рекламно производственная компания сканкод

Полное отсутствие карьерного роста. На должности выше рабочего берутся только родственники, знакомые - кто угодно только не спецы отработавшие на пр-ве мног лет и знающие его как свои пять пальцев. Многие работают еще со времен СССР с соответствующим мышлением и логикой. На вакантные должности среднего и высшего состава создаются фиктивные конкурсы и даже рассматриваются настоящие специалисты, но итог ясен заранее - кто-то из своих. Широко известен казус такого рода произошедший на комбинате в 2008-10 гг. (не помню точно) - проводился конкурс на замещение координатора чего-то с требованиями: В/О известных ВУЗов, знанием английского и финского, о/р и т.п.. - и находились люди соответствующие требованиям - в итоге все затихло и потом как выяснилось должность заняла девушка закончившая местное ПТУ родственница одного из менеджеров рук.состава. Приезжают спецы из СПб и Москвы, но долго не задерживаются - система свой-чужой выдавливает всех.
Менеджеры низкого звена - безликие-безголосые рабочие лошадки на них держится все предприятие - чаще всего получают оклад меньше среднего рабочего на том-же предприятии.
Американцы смотрят на танцы русских руководителей сквозь пальцы - продукция идет и все ОК.
Учитывая, что IP градообразующее предприятие - рабочие не имеют возможности альтернативной смены работы с похожими условиями и работают без возможности продвинуться куда-либо.

Жестокое враньё про перспективы роста и светлое будущее. Они здесь есть только для тупых подхалимов, стукачей, и умеющих красочно отчитываться лучше чем работать. Даже молодые специалисты, проработавшие всего несколько лет попадают под сокращения. Сотрудников сокращают целыми отделами. Имеет место проблема некомплектности смен из-за крайне низкой зарплаты на некоторые должности, и отсюда вытекает проблема повышенной нагрузки на остальных работников в смене и бесплатного совмещения функций. Конкурсы на замещение вакантных должностей часто проводятся для галочки, и всем на комбинате с самого начала ясно кто из действующих сотрудников ЗАО ИП займёт ту или иную должность. Тем не менее, отдел кадров приглашает на собеседования конкурсантов (в основном студентов) со стороны для массовки, чтобы оправдать свою зарплату и создать видимость работы. На часть должностей конкурсов вообще не проводится, а в один прекрасный момент все узнают о том, что в связи с оптимизацией бизнес процессов на очередную вновь созданную должность принят супермегапупертипаспециалист (чей-то старый друг, подруга, в песочнице вместе играли, или ходили в один и тот же спортзал). У американского руководства своё, специфичное, видение того, что в рекламе ЗАО Интернешнл Пейпер называют развитием и карьерным ростом. Рост, по их мнению, может быть не только вверх, но и вбок, т.е. перемещение на должности в других подразделениях аналогичные по уровню предыдущей должности. То есть устроился сотрудник на предприятие, а его каждые год-два-три перемещают с производства в отдел, из отдела на другое производство приговаривая при этом : “Вот видишь, как мы тебя развиваем, ты не сидишь на одном месте, ты двигаешься, цени, что мы даём тебе такую возможность”. Хотя, фактически, человека не развивают, а просто затыкают им кадровые дыры. Хотите быть затычкой ? Вам на ЗАО Интернешнл Пейпер !