Если вы уже состоявшийся специалист (опытный руководитель, администратор или менеджер магазина) - не тратьте свое время. Здесь ваши достижения и опыт на предыдущем месте работы никого не интересуют, вам придется фактически начинать все сначала, доказывая свои управленческие компетенции, находясь в должности Продавца (!) или Менеджера торгового отдела (фактически Старшего продавца по составу должностных обязанностей).

Причина того - специфическая политика кадрового менеджмента, по сути закрывающая дорогу в компанию опытным, образованным и/или талантливым управленцам, потому что мало кто из соискателей готов потратить свое время на три (!) этапа собеседования и полугодовую стажировку в должности продавца ради должности Менеджера торгового отдела с функционалом старшего продавца! При этом дальнейший карьерный рост по вертикали в течение первого года невозможен в принципе. Эта политика, очевидно, ориентирована на непритязательных молодых специалистов, еще имеющих энтузиазм к борьбе с самых "низов".
Тем не менее, среди опубликованных вакансий для новых гипермаркетов можно найти должности Руководителей торговых секторов. Почему же система дает сбой? Где способные управленцы из числа вчерашних Продавцов и Менеджеров торговых отделов, которым можно доверить "настоящие" обязанности Менеджеров? Беда в том, что выход способных менеджеров из числа продавцов в любой области сферы розничной торговли крайне невелик по определению, а подход к подбору Менеджеров торговых отделов в Компании такой же, как и к подбору Продавцов.
Но зачем, скажите, старшим продавцам FMCG-розницы полугодовая стажировка? Почему претендент на самую младшую управленческую должность (Руководителя сектора) должен непременно поработать год продавцом ширпотреба, чтобы только получить шанс на повышение? Еще понимаю, если бы речь шла о технически сложном или каком-то очень специфическом товаре...
Привлечение управленцев извне - единственный способ пополнения кадрового состава для интенсивно развивающихся сетей. Но встраиваться в эту структуру управления опытным специалистам извне крайне затруднительно, тогда как обеспечить кадровый состав за счёт внутренних ресурсов фактически невозможно.

Если Вы устраиваетесь в Леру Мерлен, то знайте, вы устраиваетесь туда грузчиком, как бы не называлась Ваша должность. Девушки, подумайте 1000 раз, хотите ли Вы, работать в таких условиях и через год получить проблемы со здоровьем.

Не отзыв а ВОПРОС. Прошел два собеседования, жду третье. Не говорят размер ЗП и премий. ЗП нагуглил, интересует размер квартальной и годовой премии. Кто в курсе, просветите пожалуйста размеры премий на должности менеджера склада по выдачи товара, квартал и год. Заранее спасибо.

Был у нас отличный коллектив, но к июню 2015 сразу ушло много сотрудников (именно сотрудников магазина) из отдела, чему сильно поспособствовала руководитель сектора, которая не росла в данном магазине, а устроилась по блату, как и все сотрудники на руководящих должностях.
Если руководство относится к своим сотрудникам, как грязи, то к мерчам ещё хуже, и это учитывая тот факт, что магазин на мерчей не тратит ни копейки.
Выгнала руководитель сектора Оксана за отказ выходить в ночь переделывать не свою аллею, родная организация, как и большинство организаций, сотрудничающих с Леруа, оказалась без яиц. Магазин вертит поставщиками, как сутенёр шлюхами.

Пришли с супругом устраиваться, пригласили нас на собеседование. Первая на собеседование пошла я, толком о компании нечего не сказали, я прошла первое собеседование мне сказали, если они подберут для меня подходящую вакансию, то мне перезвонить. После меня пригласили моего супруга с ним проводили двое сотрудников спустя 1 час допроса, его приняли на работу. Мне перезвонили в этот же день пригласили на повторное собеседование я приехала, толком со мной не пообщались, а проводили тоже двое сотрудников спустя 15 минут они сказали что им надо посоветоваться, и вышли из комнаты, через 5 минут влетает в прямом смысле слова один из сотрудников, который общался со мной говорит для меня нет подходящий вакансии, и выбегая ушла не в понятном направление. Но это не самое главное спустя 20 минут после того как мне отказали, позвонили моему супругу и отказали ему в приёме на работу, так как я не прошла собеседование. Сотрудники магазина грубые, сами о своей компании толком не знают, я уж не говорю о том как они общаются с покупателем своего магазина.

Собеседование проводила странная девушка по имени Яна. Очень глупая и туповатая! Постоянно делала антирекламу своей же организации! В конце сказала что наверно я им не подхожу

Претендовал на должность "Продавец консультант", т.е грузчик-консультант, если сказать простым понятным языком. Ну не хотят они упорно называть слово "грузчик", наивно думая, что это что-то меняет. Опыт работы не нужен. Что грузчик должен уметь??? Да по факту носить, расставлять, читать и писать. Собеседование же проходит как буд-то тебя собираются брать в ФСБ. Весь этот цирк длится около минут 30 (задают очень много ненужных вопросов), потом девушки (их две было) выходят посовещаться минут на 5, а достоин ли я поработать грузчиком за 26500? Мне эта ситуация напомнила всем известную передачу: Что? Где? Когда? Им еще не хватало помощи зала, чтобы принять правильное решение. Ведь принять человека грузчиком это высокоинтеллектуальная задача. В итоге меня пригласили на 2-е собеседование грузчиком, прикол да :) Конечно же я не пойду. Читал здесь, что кто-то ходит по 4 раза :)
У меня такое впечатление сложилось, что отдел кадров неадекватно воспринимает реальность, живет в другом мире. Я боюсь представить собеседование на другие, более ответственные позиции нежели грузчик :) Думаю, что без ученого совета не обойтись!

Согласна полностью что принимают тупых людей на руководящие должности, которые даже не знают политики компании, Сразу начинают показывать свою крутость, аля я ж начальник. Вернуть надо назад французов. Вот тогда будет все как прежде, появится уважение к продавцам, на которых все держится, и руксеки будут впахивать как продавцы !!!!

Жириновский как глашатай, вначале закидывает удочку с наживкой, а потом, когда народ проглотит, государство смотрит на реакцию народа и по результатам начинает действовать.

Уважаемое руководство Леруа Мерлен!
Сообщите пож-ста, кому пришла в голову эта «гениальная» идея, заставлять покупателей ездить с телегами и тачками по залу, набирать товара на пару тонн, а затем с этими телегами тащиться в отдел доставки и оформлять доставку?
Откуда такое желание унизить покупателей и такое стремление вернуться на десяток лет назад. Может еще и запись на товар введете? По всей видимости, кому-то захотелось повторить подвиг Икеи, но только тут у вас ничего не получиться, товар не тот, да и конкурентов в виде интернет-магазинов и других сетей полно.
Почему вся торговля смещается все больше в интернет , стремясь автоматизировать свои процессы и не загружать покупателей тасканием тяжестей, а вы же наоборот, делаете все. Чтобы больше не возвращаться в ваш магазин?
Почему раньше можно было выписать все артикулы, подойти к соответствующему менеджеру, который выписывал квитанцию, которую затем оплачиваешь в кассе и оформляешь доставку. ВСЕ!
Зачем теперь это все надо на себе переть до самого отдаленного отдела в магазина? А если покупатель – хрупкая девушка, которой тяжело таскать все эти коробки, обои, ведра с краской? Ей значит надо нанимать вашего сотрудника за 250 руб, который это ей дотащит ? Что за дискриминация по отношению к недостаточно сильным людям? Почему процедура оформления заказа по номерам артикулов возможна в Кастораме и ОБИ и невозможна в ЛМ?
Мало того, что у вас очень слабый интернет-магазин, в котором возможно заказать лишь сотую часть ассортимента, так у вас и доставка дороже, чем в том же ОБИ или Кастораме.
Персонал в магазине – это та еще песня, большинство из них ненавидит клиентов, особенно, если его должность чуть выше обычного продавца. Покупатели им только мешают заниматься своими делами, поэтому на большинство вопросов можно услышать очень высокомерные ответы (в частности в ЛМ Лефортово) в стиле «У нас такие правила, не нравится, идите дальше». Вот приходится уходить из ваших магазинов и заказывать все в ОБИ и Кастораме, поскольку там культура обслуживания покупателей ВЫШЕ! А вы теряете этих покупателей, несмотря на ваши чуть более низкие цены, да и то не всегда. Уж лучше переплатить 200-300 руб, но не работать носильщиком в вашем магазине.
Задумайтесь над этой ситуацией.

Менеджер в отделе красок Виктория и рук Светлана,имеют предвзятое отношение к работникам,говорят что ты плохо аыпрлняешь работы,хотя самих на рабочем месте практически нет,ы отделе бардак,неуважение полгеешее у свои сотрудникам,убедительно прошу проконтролировать их работу и нахождения е их в рабочее время на рабочем месте а не в зале отдыха!!!

ничего значительного пока не обнаружила))))

Отклоняют резюме на продавца и менеджера с опытом в продажах, закупках и ремонте. странно...

Отклоняют резюме на должность продавца и менеджера с опытом в продажах, закупках и ремонте. странно...

Почему то нельзя работать в очках.типа у них продавцы работают на высотных конструкциях с какой то техникой.маразм мощнейший.при чем на собеседовании даже ни слова не сказали что должно быть 100% зрение.пройдя два собеседования попросили уволиться со старой работы типа мы вас берем.но уволившись со старой работы и пройдя мед.осмотр от маразм-мерлен я им стал не нужен(у вас зрение не 100%)!!! Об этом надо говорить на начальном собеседовании или указывать в вакансии.только время свое потратил и потерял работу из за этих балбесов.шашаршкина контора.не ходите туда работать.