Украинский Ритейл

Собеседовался 4 раза (да, именно столько): - Собеседование с HR - Техническое собеседование (через 4 дня) - Собеседование с QA Lead (через неделю) - Собеседование с Team Lead (еще через неделю) В общей сложности меня собеседовали около месяца. Предложили оффер еще через 10 дней. Казалось бы, что тут такого плохого? Через пару дней приходит письмо от HR, что (внимание) я им не подхожу...»

Офисы большие опенспейсы, довольно шумно.
23 февраля, 8 марта - инициируются эйчарами, за счёт сотрудников.
Корпоративы - иногда за счёт сотрудников.
Запрещены разговоры об окладах. Оклады в среднем значительно ниже рынка, как потом косвенно понял.
Белая зарплата приводит к тому, что повышают неохотно.
Древняя Java. Почти нет фронтенда (хотя на рынке хотят и этот скилл обычно)
Из низкого порога вхождения зачастую выходит низкий уровень разработки.
Общие скиллы и знание инструментов вы толком не разовьёте, вас по сути заставят учить местный фрэймворк, который, внимание - формально не документирован. Сами разгребать станете, или обзванивать знающих людей с поклоном.
Также будут натаскивать на телеком, который - если уйдёте - окажется вам не нужен.
Распределение по должностям - "куча менеджеров и один Вася", как на той картинке.
приводят толпы студентов из учебного центра в периоды набора, это кое о чём говорит.
Работа по сути скорее конфигурирование, чем разработка.
Поэтому толком не вырастете, даже спустя годы.
Проекты по сути неинтересны, в основном.
В целом - каждый сам за себя, тебя кидают в процесс, и выбирайся как хочешь, никто тебе помогать не заинтересован.

Прежде всего компания не совсем иностранная. Её основал наш чел. Или вы думаете что это NC набирает столько людей в России? Не будем наивны, именно поэтому сюда легко попасть. А там куда легко попасть обычно нет очень много халявы

Много людей кто не в восторге от необходимости погружения в телеком. Они страдают.

Много людей кто вырос внутри на фоне бурного роста и очень слаб как руководитель.

Ну иивообще каккак повезет

Технический руководитель с которым пришлось вести беседу с самого начала нашего с ним диалога зациклился на том, что я закончил не технический ВУЗ и всячески пытался убедить меня в том, что человек из Финансового университете при Правительстве РФ никак не может хорошо знать и разбираться в программировании. Далее диалог строился следующим образом: тех. специалист задавал вопросы по моему опыту и в частности по системе, в разработке которой я принимал участие. Как только я начинал объяснять СРАЗУ ЖЕ перебивал и задавал глупые вопросы в жанре "я не понимаю зачем вы это делали, это не правильно, это плохо, объясните мне, ЗАЧЕЕМ, ПОЧЕМУ ТАК?". В общем, осталось далеко не самое лучшее впечатление о компании, очень надеюсь, что это единственный случай такого сотрудника, и что остальные программисты более адекватны.

1) 90% всего, чему вы научитесь, пригодится вам только в одной компании — в неткрекере. Большая часть «тренингов» направлена на то, чтобы вы лучше поняли систему, а не развивали в себе универсальные скиллы
2) политика компании такова: низкие требования к кандидатам -> целевая аудитория кандидатов в основном студенты без опыта работы. Именно поэтому з/п ниже рыночного уровня. Студента можно легко «надрессировать» и привить ему определенный, характерный для неткрекера стиль работы. Кроме того, студент, как правило, впечатлителен и воспринимает любые неудачи как свои просчеты(хотя это далеко не так — см. п. 3), что заставляет его работать больше, больше…
3) большая часть менеджеров не имеет представления о том, как строить процесс разработки — отсюда хаос, выполнение одной и той же работы по 10 раз, переработки и т.д.
4) часто студент (узнав много о продукте «Неткрекер») повзрослев, постепенно становится менеджером
5) менеджер в нектрекере — далеко не всегда потянет на джуниора в какой-нибудь другой IT компании из-за недостатка знаний о процессах и технологиях, что в некоторых случаях заставляет его оставаться в неткрекере до глубокой старости 6) компания очень большая -> часто бывают пробуксовки с оформлением виз, покупкой билетов и т.п.

Сотрудники HR службы обзванивают кандидатов (тех, кто не посылал им резюме) и рассказывают, что в компании как раз открылось новое направление по разработке и перечисляют прямо ваши менеджерские и технические скилзы, да еще рассказывают про командировки за границу.

Ради интереса сходил на 3 собеседования. Так вот на 3м от директора R&D услышал, что он затрудняется назвать вакансию, на которую меня собеседуют. Я выпал в осадок.
Надо сказать, что на собеседование с этим господином я приходил дважды. Первый раз он не явился, сославшись на занятость.

У проходной встретил своего старого коллегу (не знал, что он там), и от него узнал, что на самом деле нет никакого нового направления, про которое мне рассказывали, а есть программа то ли по изучению трудовых ресурсов, то ли по сбору персональных данных на R&D менеджеров. В общем не тратте свое время, если вам просто позвонит оттуда кадровик.

Полное отсутствие процессов в компании, люди - расходный материал, а не ценность как в других иностранных компаниях. Работал в группе системных аналитиков, руководство в лице директора бизнес-практики Дениса М. - полный отстой, все завязано на Москву, в другие города ничего не дают, считают отбросами, ничего не знающими и не понимающими. Тупой проджект-менеджмент, работающий только на себя и плюющие на сотрудников. Людей постоянно не хватает, т.к. понапродавали свой нетсракер всем кому не лень - а работать некому, т.к. новичков практически не берут в нормальные проекты, везде нужны матерые волки, коих в самой "компании" раз-два и обчелся, да и те заняты на длительных проектах. Развиться практически нереально, если только не массажировать нужные места директору бизнес-практики и его прихвостням в лице Авета Б. Никогда бы не подумал что такое бывает в америко-японской конторе. Must die...