совершенно иным целям. Ведь даже по местам моей работы не удосужились позвонить руководителям или коллегам.
Что же, полагаю, самое время здесь описать как я в действительности строю команду и какие принципы преследую:
Первое, на что я обращу внимание, так это на то, что в работе стремлюсь найти и взять в команду сильных, веселых и энергичных сотрудников, у которых совпадают взгляды на работу в компании. Это удел умных и сильных руководителей, таких, как я. Все же остальные ищут в компанию слабых, беспомощных и управляемых дегенератов, на фоне которых они будут «местными корольками», а все другие – их свита. Многим собственникам бизнеса пора проверять своих вассалов на предмет того, какого «качества» они набирают штат и не пора ли «поправить ситуацию в корне». Я очень рачительно отношусь к подчиненным и всегда выделяю лидеров, чтобы на них ориентировались другие и подтягивались до их уровня, а не наоборот. Это, как я уже указал, первый момент. Переходим ко второму: Скажите пожалуйста, кто из сегодняшних управленцев (не собственников, а нанятых руководителей) возьмет и перечислит из своей СОБСТВЕННОЙ зарплаты например сумму в 25 или более тысяч рублей лучшему сотруднику филиала / отдела, с учетом того, что компания их не возместит никогда ????? Да ни кто!!! А я это делал!!!!!!!! Для чего такие жертвы? - спросят некоторые. Для того, что бы у сотрудников был постоянный стимул совершенствоваться и развиваться. При этом лучших надо выделять любыми методами и продвигать (в том числе и по карьерной лестнице). Есть и обратная сторона медали, которая заключается в том, что худших надо увольнять и это печально. Но без этого не построить развивающийся бизнес. Практически на каждом собеседовании я говорю фразу Иосифа Виссарионовича: «Кадры решают все» и это истинное выражение. Переходим далее: Третий постулат, который я для себя вывел (далеко не каждый сможет это «повторить», потому что тут уже нужна сообразительность или талант): В любой компании в первую очередь надо расположить к себе не только лояльных, но и «полезных» людей (бесполезные сами отвалятся). При этом есть «каста», которая «по-любому» должна быть «на твоей стороне», даже если они необщительны и замкнуты в себе. Я всегда открыт к диалогу и считаю, что худой мир лучше любой войны. И нейтральное отношение – это тоже в первую очередь «отношение». Расположи людей к себе и они потянутся к тебе сами. Лично я нашел такой путь в написании юмористических поздравлений с днем рождения (или других праздников) нужных мне сотрудников, а именно: администратор сети, программист 1С, бухгалтерия. Иногда посвящал целые поэмы самим собственникам бизнеса. Людям это нравится, поверьте. Более того, в дальнейшем, некоторые из них начинают заранее тебе звонить, предупреждают, что у них скоро днюха и просят написать что-нибудь для них (про них), не осознавая того, что это весьма сложно мне дается (по сути, я ведь не поэт и затрачиваю массу свободного времени на эту процедуру, особенно, если это поэма). Кстати Ванькиной проверить этот факт было бы весьма просто: Надо только попросить супруга зайти в ватсап, и открыть пару четверостиший, которые я написал в нашу общую с ребятами группу и вуаля! (там стихи попроще и покороче, но надо понимать, что они и написаны не подчиненным, а своим хорошим знакомым и не преследуют цели «сдружится» с кем либо, поскольку мы и так уже дружим). А теперь переходим к отношению сотрудников ко мне, как к руководителю (не всех конечно оих сотрудников, но великого большинства). Вот задайте себе вопрос: Когда человек уже покинул компанию, - звонят ли ему его «бывшие подчиненные», чтобы поздравить с днем рождения??? Правильно, нет (или вряд ли) ! У каждого из них свои проблемы и заботы и помнить о ком-то.......куда там!. А вот мне звонили и через несколько лет после ухода из компании мои менеджеры звонили много раз. А кто- то из бывших подчиненных звонит, чтоб просто встретиться и поговорить в кафешке «за жизнь»? Да никому это не надо. А меня, представьте себе, зовут и мы встречаемся до сих пор (хотя в конторе не работаю уже 10 лет). Просто так, пообщаться и поделиться новостями!
На основе вышенаписанного возникает вопрос: как можно было сказать обо мне, что я не командный игрок? Ответ позднее, а теперь перейдем ко второй части «марлезонского балета». Было озвучено, что я плохо отзывался о работодателе. Что же было на самом деле: Когда зашел вопрос о работе в компании «РусСтройИнвест» в течение всего 4-х месяцев, здесь как правило возникают вопросы у эйчаров о том, почему такой короткий срок и зачастую подозрения уходят в плоскость некомпетенции опрашиваемого. Как вывести разговор в правильное русло и не дать подозревать себя в том, чего не было на самом деле. В разговоре я указал, что очень хорошо знаю ВСЕ о той теме, в которой работала компания (это строительные сэндвич-панели), и знаю так сказать «до последнего самореза» и это именно так!!! Во всей Москве подобных сотрудников наберется горстка специалистов. В рамках компании «Металл Профиль» даже управлял самой современной линией по прокатке сэндвич-панелей. Более того, напишу здесь, что я лично и собственными руками построил себе и своей семье три гаража из сэндвич панелей! Настолько они мне по-нраву. Так или иначе через четыре месяца работы я забрал трудовую и ушел из компании РусСтройИнвест. Генеральный директор Бердиев Руслан Шамильевич очень не честно повел себя по отношению ко мне (в частности не выплатил зарплату) . Вот я и решил не ждать «у моря погоды» и ушел. Я действительно указал на то, что Бердиев оказался мошенником и ничего «отрицательного» не высказывал в отношении его персоны. То, что он мошенник есть в СМИ и открытых источниках и здесь привожу пару ссылок, кому интересно – сможете ознакомиться: http://docs.pravo.ru/document/view/66146198/77119390
https://www.rospres.org/hearsay/14981/
После подобной доказательной базы, любому нормальному и вменяемому человеку станет понятен смысл ухода из компании после непродолжительного 4-х месячного периода. Никакими иными эпитетами персонажа Бердиева я не наделял и не имел цели о нем плохо высказываться.
Таким образом озвученное положение вещей о компании «РусСтройИнвест» стало предметом высосанного из пальца надуманного факта в адрес уже моей персоны. Зачем это было сделано и вылилось бредом обо мне в адрес моей супруги?
Еще в тот момент, когда я услышал, что коммерческий директор видела мое резюме и при этом имеет место отказ - мне стало все абсолютно понятно. Могу предположить, что есть что скрывать от знакомых или от даже самого Сергея, и на фоне предстоящего раздела имущества (а он состоится) эта информация возможно может помешать «чьим-то планам». Честно Вам скажу, что Сергей – один из тех людей, с кем я смело встану спина к спине и взяв в руки оружие, буду отбиваться с ним от врагов, не оглядываясь, что происходит за спиной. Настолько высоко я ему доверяю и точно знаю, что он не подведет, а я не подведу его в ответ. Это человек со светлой, умной головой и золотыми руками (видели бы Вы какой он в одиночку ремонт сделал в четырехкомнатной квартире (она сдавалась вообще без отделки), приезжая для этого из Орехово-Зуева полтора года!!!. Человек, который имел в городе Орехово-Зуево М.О. свой бизнес (автосервис) и который продал его и уехал с женой поближе к ее работе, купив с ней квартиру в Подмосковье, поскольку его супруге тяжело было ездить каждый день из Орехова-Зуева в Москву. Это человек, который всегда поможет и словом и делом и от которого я не видел ни отказа, ни какой-либо агрессии по отношению вообще к кому-либо! Никогда! Он даже старался не брать деньги, когда я приезжал к нему в сервис обслуживать свою личную машину и мне даже приходилось прибегать к уловкам, чтобы отблагодарить его (чтобы все было «по-Русски, по-человечески»). Насколько же оказалось велико желание Ванькиной отказаться не только от ближайшего, но и дальнего круга знакомых, что привело к надуманным лживым высказываниям обо мне. Что конкретно сподвигло к этому шагу и какие возможные секреты должны были таковыми остаться (дела, бизнес, положение, иные лица, в том числе и мужского пола и тому подобное....) – не имею представления и гадать не собираюсь. Но ведь можно было честно признаться мне или моей жене и прямо сказать: «Понимаешь ........... не хочу, чтобы на моей работе присутствовал кто-то из родных и близких, пойми правильно». И это было бы верное решение и путь к тому, чтобы «не терять лицо». Мы взрослые люди и все прекрасно понимаем, а устраивать «театр двух актеров» в нашем возрасте и положении - довольно глупо. Ведь я никогда не поверю, что в такой компании не нашлось места, например, для самого Сергея и это при том, что Светлана не раз сетовала на его текущую работу, что она у него (работа) «не такая....», а взять высококлассного специалиста (в лице мужа) на свою работу не решилась. Ведь что-то этому помешало? В общем одним словом – Скнарей была, Скнарей и осталась.
И в заключении хочу поставить в известность, что меня приглашал и собеседовал не «молодой человек», как озвучила Светлана моей супруге, а вполне конкретное лицо компании «Тип-Топ» – Синкова Мария и по мне - так это девушка (и внешне тоже, причем вполне симпатичная). Вот это поворот!
Тут дам совет: Надо уточнять информацию всецело, чтобы не попасть потом в просак, а если чувствуешь, что информация недостоверная – узнавай лично и только потом ей оперируй.
Напомню, что эта девушка-эйчар еще 25 марта мне сказала, что моя кандидатура не подошла, поскольку выбор был сделан в пользу другого «опытного» кандидата. На сегодня уже прошло более недели, а вакансия до сих пор висит на сайте hh.ru и обновлена она была именно 25 марта! Совпадение?-Не думаю.
Ну и поскольку высказывания это «конёк» компании, то и закончить надо ими:
«Бывает, так ловко сети расставишь, что и сам запутаешься, и других замотаешь...»
(Фома Евграфович Топорищев)
Всем другим удачи, счастья и любви в семье! И оставайтесь людьми, всегда!

Доброго всем дня.
Начну пожалуй с высказывания (Они, как мне показалось, приняты в нижеуказанной компании: «Крупные подлости делаются из ненависти, мелкие – из страха». Шарль Луи Монтескье)
А теперь по-сути:
Просматривая в начале марта 2019 г. вакансии на ресурсе hh.ru, на глаза попалась такая: ”Руководитель отдела продаж/ Руководитель по развитию бизнес-направления” от компании ”Тип-Топ Индустриальные Решения” (сайт: www.tiptopis.ru). Я отозвался на нее 7 марта и через неделю (15 марта) я получил ответ в виде приглашения. Дату собеседования согласовали на 18 число (понедельник), когда собственно я приехал и был проинтервьюирован в маленьком и довольно душном помещении. Собеседование было скоротечным, без глубинных вопросов, каких-либо анкет, тестов и задач на логику или сообразительность (по которым в дальнейшем “косвенно”можно было бы составить некое представление о человеке и его целях в жизни).
Так случилось, что я знал коммерческого директора этой компании, но ее присутствия или аудиенции не просил. В далеком 92-96 годах я с Ванькиным Сергеем отучился на красный диплом радиоэлектронщика в техникуме, после чего с Сергеем же в 2000-м получал диплом инженера по режущему инструменту в МГТУ «МАМИ» и его супругу, по совместительству коммерческого директора данной компании - Светлану знал лично. «Пересекались» семьями на шашлыках или других праздниках, в том числе и у нас дома.
Ровно через неделю (25 марта) я решил позвонить интервьюэру и узнать есть ли какое-то решение по моей кандидатуре. В ответ услышал, что интервьюер сама должна была позвонить мне в среду (27-го) и сообщить о том, что решение принято в пользу кандидата с опытом в данном направлении, но поскольку я сам набрал ей ранее этой даты, то сам все и узнал. Тогда я спросил видела ли мое резюме коммерческий директор, на что получил положительный ответ. Такой ответ меня слегка обескуражил : Просто уже не первое десятилетие дружу с Ванькиным Сергеем, и последнее время стал наблюдать, как погас «блеск» в его глазах и он стал боле понурым, чем ранее, а когда зовем его в гости или на шашлыки, то он приходит один или с дочерью, без жены, которая с ним дома (с его же слов) не просто не общается, попросту не разговаривает и длится это более двух лет. Даже в отпуск Сергей ездит только с дочерью и не по своей воле.
Тем же днем (в понедельник 25 марта) своей дорогой супруге я сообщил, что в данной компании мне поступил отказ. Отказ и отказ, да хер бы с этой конторой! Но она у меня дама «боевая» и сразу решила сама позвонить Светлане и поговорить на счет меня. Когда моя благоверная сообщила о том, что я выступал в роли соискателя на вакансию компании, Светлана сделала удивленный вид, что совсем не в курсе этой ситуации и к концу разговора сказала, что все выяснит и перезвонит.
На следующий день свою супругу я отвез к ее близкой подруге на день рождения и у жены было ОЧЕНЬ хорошее настроение. Кроме этого, ИМЕННО в этот день она получила денежный приз, присуждаемый на работе лучшему сотруднику, отработавшему недавно проведенную очередную ежегодную выставку. Настроение было просто прекрасное и это меня очень радовало. Моя радость закончилась позднее, когда супруга вернулась от подруги. Пока она была в гостях – ей позвонила Ванькина и практически от третьего лица сообщила, что причина отказа заключается в том, что я, «якобы» являюсь «не командным игроком» и я очень плохо отзываюсь о предыдущих работодателях. Не смотря на то, что я произвел хорошее впечатление на молодого человека, который меня собеседовал, мне последовал отказ. При этом, посыл был таков, что это решение было не за коммерческим директором, отвечающим за коммерческие вопросы, а это «мол» кто-то третий принял такое решение и «типа» Ванькина отношения к этому не имеет ?!?!?! Вот это поворот?!
Дома моя супруга пришла в такое безумное бешенство, что я, мол, типа, являюсь не командным игроком (а она в тонкостях дружбы в коллективе очень хорошо улавливает сути нить) и самая главная претензия была в том, что я смог «завалить» интервью у рядового эйчара, несмотря на свой многолетний положительный опыт подбора и проверки персонала и сотни, просто сотни, собеседований. Она пыталась повышать на меня голос, в том числе и с вопросами: о ком я мог так плохо отзываться из предыдущих моих работодателях и вообще как это могло произойти. Это было начало конца!!! В полемике мы перешли на крик и даже местами на мат (да, так бывает, когда серьезно ссорятся супруги).
Я безумно обожаю свою дорогую женщину, люблю ее и бывает беру по 4-5 раз в день, не смотря на двадцатилетний брак. (Она у меня заводная!). Но в этот раз переросло все в сильную ссору и «все закончилось, не начавшись». Послевкусие после ссоры на почве моей «якобы некомпетентности», высказанное какой-то там «знакомой» (от имени третей стороны) - оставило меня, в прямом смысле слова, без моей женщины и ее сладкого тела на последующие НЕСКОЛЬКО, ссука, дней. И это очень меня вымораживает.
Конечно же, после длительных баталий с моей женой я объяснил ей, что я состоятелен, а далее доказал, насколько лицемерной была сама попытка сделать меня же «крайним и как бы виноватым». Уж больно грубо и неосмотрительно были сфабрикованы преподнесенные «как бы причины», на основе которых последовал отказ. Откровенно говоря это было сделано топорно и по-дебильному что-ли? (другого слова не подобрал).
Ситуация вышла за рамки. Со своей стороны я никому и никогда не позволял и не позволю ставить под сомнение мою компетенцию не только в глазах супруги, но и где бы то ни было!
А теперь подробно разберу ситуацию: Во время интервью мне не было задано ни разу ни одного, ни прямого, ни косвенного вопроса о том, как я в итоге формирую команду, какую цель (в том числе командную) преследую и каков в принципе мой стиль управления. Ни одного вопроса, теста, задания на предмет «командной игры», включая так называемы «скрытые вопросы» на подобную тематику – не прозвучали априори. Не рассматривалось ни одной ситуации, где бы я хоть на 0,1% предстал (или мог бы гипотетически предстать) ханжой, «руководятелом» или «недоуправленцем» и соответственно как итог – надуманный вывод (при отсутствующих фактах) и смею предположить, что служил он совершенно иным целям. Ведь даже по местам моей работы не удосужились позвонить руководителям или коллегам.
Что же, полагаю, самое время здесь описать как я в действительности строю команду и какие принципы преследую:
Первое, на что я обращу внимание, так это на то, что в работе стремлюсь найти и взять в команду сильных, веселых и энергичных сотрудников, у которых совпадают взгляды на работу в компании. Это удел умных и сильных руководителей, таких, как я. Все же остальные ищут в компанию слабых, беспомощных и управляемых дегенератов, на фоне которых они будут «местными корольками», а все другие – их свита. Многим собственникам бизнеса пора проверять своих вассалов на предмет того, какого «качества» они набирают штат и не пора ли «поправить ситуацию в корне». Я очень рачительно отношусь к подчиненным и всегда выделяю лидеров, чтобы на них ориентировались другие и подтягивались до их уровня, а не наоборот. Это, как я уже указал, первый момент. Переходим ко второму: Скажите пожалуйста, кто из сегодняшних управленцев (не собственников, а нанятых руководителей) возьмет и перечислит из своей СОБСТВЕННОЙ зарплаты например сумму в 25 или более тысяч рублей лучшему сотруднику филиала / отдела, с учетом того, что компания их не возместит никогда ????? Да ни кто!!! А я это делал!!!!!!!! Для чего такие жертвы? - спросят некоторые. Для того, что бы у сотрудников был постоянный стимул совершенствоваться и развиваться. При этом лучших надо выделять любыми методами и продвигать (в том числе и по карьерной лестнице). Есть и обратная сторона медали, которая заключается в том, что худших надо увольнять и это печально. Но без этого не построить развивающийся бизнес. Практически на каждом собеседовании я говорю фразу Иосифа Виссарионовича: «Кадры решают все» и это истинное выражение. Переходим далее: Третий постулат, который я для себя вывел (далеко не каждый сможет это «повторить», потому что тут уже нужна сообразительность или талант): В любой компании в первую очередь надо расположить к себе не только лояльных, но и «полезных» людей (бесполезные сами отвалятся). При этом есть «каста», которая «по-любому» должна быть «на твоей стороне», даже если они необщительны и замкнуты в себе. Я всегда открыт к диалогу и считаю, что худой мир лучше любой войны. И нейтральное отношение – это тоже в первую очередь «отношение». Расположи людей к себе и они потянутся к тебе сами. Лично я нашел такой путь в написании юмористических поздравлений с днем рождения (или других праздников) нужных мне сотрудников, а именно: администратор сети, программист 1С, бухгалтерия. Иногда посвящал целые поэмы самим собственникам бизнеса. Людям это нравится, поверьте. Более того, в дальнейшем, некоторые из них начинают заранее тебе звонить, предупреждают, что у них скоро днюха и просят написать что-нибудь для них (про них), не осознавая того, что это весьма сложно мне дается (по сути, я ведь не поэт и затрачиваю массу свободного времени на эту процедуру, особенно, если это поэма). Кстати Ванькиной проверить этот факт было бы весьма просто: Надо только попросить супруга зайти в ватсап, и открыть пару четверостиший, которые я написал в нашу общую с ребятами группу и вуаля! (там стихи попроще и покороче, но надо понимать, что они и написаны не подчиненным, а своим хорошим знакомым и не преследуют цели «сдружится» с кем либо, поскольку мы и так уже дружим). А теперь переходим к отношению сотрудников ко мне, как к руководителю (не всех конечно оих сотрудников, но великого большинства). Вот задайте себе вопрос: Когда человек уже покинул компанию, - звонят ли ему его «бывшие подчиненные», чтобы поздравить с днем рождения??? Правильно, нет (или вряд ли) ! У каждого из них свои проблемы и заботы и помнить о ком-то.......куда там!. А вот мне звонили и через несколько лет после ухода из компании мои менеджеры звонили много раз. А кто- то из бывших подчиненных звонит, чтоб просто встретиться и поговорить в кафешке «за жизнь»? Да никому это не надо. А меня, представьте себе, зовут и мы встречаемся до сих пор (хотя в конторе не работаю уже 10 лет). Просто так, пообщаться и поделиться новостями!
На основе вышенаписанного возникает вопрос: как можно было сказать обо мне, что я не командный игрок? Ответ позднее, а теперь перейдем ко второй части «марлезонского балета». Было озвучено, что я плохо отзывался о работодателе. Что же было на самом деле: Когда зашел вопрос о работе в компании «РусСтройИнвест» в течение всего 4-х месяцев, здесь как правило возникают вопросы у эйчаров о том, почему такой короткий срок и зачастую подозрения уходят в плоскость некомпетенции опрашиваемого. Как вывести разговор в правильное русло и не дать подозревать себя в том, чего не было на самом деле. В разговоре я указал, что очень хорошо знаю ВСЕ о той теме, в которой работала компания (это строительные сэндвич-панели), и знаю так сказать «до последнего самореза» и это именно так!!! Во всей Москве подобных сотрудников наберется горстка специалистов. В рамках компании «Металл Профиль» даже управлял самой современной линией по прокатке сэндвич-панелей. Более того, напишу здесь, что я лично и собственными руками построил себе и своей семье три гаража из сэндвич панелей! Настолько они мне по-нраву. Так или иначе через четыре месяца работы я забрал трудовую и ушел из компании РусСтройИнвест. Генеральный директор Бердиев Руслан Шамильевич очень не честно повел себя по отношению ко мне (в частности не выплатил зарплату) . Вот я и решил не ждать «у моря погоды» и ушел. Я действительно указал на то, что Бердиев оказался мошенником и ничего «отрицательного» не высказывал в отношении его персоны. То, что он мошенник есть в СМИ и открытых источниках и здесь привожу пару ссылок, кому интересно – сможете ознакомиться: http://docs.pravo.ru/document/view/66146198/77119390
https://www.rospres.org/hearsay/14981/
После подобной доказательной базы, любому нормальному и вменяемому человеку станет понятен смысл ухода из компании после непродолжительного 4-х месячного периода. Никакими иными эпитетами персонажа Бердиева я не наделял и не имел цели о нем плохо высказываться.
Таким образом озвученное положение вещей о компании «РусСтройИнвест» стало предметом высосанного из пальца надуманного факта в адрес уже моей персоны. Зачем это было сделано и вылилось бредом обо мне в адрес моей супруги?
Еще в тот момент, когда я услышал, что коммерческий директор видела мое резюме и при этом имеет место отказ - мне стало все абсолютно понятно. Могу предположить, что есть что скрывать от знакомых или от даже самого Сергея, и на фоне предстоящего раздела имущества (а он состоится) эта информация возможно может помешать «чьим-то планам». Честно Вам скажу, что Сергей – один из тех людей, с кем я смело встану спина к спине и взяв в руки оружие, буду отбиваться с ним от врагов, не оглядываясь, что происходит за спиной. Настолько высоко я ему доверяю и точно знаю, что он не подведет, а я не подведу его в ответ. Это человек со светлой, умной головой и золотыми руками (видели бы Вы какой он в одиночку ремонт сделал в четырехкомнатной квартире (она сдавалась вообще без отделки), приезжая для этого из Орехово-Зуева полтора года!!!. Человек, который имел в городе Орехово-Зуево М.О. свой бизнес (автосервис) и который продал его и уехал с женой поближе к ее работе, купив с ней квартиру в Подмосковье, поскольку его супруге тяжело было ездить каждый день из Орехова-Зуева в Москву. Это человек, который всегда поможет и словом и делом и от которого я не видел ни отказа, ни какой-либо агрессии по отношению вообще к кому-либо! Никогда! Он даже старался не брать деньги, когда я приезжал к нему в сервис обслуживать свою личную машину и мне даже приходилось прибегать к уловкам, чтобы отблагодарить его (чтобы все было «по-Русски, по-человечески»). Насколько же оказалось велико желание Ванькиной отказаться не только от ближайшего, но и дальнего круга знакомых, что привело к надуманным лживым высказываниям обо мне. Что конкретно сподвигло к этому шагу и какие возможные секреты должны были таковыми остаться (дела, бизнес, положение, иные лица, в том числе и мужского пола и тому подобное....) – не имею представления и гадать не собираюсь. Но ведь можно было честно признаться мне или моей жене и прямо сказать: «Понимаешь ........... не хочу, чтобы на моей работе присутствовал кто-то из родных и близких, пойми правильно». И это было бы верное решение и путь к тому, чтобы «не терять лицо». Мы взрослые люди и все прекрасно понимаем, а устраивать «театр двух актеров» в нашем возрасте и положении - довольно глупо. Ведь я никогда не поверю, что в такой компании не нашлось места, например, для самого Сергея и это при том, что Светлана не раз сетовала на его текущую работу, что она у него (работа) «не такая....», а взять высококлассного специалиста (в лице мужа) на свою работу не решилась. Ведь что-то этому помешало? В общем одним словом – Скнарей была, Скнарей и осталась.
И в заключении хочу поставить в известность, что меня приглашал и собеседовал не «молодой человек», как озвучила Светлана моей супруге, а вполне конкретное лицо компании «Тип-Топ» – Синкова Мария и по мне - так это девушка (и внешне тоже, причем вполне симпатичная). Вот это поворот!
Тут дам совет: Надо уточнять информацию всецело, чтобы не попасть потом в просак, а если чувствуешь, что информация недостоверная – узнавай лично и только потом ей оперируй.
Напомню, что эта девушка-эйчар еще 25 марта мне сказала, что моя кандидатура не подошла, поскольку выбор был сделан в пользу другого «опытного» кандидата. На сегодня уже прошло более недели, а вакансия до сих пор висит на сайте hh.ru и обновлена она была именно 25 марта! Совпадение?-Не думаю.
Ну и поскольку высказывания это «конёк» компании, то и закончить надо ими:
«Бывает, так ловко сети расставишь, что и сам запутаешься, и других замотаешь...»
(Фома Евграфович Топорищев)
Всем другим удачи, счастья и любви в семье! И оставайтесь людьми, всегда!

Много. Большинство людей и руководителей из 90х, перестраиваться не умеют, только подставляют или выживают других. Приходят действительно профи с опытом и т.д., но долго не задерживаются. На собеседовании будут рассказывать как все хорошо и что компания достигла. Реальность будет хуже, всем плевать. Если умеете подсиживать и подставлять Вам сюда.

Нет

Не нашла

Офис никакой

ООО "Алмест"( ИНН 5256126570 almest.ru ), мошенники! Не связывайтесь. Пришла устраиваться на упаковку,сказали позвонит бригадир через три дня и скажет куда подойти, пройдешь инструктаж и всё.. Выходишь на работу. Дали на руки договор и квитанцию. Звоню менеджеру-она уже ни в городе... Ждите.. Потом телефон вобще выключен. Отличный менеджер и все там они психологи хорошие. Дай Бог им здоровья! Не повторяйте ошибок!

Суть этой быдлоконторки в том, что предлогают простую работу на выгодных условиях, а потом звонит "безопасник", говорит, что вы подходите, вас берут, но у них кончилась спецодежда вашего размера и её нужно купить на свои деньги. Дают адрес сайта, номер телефона, обещают деньги за форму вернуть вместе с зарплатой. Естественно, никаких денег не вернут, и работу не дадут. ОООО "Алмест"( ИНН 5256126570 almest.ru )- очередное ОБМАН, будьте осторожны.

Если продавать не умеешь, то зарплата будет маленькая

Если продавать не умеешь, то зарплата будет маленькая

Если продавать не умеешь, то зарплата будет маленькая

нет

нет

нет