Пока нет

работал в отделе сад: команда отдела 1. рук. сек. - бабушка Оля 2. менеджер- ведро и полено обе Елены 3.продавцы - снеговик

это собеседование было самым отвратительным этапом в жизни. проводят совершенно не компетентные и слишком молодые (по моему мнению сотрудники) которые в принципе готовы потешить лишь свое самолюбие.забыв видимо о том что когда то были на месте соискателя. Стандартно заученные фразы. вопросы. а история основания явно выучена наизусть. явного отказа я естественно не получила. но по лицам менеджеров было понятно. что я гражданка РФ проживающая МО со стажем 10 на одном месте работы им явно не подхожу. Да и все бы ничего. если бы я не являлась постоянным покупатель данной сети... но анализируя ситуацию им подходят сотрудники ближнего и дальнего зарубежья а судя по сотрудникам доставки. уборщицам и т.д. не факт что вообще там есть хоть какие либо документы и эти собеседования - пыль в глаза..

1) Одни и те же тренинги, обучения - абсолютно неинтересные, сплошная долбежка в головы темы. Мы - то, мы - это. На практике все забывают эти правила при выходе из комнаты обучения.
2) Отсутствие индивидуального подхода к сотруднику. За неполных 4 года в компании увидел действительно талантов, которым нужна была помощь, чтобы раскрыться; их идеи принесли бы компании пользу, но руководству не интересно строить работу коллектива. Очень низкий уровень организаторских способностей у администрации, высшие руководители боятся всяких инноваций, трясутся, что регионалы не одобрят. Зато когда в одном из магазинов что-то внедрят французы - тут же разносится по всем магазинам с почестями. Единицы русских контролеров и руководителей, который на советах региона могут четко высказать свое мнение, сказать "нет", большинство боится потерять насиженное место с высоким окладом.
3) Если в отделе больше половины сотрудников заинтересованы в качественном выполнении работы - отдел решает поставленные задачи, сотрудники растут. Если больше половины разгильдяев - "пиши пропало". Как бы 2-3 человека не тянули, остальные 4-5 все завалят, особенно обидно, что руководство не видит вклад каждого, а оценивает общую трудо-био-массу, не хочет проводить разъяснительные беседы с лентяями, а тем более увольнять их - для каждого отдела, оказывается, есть план текучки кадров...
4) Team-билдинги и корпоративы: час-два пафосных речей, потом заливка алкоголем. Вроде денег не жалели - нормальные рестораны были. Но и удовольствия особо не получаешь...

Все хорошо но когда приходишь в службу персонала кажется что все правила компании не для них и они там сидят и всеми управляют
В первый месяц работы было не понятно по зарплате почему такая сумма, подошол узнать сказали "там же все написано, ты что сам не видишь?" с таким видом как будто я умолишенный и такая ситуация повторялась из раза в раз, и только когда рядом было начальство мне начинали улыбаться и все объяснять
Общее впечатление хорошее а сотрудники администрирования как с базара, весь магазин говорит но ничего не меняется

Переработки не оплачиваются, вместо них дают выходные, спросил почему - распоряжение контролера, не хочит платить лишних денег, не хочет - так и шел бы сам ебашил, мудло хитросделаное, при этом тебе что директор что контролер будут улыбаться в лицо а на самом деле твоего руководителя будут ебать за то что переработки есть, и что нужно их выходными отдавать, а нахер мне выходные то, мне хочеться работать по графику и за переработки получать.
По поводу карьрного роста, если кто не в курсе еще, даже если и думал об этом то теперь нах надо, тем более в этой компании, тем более В ЭТОМ МАГАЗИНЕ, не завидую нашим менеджерам и РСам .

Не хотел писать негатив, но придется (так как мне не приятна версия моего увольнения, которую продвигает руководство).
Вышло так, что в компанию я пришел второй раз (с перерывом в 2 года). Рядом с домом строился новый магазин, мне был интересен новый опыт - "открытие с нуля". Стоит сразу сказать, что открывались в сжатые сроки, в IT были мы с коллегой + координатор (помогал нам по организационным вопросам). К сожалению, все этапы организации инфраструктуры IT были просрочены не по нашей вине (то, что было намечено за 2 месяца до открытия магазина было готово только за 15 дней). Коллега мне сначала показался весьма интересным, тем более у него уже был опыт в IT (и немалый, судя по информации от него). Напрягли такие моменты - график у нас был с 9 до 18, но по сути, работали с 7 до 22 из-за большого фронта работ (май-июнь у меня было только 9 выходных, к слову сказать, все переработки компания честно оплатила), как только пробило 18 часов напарник жал руку: со словами "помощь нужна"? Нет?" уезжал. И постоянные: "скажи мне, что сделать, у тебя же больше опыт работы в ЛМ". Это несмотря на то, что работа висела прямо перед глазами - куда ни плюнь. Ну я как-то не особо предавал этому значение - любому нужно время для адаптации...Очень помог ЦО (по старой дружбе просил коллег ускорить какие-то моменты, запустить процедуры), спасибо огромное, что не бросили! Когда увидел директора магазина, сразу понял, что это тот человек, который и должен быть руководителем - деловой, слов на ветер не бросает, короче - был рад, что теперь-то будет все Ok. Открылись мы, к слову, практически вдвоем (с коллегой) благодаря составленному заранее плану; были проблемы, но к сентябрю все пошло по накатанной. Было громадье проектов - анализируя опыт других магазинов, возникали идеи: как улучшить тут, как модернизировать эту процедуру, как сократить время ожидания генерации отчетов, и т.п. Благодаря тесному сотрудничеству с отделами, торговым залом удалось выявить проблемные места - коллеги охотно делились своими идеями, большое им спасибо, я пытался, в свою очередь, облегчить их труд. К октябрю-ноябрю 2014 года ко мне стали обращаться менеджеры отделов с просьбой написать для них программы (я в свободное время программирую), скрипты для оптимизации их работы. Охотно брал новые проекты на реализацию, скажу честно, что стал жить компанией (МЖМК в действии :) ) - приезжал в свои выходные дни, иногда в отпуск, чтобы что-то проверить, запустить, договориться с контрагентами. И постепенно начал понимать, что производительность напарника все меньше и меньше - выражалось это так: в его рабочий день появлялась проблема, которую он не решал - уходил домой, потом несколько, потом появились решения-"однодневки", работает один день до rebootа ПК, а на следующий день все по новой. И что странно - он ничего не спрашивал. Ну обычно как бывает - если что-то не получается, спрашиваешь у коллег или там на форумах ищешь в нете... Потом раза четыре у нас были длительные проекты, инженерные работы, а работаем мы посменно - подробно описывал ему что нужно сделать, куда отписаться, какие сделать запросы. Каждый раз, выходя на работу, видел, что мои рекомендации так и остались не выполнены. Я считаю, что в любой работе нельзя допускать мелочей (сегодня пропустишь - завтра проявится), все нужно делать качественно. Начал я понимать, что начинаю работой заниматься уже дома + еще пишу программы (считай - факультатив за ту же зарплату). Подошел к руководителю (контролер управления) - объяснил, так и так. Он внимательно выслушал - обещал поговорить с коллегой. Жду месяц-два, ничего не меняется, иду снова к руководителю - прошу наладить работу отдела. Снова обещание, к сожалению, ничего не меняется. В апреле меня руководитель ошарашил - твой коллега жалуется, что ты ему ничего не рассказываешь о текущих делах. Я прям в осадок)) Когда я сообщал ему всю информацию - ничего не делалось или делалось с косяками, потом перестал - думал: ладно, сложные проекты затащу сам, пусть ответственно занимается текучкой - но и тут прокол. Единственный доверенный проект руководством напарник делал 8 месяцев и ... не доделал. И постоянно какие-то отговорки. Я не сделал потому что то, потому что это ... недавно выяснилось, что информация, которую получал контролер по текущим делам отдела из уст напарника отличается от той, которую слышу от него я. Пусть это будет на его совести. Пришлось написать письмо руководителю, в котором подробно изложил мое виденье на ситуацию в IT-отделе, что я забыл в последние месяцы, что такое поход в кино или прогулка по Москве - работы завал. На что руководитель сказал - больше эту проблему я обсуждать не хочу. За месяц до этого у нас сменился директор. Проанализировав все происходящее - я предложил такое решение: руководство поднимает мне оклад на 15 процентов - я закрываю проблему коллеги, тащу отдел "без лишнего базара". Разговор состоялся с контролером и директором, где мне было сказано твердое "НЕТ", причем беседа была только между мной и директором, что меня удивило - контролер даже не был заинтересован в том, чтобы отстоять меня, как достойного сотрудника, он просто молчал весь разговор. В итоге, в конце беседы мне предъявили претензию, что я, мол, не взял трубку служебного мобильного в свой выходной день, ИЗ-ЗА ЭТОГО НАПАРНИК НЕ СМОГ РЕШИТЬ ПРОБЛЕМУ!!! Это в XXI веке, когда у каждого ребенка интернет в ходунках. Люди, поймите, человек может быть занят, у него могут быть личные дела, он может просто ехать в метро, наконец! Состоялся абсолютно бессмысленный разговор, после которого у меня сложилось впечатление, что я - главный виновник сложившейся ситуации в отделе, что я не наладил коммуникации с напарником. Надо было к нему по вечерам приезжать - сказкт на ночь читать, глядишь - наладились бы эти самые коммуникации. После чего мною было принято решение покинуть компанию.

Резюме всего бла-бла-бла, что я написал выше: компания не заинтересована в удержании рабочих лошадок, спокойней держать за тот же оклад лентяев. Может быть так не во всех магазинах сети, не у всех руководителей. В тоже самое время, у нас в магазине, при данной кадровой политике, есть отделы, в которых при грамотном руководстве люди действительно прогрессируют, ну это, как говорится, когда начальник - молодец. За год (люди пришли в компанию в 2014) есть примеры, когда сотрудник рос от продавца до менеджера. Очень обидно, конечно, рвать рабочие контакты с коллегами, с которыми у меня были продуктивные отношения, но "тянуть печку" отдела с лентяем на ней в одиночку я не намерен. ЭТО ГЛАВНАЯ ПРИЧИНА МОЕГО УВОЛЬНЕНИЯ, а не официальная версия, запущенная в обиход.
Совет для RH из личного опыта: как распознать - будет ли сотрудник продуктивен на работе или окажется лентяем - спросите его: а если вас вдруг захотят уволить?; если будет ответ: "За что? Неужели я мало сделал для компании...?" - это работяга, если "замучаются компенсации платить" - лентяй.

Au revoir!

Бесит,что переработки не оплачиваются,но и выходными это не компенсируется! Наоборот еще и убирают выходные! Начальница организовать слаженную работу не может! Менеджер тоже недалекая,сама ничего не делает,всем кучу заданий раздаст,а потом удивляется почему не успели! Потому что не может пару человек выполнить в срок то,что должен делать весь отдел!!!! Кто только взял их на эти должности? Вот реально не понимаю отдел кадров!!!!!!Обидно, что работают единицы, а хвалят весь отдел! Еще ДМС полис обещали! пол года прошло,даже больше где мой полис ДМС!!??? Нету его!!!

Работал в ЛМ Мега Адыгея продавцом , так вот продавец там РАБ , за эти копейки херачишь как лошадь , директор - француз , убрал у магазина склад , все паллеты теперь в отделе , как хочешь так и успевай их разбирать до 7-30 утра и никого не волнует один ты или нет , всем на тебя насрать с высокой колокольни , только ходят и мозги делают , кому нибудь из руководства моча в голову ударит и придумают задание какое нибудь пусть даже тебе со смены через час домой , а нееет задержись и доделай , а за переработку никто ничего не платит - отдают выходными , а нахрена мне ваши выходные ? Вообщем никому не советую туда даже и пытаться устроиться , убедился на собственном опыте!

Постоянные нагрузки(зачастую нагрузка не соответсвует количеству работающих людей,персонала всегда не хватает,приходится работать одному за двоих, а иногда за троих(опять же кому как повезёт) .Все любят жаловаться(причём на всё и на всех).Чем лучше работаешь,тем больше от тебя хотят.Каждую смену что то меняется(дисциплина,распорядок,нововведения контроля сотрудников)
Взаимосвязь и взаимопомощь отдела коммерции и склада отсутствует (каждый ищет виноватого в своей глупости или рукожопости, поэтому на складе считают продавцов плохими,а в торговом зале наоборот)
Зачастую любят вводить ненужные нововведения(например турникеты,ограничения скорости техники,И так далее)
Один из самых больших минусов это стадное отношение как в армии,один "рукожоп" провенился,ну а получают из за него все.
Что бы пойти по карьерной лестнице надо либо работать не менее 6 лет ,либо проявить себя что бы тебя заметили(расценивайте как хотите либо подлизываться к начальству либо участвовать во всем и везде вносить своё слово)

И руксеки бывают адекватными (из разряда фантастики), но бывают. А бывают - сидят по 9 лет на одном месте и потом внедряют прогрессивную идею, что вновь прибывшие паллеты надо красить, благо краски в магазине полно, (каждый месяц в новый цвет) - это бл..., чтобы на борде показать как он оптимизировал процесс приёмки, т.к. в ЦО не берут, а в другом месте (где он ещё такую халяву найдёт?!) он в лучшем случае будет простым менеджером. А сколько про демократичный стиль управления говорится... Да, действительно, со всеми "привет" и со всеми на "ты", но с определённой дистанцией. И проводя большую часть времени на втором (административном) этаже (с кофе в курилке), и взирая сверху на всякую шваль, вроде пк или логистов, "ветераны"-руксеки плевать хотели и на своих сотрудников (порой даже не знают кто и чем занимается) и, уж тем более, на всех остальных. Много раз здесь (во многих отзывах) писалось о "рассаднике не стукачей и жополизов" - это действительно так и есть. Руксек лояльно относится только к своим соглядатаем и к своим "ушам". В логистике это особенно заметно. Порой старые сотрудники, действительно честно заслужившие повышение, работающие в коммерции, задают вопрос: по каким критериям происходит рост сотрудников в логистике?! У большинства никакого роста нет и не будет (хорошо, если на борде три копейки подкинут), а некоторые, из разряда "тупой, ещё тупее" прогреccируют из кассиров в менеджеры по логистике за очень короткое время... И дело не в том, что человек не старается или не стремится (даже если очень захочет - нарежут задач от которых руки опустятся), главное - нравиться руксеку. И невздумай задавать лишних неудобных вопросов - вся "демократия" сразу заканчивается. Делай абсолютно не нужную бессмысленную работу (сегодня переставляем горшки справа налево, завтра - слева направо) и молчи. Вывод - Леруа это болото... Если у тебя нет детей и кредитов, и возраст не предпенсионный, то нефиг тут ловить. Да - стабильно, но за это надо платить полным подчинением и послушанием. Сначала это шокирует, а потом со временем привыкаешь и начинается бесконечный "день сурка". И даже поддаешься зомбированию, что лучше нет нигде. А потом тебя либо выкинут, либо сам уйдешь. Спустя месяц после увольнения понимаю - И без Леруа МОЖНО жить ))) И ещё как! ))) Успехов!

МЖМК, Борды, цели... никогда нигде подобного бреда не видел. Зомбирование зашкаливает. На каждом тренинге/обучении пытаются внушать, что лучше работы и быть не может.
Поражают собрания отдела, которые проходят раз в месяц: все собираются в кабинете, рук.сек. с умным видом рассказывает про инновации отдела и товарооборот, затем слушаешь кучу ненужной информации про маржинальность и показания графиков....а после возвращаешься в отдел к своей ежедневной работе (перекладыванию с места на место товара и замене ценников). К чему тогда весь этот цирк?!
Узнал, что все должны проходить так называемые *Путь клиента* (Ходить как идиот за покупателем пол дня и записывать, что он делает) и *Визит к покупателю*( Уболтать клиента пригласить тебя в гости домой) В присутствии начальства ляпнул, что таким маразмом заниматься не собираюсь... Реакции не было, посмотрим что будет.
Вывод: если тебе >25 лет и нужно переждать полгода/год на любой работе - иди. Если взрослый адекватный человек и нужна постоянная работа - не вздумай!

Не соответствует создаваемому имиджу. Компания пропагандирует честность,прозрачность и открытость.Так действуют компании,чьи главные офисы находятся в Европе,но есть представительства в России.Смысл в том,что обещая хорошие условия и защиту прав сотрудника,зарплаты устанавливают ниже,чем за аналогичную работу в наших компаниях.На собеседованиях так и говорят:"Почему к нам,если уровень зп у нас ниже?".Пишу это для того,чтоб развеять мифы,на практике нет прав у Вас. Людей увольняют тихо и часто,и в основном причины не в профнепригодности или сложном характере сотрудника.Например,потому что расходятся мнения по рабочим моментам или кто-то свои промахи перекладывает на других.Обычная практика в компании.Знаю нескольких человек,которых уволили по вышеперечисленным причинам .Более того,как и везде ненормированные нагрузки,по знакомству люди получают руководящие должности,не имея необходимого опыта.Проблема в том,что рядовые сотрудники,попадая к таким начальникам,не получат возможности реализовываться.Кадры,увольняя людей,не пытаются решить проблему текучки,стараются скрыть огрехи,чтоб не повредить репутации компании.Все просто-прав тот,кто занимает руководящую должность.Т е ,как часто бывает, правда на стороне тех,у кого власть.
Я перечислил основные негативные моменты.
Но люди,защищая свои права,начинают обращаться в инспекцию по труду.Так что надо помнить,что есть организации,которые защищают простых смертных.
Всем удачи!

просто дрявая организация набор моральных уродов

Пошел в леруа,т к компания европейская.но не сбылось. Обещали зарплату на собеседовании больше,чем платили фактически.какая-то там плавающая часть,почти ничего.значит обманули получается в самом начале знакомства с фирмой.сразу обговаривайте фикс часть,на бонус особо не надейтесь. Еще про карьеру-лет через 7-10 повысят,если повезет.это не шутка.это статистика